การทำงานในองค์กรยุคปัจจุบันต้องการความเร็ว ความแม่นยำ และความร่วมมือที่ดีระหว่างเพื่อนร่วมงาน เจ้าหน้าที่จำนวนมากประสบปัญหา "งานเยอะ ทำไม่ทัน" เพราะจัดลำดับความสำคัญไม่ถูกต้อง ไม่รู้ว่าอะไรควรทำก่อน-หลัง ขาดข้อมูลในการตัดสินใจ และมีการสื่อสารที่คลาดเคลื่อน

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้เจ้าหน้าที่สามารถจัดลำดับงานอย่างเป็นระบบ ตัดสินใจได้ดีขึ้น สื่อสารตรงประเด็น ลดความผิดพลาด และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานทั้งทีมให้สูงขึ้นอย่างเห็นผล

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร (Objectives)

1.     เพื่อพัฒนาทักษะการจัดลำดับความสำคัญของงานให้มีเหตุผล สามารถแยกแยะงานด่วน-งานสำคัญได้อย่างแม่นยำ

2.     เพื่อเพิ่มความสามารถในการสื่อสารอย่างมืออาชีพ ทั้งการรับข้อมูล การให้ข้อมูล และการประสานงาน

3.     เพื่อสร้างพฤติกรรมการทำงานที่เป็นระบบ ส่งงานตรงเวลา ลดความผิดพลาด และเพิ่มผลลัพธ์ของทีมงานโดยรวม

จุดเด่นของหลักสูตร (Key Highlights)

เทคนิค "จัดลำดับงานให้ถูกต้องใน3 นาที"

ตารางวิเคราะห์งานด่วน-งานสำคัญแบบใช้ได้จริง

เทคนิคการสื่อสารให้เข้าใจภายในครั้งเดียว

Workshopการจัดตารางงานรายวัน-รายสัปดาห์

เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพงานแบบง่าย ใช้งานได้ทันที

เนื้อหาการสัมมนา

Part 1:เข้าใจการจัดลำดับความสำคัญและการทำงานอย่างเป็นระบบ

·        ทำไมงานเยอะ แต่ผลลัพธ์ไม่เพิ่ม?

·        หลุมพรางของการทำงานที่ไม่มีลำดับ

·        เทคนิคแยกงานด่วน-งานสำคัญ (Eisenhower Matrixแบบง่าย)

·        หลักคิด3 Steps:วิเคราะห์→ จัดลำดับ → ลงมือทำ

Part 2:เทคนิคการสื่อสารเพื่อให้งานราบรื่นและลดความผิดพลาด

·        การรับ-ส่งงานแบบไม่คลาดเคลื่อน

·        เทคนิคการทวนความ (Confirmation Technique)

·        การสื่อสารเมื่อมีปัญหาเกิดขึ้น

·        "พูดให้หัวหน้าเข้าใจ / พูดให้ทีมทำงานได้ทันที"

Part 3:เทคนิควางแผนงานรายวัน-รายสัปดาห์ให้งานเสร็จจริง

·        การทำTo-Do Listแบบมืออาชีพ

·        วิธีจัดตารางงานแบบ4 ช่อง (Priority Planner)

·        เทคนิค "Time Blocking"สำหรับเจ้าหน้าที่

·        การประสานงานหลายฝ่ายแบบไม่สะดุด

Part 4:ปิดงานให้มีคุณภาพและรายงานผลอย่างมืออาชีพ

·        วิธีรายงานผลแบบสั้น กระชับ ชัดเจน

·        การเช็คงานก่อนส่ง (Quality Check)

·        วิธีลดงานผิด งานซ้ำ งานหลุด Deadline

·        Mindset "เจ้าหน้าที่มืออาชีพ"

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13 : 00 - 16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

ดร.พลกฤต  โสลาพากุล

กำหนดการ     วันอังคารที่ 21 กรกฎาคม2569

สถานที่          Zoom Online        

บุคคลทั่วไป     1,500 บาท

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283