หลักการและเหตุผล
การทำงานในองค์กรเป็นภารกิจที่มีความสำคัญต่อความก้าวหน้าและความยั่งยืนของหน่วยงาน แต่ด้วยลักษณะการทำงานที่ต้องเผชิญกับความซ้ำซาก ความกดดันจากเป้าหมาย และข้อจำกัดด้านเวลา มักทำให้พนักงานบางส่วนเกิดความรู้สึกเบื่อหน่ายหรือหมดไฟ เมื่อขาดแรงบันดาลใจและความผูกพันกับองค์กร ผลงานที่ได้จึงอาจไม่เต็มประสิทธิภาพ อีกทั้งยังเสี่ยงต่อการเกิดข้อผิดพลาด ความประมาท และบรรยากาศการทำงานที่ตึงเครียด
ในขณะเดียวกัน การสร้าง จิตสำนึกรักองค์กร ถือเป็นหัวใจสำคัญที่ช่วยให้บุคลากรมองเห็นคุณค่าและความหมายของงานที่ทำ รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จ และเกิดความภาคภูมิใจในบทบาทหน้าที่ของตนเอง เมื่อบุคลากรมีความผูกพันและศรัทธาในองค์กร จะพร้อมทุ่มเทแรงกายแรงใจในการทำงาน เกิดความรับผิดชอบต่อคุณภาพและผลลัพธ์ที่ส่งต่อถึงผู้รับบริการ ลูกค้า และสังคมโดยรวม
นอกจากนี้ การปลูกฝังการคิดทางบวก (Positive Thinking)จะช่วยเสริมสร้างพลังใจให้บุคลากรสามารถรับมือกับความท้าทายและแรงกดดันต่าง ๆ ได้อย่างสร้างสรรค์ บุคลากรที่มีทัศนคติเชิงบวกจะมองเห็นโอกาสท่ามกลางปัญหา มีความสุขในการทำงาน และพร้อมที่จะทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างเข้าใจและเกื้อกูล ส่งผลให้เกิดบรรยากาศการทำงานที่ดี มีทีมเวิร์คที่เข้มแข็ง และเป็นพลังสำคัญในการผลักดันองค์กรให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างมั่นคง
ดังนั้น หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อเสริมสร้างทั้งจิตสำนึกรักองค์กรและพลังความคิดทางบวกให้แก่บุคลากร โดยเน้นการเรียนรู้ที่เข้าใจง่าย ผ่านกิจกรรมที่สนุกและสอดคล้องกับบริบทขององค์กร เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปปรับใช้ได้จริงในชีวิตการทำงาน และสร้างผลลัพธ์เชิงบวกทั้งต่อตนเอง ทีมงาน และองค์กรในภาพรวม
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถ:
1. เข้าใจความสำคัญของจิตสำนึกรักองค์กรต่อผลงานและความก้าวหน้า
2. ปรับมุมมองเชิงบวกในการทำงาน แม้ในสถานการณ์กดดัน
3. นำทักษะคิดเชิงบวกมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดข้อผิดพลาด และสร้างบรรยากาศที่ดี
4. รู้จักวิธีประยุกต์ใช้การคิดบวกกับการทำงานเป็นทีมในสายการผลิต
5. มีพฤติกรรมเชิงรุก มุ่งเน้นผลงาน และรู้สึกภูมิใจในบทบาทของตน
หัวข้ออบรม
Session1: จุดไฟใจให้รักองค์กร
· บทบาทและคุณค่าของพนักงานต่อองค์กร
· ความหมายของ "จิตสำนึกรักองค์กร"
· ตัวอย่างจริงในโรงงาน: ผลของคนที่ทำงานด้วยใจvsทำงานเพราะถูกบังคับ
· กิจกรรม: เกมจำลอง "สายพานแห่งทีม"→ สะท้อนความสำคัญของการร่วมมือ
Session2: พลังคิดทางบวกในงานโรงงาน
· ความแตกต่างของ "Mindsetเชิงลบvsเชิงบวก"
· เทคนิคการมองหาคุณค่าในงานซ้ำ ๆ
· STOP-Breathe-Choose :หยุดคิด-หายใจ-เลือกการตอบสนองที่สร้างสรรค์
· กิจกรรม: "เปลี่ยนมุมคิด" → แลกเปลี่ยนปัญหาที่เคยเจอ แล้วจับคู่หาทางออกเชิงบวก
Session3: จากทัศนคติสู่ผลงาน
· คิดบวกกับความปลอดภัยและคุณภาพการผลิต
· การสร้างความรับผิดชอบและความภูมิใจในผลงาน
· เทคนิคSMART Actionสำหรับพนักงาน (Specific-Measurable-Achievable-Relevant-Time-Bound)
· กิจกรรม: "บอร์ดภูมิใจในงาน" → แต่ละกลุ่มเขียนสิ่งที่ตนทำได้ดีและเชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร
Session4: ทำงานเป็นทีมด้วยหัวใจเดียวกัน
· การสื่อสารเชิงบวกในสายการผลิต
· การช่วยเหลือ-เกื้อกูลกันแทนการแข่งขัน
· การสร้างTeam SpiritและOwnershipร่วมกัน
5: แผนปฏิบัติและพันธสัญญา
· Workshop: "My Positive Action Plan"
o เขียนแผน 3 ข้อ ที่จะนำจิตสำนึกรักองค์กรและคิดทางบวกไปใช้ในงานจริง
· พิธีปฏิญาณทีมงาน "We are One"→ยกมือร่วมกันประกาศคำมั่น
· สรุปและประเมินผล
กลุ่มเป้าหมาย พนักงานในส่วนงานสำนักงานระดับ Officer
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
พนักงานมีจิตสำนึกเชิงบวก เห็นคุณค่างาน และรักองค์กร
ลดข้อผิดพลาดในงานเพราะมีความรับผิดชอบและตั้งใจมากขึ้น
เกิดการสื่อสารและความร่วมมือที่ดีขึ้นในสายการผลิต
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE6 ชั่วโมง เวลา 09 : 00 - 16 : 00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1.Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี
กำหนดการ วันศุกร์ที่ 8 พฤษภาคม 2569
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 2,500 บาท
• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130
โทร. :02-157-9083,062-315-5283
Lineid : knctraining