Online Training : เทคนิคการรับคำสั่ง การรับมอบหมายงาน และการนำไปปฏิบัติร่วมกัน

23 มิถุนายน 2569

หลักการและเหตุผล (Rationale)

การทำงานที่มีประสิทธิภาพต้องเริ่มจากการ "รับคำสั่งให้ถูกต้อง" และ "แปลงคำสั่งให้เป็นการปฏิบัติจริง" อย่างเป็นระบบ ความไม่ชัดเจนในการรับงาน การไม่ทวนความ และการไม่กล้าตั้งคำถาม ทำให้งานคลาดเคลื่อน เกิดงานซ้ำ งานผิด และเสียเวลา

 

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มทักษะการรับคำสั่ง การวิเคราะห์งาน การสื่อสารในทีม และการร่วมกันทำงานให้สำเร็จตามเป้าหมายของหัวหน้าและองค์กรได้อย่างมืออาชีพ

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร (Objectives)

1.      พัฒนาทักษะการรับคำสั่งและการมอบหมายงานอย่างครบถ้วน ชัดเจน และเข้าใจตรงกัน

2.     สามารถวิเคราะห์ ทวนความ และแปลงคำสั่งเป็นแผนปฏิบัติงานได้จริง

3.      เสริมความสามารถในการประสานงานร่วมกับทีม เพื่อส่งมอบงานให้เสร็จตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

 

เนื้อหาการสัมมนา

Part1: เข้าใจภาพรวมของการรับคำสั่งและการมอบหมายงาน

·         ความสำคัญของการรับคำสั่งที่ถูกต้อง

·         ความคาดหวังของหัวหน้าและองค์กร

·         ปัญหาที่เกิดจากการรับงานไม่ครบ / ไม่ทวนความ

·         เทคนิคจับหัวใจของงาน (Core Task & Key Results)

Part2: เทคนิคการรับคำสั่งอย่างมืออาชีพ

·         การใช้ 5W1Hเพื่อให้เข้าใจงานทุกด้าน

·         เทคนิคการทวนความ (Confirmation)

·         วิธีตั้งคำถามที่ได้ข้อมูลครบ

·         Check Sheetสำหรับรับงาน

Part3: การมอบหมายงานร่วมกันในทีม

·         หลักการแบ่งงานตามความเหมาะสมของบุคคล

·         การกำหนดเป้าหมายร่วมกันของทีม

·         การคุยTimeline / DeadlineแบบWin-Win

·         การประสานงานข้ามฝ่ายโดยไม่เกิดConflict

Part4: การปฏิบัติงานให้สำเร็จและรายงานผลอย่างเป็นระบบ

·         การแปลงคำสั่งเป็นแผนปฏิบัติงานรายวัน/รายสัปดาห์

·         เทคนิคติดตามงาน (Tracking)

·         รายงานผลแบบสั้น กระชับ ชัดเจน

·         การรายงานปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข

 

กลุ่มเป้าหมาย (Target Audience)

Line Leader / Group Leader

Supervisor /หัวหน้างาน

พนักงานปฏิบัติการ

บุคลากรที่ต้องรับคำสั่งหรือประสานงานหลายฝ่าย

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13 : 00 - 16 : 00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

ดร.พลกฤต โสลาพากุล

 

กำหนดการ   วันอังคารที่ 23 มิถุนายน 2569

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา             1,500 บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

online

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

23 มิถุนายน 2569 13.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062 315 5283, 02 157 9083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

1,500 บาท (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 2 ครั้ง