รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บทนำ

"หน่วยงานQC/QA"เป็นหน่วยงานหลักที่มีความสำคัญในการบริหารคุณภาพขององค์กร ทั้งการควบคุมคุณภาพและการรับประกันคุณภาพ การรักษาระดับสินค้าและบริการให้เป็นไปตามความต้องการของลูกค้า และสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2026 เป็นทั้งดัชนีชี้วัดความมีประสิทธิภาพและศักยภาพขององค์กร ดังนั้นการบริหารงานคุณภาพ หรือการบริหารงานQC/QAจำเป็นต้องดำเนินการให้เป็นไปตามนโยบายคุณภาพ และบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายคุณภาพ รวมถึงการควบคุมกระบวนการ เฝ้าระวัง ตรวจวัดและประเมิน เพื่อให้มั่นใจว่า องค์กรจะสามารถสร้างความเชื่อมั่นและความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า

"ISO 9001:2026"ระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากลเวอร์ชั่นใหม่ แทนเวอร์ชั่นISO 9001:2015 มีการปรับเปลี่ยนในหลายประเด็นเพื่อให้ทันสมัยต่อการเปลี่ยนแปลงในยุคปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ประเด็นที่เกี่ยวกับวัฒนธรรมคุณภาพQuality Cultureจริยธรรมองค์กรEthical Behaviorการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศClimate Changeแนวทางการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนด้วย ESGการควบคุมการปฏิบัติการของผู้จัดหาภายนอกExternal Providerเพื่อให้การบริหารจัดการองค์กรมีประสิทธิภาพและเป็นไปอย่างมีระบบ เพื่อลดผลกระทบด้านลบและความเสี่ยงของปัจจัยต่างๆ ต่อองค์กรตามหลักการของวงจรPDCA (Plan-Do-Check-Act)เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงระบบการบริหารคุณภาพอย่างต่อเนื่อง

หลักสูตร "เคล็ดลับการบริหารงานQC/QAตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026"นี้เป็นหลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจแนวคิดพื้นฐานของระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ISO 9001:2026 เวอร์ชั่นใหม่ เข้าใจข้อกำหนดใหม่ ประเด็นที่มีการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบต่อระบบการบริหารคุณภาพที่มีอยู่ในปัจจุบันและอนาคตขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมคุณภาพและการรับประกันคุณภาพ เข้าใจเคล็ดลับการบริหารงาน อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบของหน่วยงานQC/QAเพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้สอดคล้องกับข้อกำหนด และสามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันเหนือกว่าคู่แข่งอย่างมั่นใจ

วัตถุประสงค์

1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจ และความตระหนักในภาระหน้าที่ในการดูแลการควบคุมคุณภาพ ตั้งแต่กระบวนการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบรับเข้า การตรวจสอบคุณภาพในระหว่างกระบวนการผลิต การตรวจสอบคุณภาพสินค้าสำเร็จรูปหรือตรวจปล่อยสินค้า เพื่อให้สามารถส่งมอบสินค้าและบริการที่มีคุณภาพตามความต้องการของลูกค้า

2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถดำเนินการให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026 ให้บรรลุผลตามนโยบายคุณภาพ วัตถุประสงค์และเป้าหมายคุณภาพ สามารถจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้า และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

3. เพื่อให้องค์กรสามารถเสริมสร้างวัฒนธรรมคุณภาพ Quality Cultureจริยธรรมองค์กรEthical Behaviorการควบคุมการปฏิบัติการของผู้จัดหาภายนอกExternal Providerรวมถึงการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศClimate Changeแนวทางการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนด้วยESG เพื่อให้การบริหารคุณภาพมีประสิทธิภาพ ถูกต้องครบถ้วนตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2026

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่1:ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026

·      แนวคิดพื้นฐานใหม่ตามมาตรฐานสากล ISO 9001:2026

·      โครงสร้างของข้อกำหนดระบบ ISO 9001:2026

·      แผนการบริหารคุณภาพ Quality Management Plan

·      วงจรPDCAของระบบการบริหารคุณภาพQuality Management System

·      ระยะเวลาในการปรับปรุงมาตรฐาน ISO 9001:2026 

·      การเปลี่ยนแปลงสำคัญ Significant ChangeของISO 9001:2026

·      นโยบายคุณภาพQuality Policy

·      วัตถุประสงค์และเป้าหมายคุณภาพ Objective & Target

บทที่2:ระบบการควบคุมคุณภาพ Quality Control System

·      การจัดทำแผนผังคุณภาพ Quality Flow Chart

·      การจัดทำผังหน่วยงานควบคุมคุณภาพ Quality Control Organization

·      การสร้างทีมงานคุณภาพที่มีประสิทธิภาพ Quality Team

บทที่3:เทคนิคการตรวจสอบ การสุ่มตัวอย่าง การรายงาน

·      การตรวจสอบวัตถุดิบรับเข้า Incoming Inspection

·      การตรวจสอบในกระบวนการผลิต In-Process Inspection

·      การตรวจสอบขั้นสุดท้าย การตรวจปล่อยสินค้าFinal-Outgoing Inspection

บทที่4:กระบวนการควบคุมคุณภาพและรับประกันคุณภาพ QC/QA

·      การชี้บ่งและสอบกลับ Identification & Traceability

·      การสอบเทียบเครื่องมือวัด Calibration

·       การจัดการกับสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด Nonconformity & Corrective Action

·      การจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้า Customer Complaint

·      การเฝ้าระวังตรวจวัดวิเคราะห์ประเมิน Monitoring measuring analysis evaluation

·      การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง Continual Improvement

บทที่5:เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QAตามระบบISO 9001:2026

·      กุญแจแห่งความสำเร็จในการบริหารงาน QC/QAตามระบบISO 9001:2026

·      การวางแผนดำเนินการงาน QC/QAในการปรับเปลี่ยนเป็นISO 9001:2026

·      วัฒนธรรมคุณภาพ Quality Culture,จริยธรรมองค์กรEthical Behavior

·      การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ Climate Change

·      การควบคุมการปฏิบัติงานของผู้จัดหาภายนอก External Provider

·      แนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืน ESG Sustainability

·      การบริหารความเสี่ยงและโอกาสตามระบบ ISO 9001:2026

·      การบริหารการเปลี่ยนแปลงตามระบบ ISO 9001:2026

Workshop:กิจกรรมภาคปฏิบัติ พร้อมคำอธิบายชี้แนะ และตัวอย่างให้สามารถทำได้จริง

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 6 ชั่วโมง เวลา09.00-16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

กำหนดการ   วันอังคารที่3 พฤศจิกายน2569

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา            2,500 บาท

-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

-นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283