รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

หัวใจสำคัญของอุตสาหกรรมยานยนต์ ที่นำมาปรับปรุงและพัฒนาด้านระบบ คุณภาพให้มีประสิทธิผลและสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าทางด้านอุตสาหกรรมยานยนต์นำมาปฏิบัติให้สอดคล้องกับ ระบบของISO/TS16949 (IATF16949) เครื่องมือสำคัญดังกล่าวคือ Core Tools Techniqueประกอบด้วย เครื่องมือทั้งหมด 6 ชนิดได้แก่ APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC, CONTROL PLANเครื่องมือเหล่านี้ใช้เป็นเครื่องมือหลักในอุตสาหกรรมยานยนต์ที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้เพื่อระบุข้อบกพร่องในระยะเริ่มแรกก่อนที่จะเริ่มการผลิตหรือบริการเป็นเวลานานและมีคุณสมบัติก่อนที่จะมีกระบวนการผลิตจำนวนมากและเพื่อลดความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ

ซึ่งเนื้อหาหลักของหลักสูตรนี้จะเน้นเพื่อเสริมสร้างทักษะความรู้ให้ผู้ที่เกี่ยวข้อง สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องกันกับข้อกำหนดของระบบ โดยสามารถนําเอาหลักการของ Core Tools และข้อกําหนดที่ได้ศึกษามาแล้วนั้น กลับมาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาระบบงานภายในองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านNew Modelให้เกิดมีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องสอดคล้องตามความต้องการขององค์กร

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้ทบทวนเครื่องมือหลักที่ใช้ในอุตสาหกรรมรถยนต์

2. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมมีความรู้พื้นฐานที่ดี

3. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถนำไปใช้ได้อย่างถูกต้อง

4. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถนำเครื่องมือดังกล่าวมาใช้ประโยชน์แก่องค์กรได้

หัวข้อฝึกอบรม

1. มาตรฐานและข้อกำหนดใหม่และการประยุกต์ใช้IATF16949 : 2016

2. เครื่องมือสำคัญในการบริหารจัดการCore Tools

2.1 APQP - Advanced Product Quality Planning

·        APQPคืออะไร และใช้เพื่ออะไร

·       การวางแผนและการกำหนด

·       การออกแบบและการพัฒนาผลิตภัณฑ์

·       การออกแบบและการพัฒนากระบวนการ

·       การรับรองผลิตภัณฑ์และกระบวนการ

·       ข้อมูลย้อนกลับ ประเมินผลและแก้ไข

2.2 PPAP - Production Part Approval Process

·       ข้อกำหนดทั่วไป

·       ข้อกำหนดกระบวนการอนุมัติผลิตภัณฑ์

·       การแจ้งลูกค้าและข้อกำหนดของการนำเสนอ

·       การยื่นให้ลูกค้า ระดับของหลักฐาน

·       สถานการณ์นำเสนอชิ้นส่วน

·       ระยะเวลาจัดเก็บบันทึก

2.3 FMEA - Failure Mode and Effects Analysis

·        FMEAคืออะไร และใช้เพื่ออะไร

·       ขั้นตอนการวิเคราะห์ FMEA

§ ข้อมูลป้อนเข้าสำหรับการประเมิน FMEA

§ เกณฑ์และเทคนิคการประเมิน FMEA

§ การจัดการลำดับความสำคัญและแนวทางป้องกัน

2.4 SPC - Statistical Process Control

·        SPCคืออะไร และใช้เพื่ออะไร

·       ความแปรผันในกระบวนการ

·       ชนิดและหลักการเลือกใช้แผนภูมิควบคม

·       การศึกษากระบวนการระหว่างทดลองผลิตด้วย Ppk,Pp

·       การควบคุมกระบวนการผลิตด้วย X-MR

·       การควบคุมกระบวนการผลิตด้วย X-R, Cpk, Pp

·       การควบคุมสัดส่วนของเสียด้วย P Chart, %

2.5.MSA - Measurement System Analysis

·        MSAคืออะไร และใช้เพื่ออะไร

·       ความคลาดเคลื่อนของระบบการวัด

·       ขั้นตอนการวิเคราะห์ความแม่นยำแบบวัด

·       ขั้นตอนการวิเคราะห์ระบบการวัดแบบนับ

       2.6.Control Plan แผนควบคุม

·        Control Planคืออะไร

·       กระบวนการ และ/หรือ แผนควบคุมที่สัมพันธ์กัน

·       การจัดทำแผนควบคุม

·       การพัฒนาแผนควบคุม

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE6 ชั่วโมง เวลา 09:00-16:00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.     Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์อนันต์ ภูพันคำ

กำหนดการ   วันพฤหัสบดีที่ 5 มีนาคม 2569

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา             2,500 บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!