Online Training : ศิลปะแห่งการให้ฟีดแบ็กและการโค้ช เพื่อยกระดับทีมสู่ความเป็นเลิศ (Feedback and Coac

2 กันยายน 2568

ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การเป็นผู้นำที่สามารถเสริมสร้างศักยภาพของทีมงานคือกุญแจสู่ความสำเร็จขององค์กร หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างทักษะและเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับผู้นำและผู้จัดการในการให้ฟีดแบ็กและการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ ด้วยการผสานโมเดลและกรอบการทำงานที่พิสูจน์แล้วว่าได้ผลจริง ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วิธีการสร้างวัฒนธรรมแห่งการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง อันนำไปสู่ความเป็นเลิศภายในองค์กร

 

แนวทางการเรียนรู้แบบAction Learning:ผู้เข้าอบรมจะได้แก้ไขปัญหาจากสถานการณ์การทำงานจริง โดยนำแนวคิดที่เรียนรู้ไปปรับใช้ ทำให้การเรียนรู้ทักษะการให้ฟีดแบ็กและการโค้ชมีความเป็นรูปธรรมและสามารถนำไปใช้ได้ทันที

 

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อเข้าใจความสำคัญของการให้ฟีดแบ็กและการโค้ชที่มีประสิทธิภาพ: ตระหนักถึงความเชื่อมโยงของการให้ฟีดแบ็กและการโค้ชที่ดีต่อประสิทธิภาพการทำงานของทีมและความสำเร็จขององค์กร

2.     เพื่อฝึกฝนเทคนิคการให้ฟีดแบ็ก: เรียนรู้และนำเทคนิคที่เหมาะสมไปใช้ในการให้ฟีดแบ็กที่สร้างสรรค์อย่างมีประสิทธิภาพ

3.     เพื่อพัฒนาทักษะการโค้ช: ใช้โมเดลGROWเพื่อสนับสนุนการพัฒนาพนักงานให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ

4.     เพื่อสามารถสร้างแผนการปฏิบัติส่วนบุคคลได้ : วางแผนการปฏิบัติที่ผสานทักษะการให้ฟีดแบ็กและการโค้ชเข้าสู่การทำงานในฐานะผู้นำในชีวิตจริง

 

หัวข้อการอบรม

1.     การแนะนำการให้ฟีดแบ็กและการโค้ช

·        บทบาทของฟีดแบ็กในการเป็นผู้นำ

·        การโค้ชเพื่อความเป็นเลิศ

2.     3 กุญแจสำคัญของการให้ฟีดแบ็ก

3.     EEC Modelในการให้ฟีดแบ็ก

4.     การสร้างแรงจูงใจที่ไม่ใช่ตัวเงิน

·        กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจ

·        การสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นบวก

5.     เข้าใจตัวตนและความเชื่อ

6.     GROW Modelในการโค้ช

7.     กรอบความคิดE + R = O

8.     Action Learning

·        แบ่งปันเกี่ยวกับความท้าทายในชีวิตจริง

·        ร่วมกันคิดวิธีแก้ไขปัญหาเป็นกลุ่ม

9.     สร้างแผนการปฏิบัติส่วนบุคคล

·        การตั้งเป้าหมายแบบSMART

·        การติดตามความคืบหน้าในการนำไปปฏิบัติ

 

กลุ่มเป้าหมาย

·        ผู้จัดการและหัวหน้างานที่มีหน้าที่นำทีมและดูแลการพัฒนาพนักงาน 

·        เจ้าหน้าที่HRที่เกี่ยวข้องกับโปรแกรมพัฒนาพนักงาน

·        พนักงานที่มีศักยภาพสูงที่กำลังเตรียมตัวสู่บทบาทผู้นำ

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE 6 ชั่วโมง เวลา09.00-16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDF ให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

 

อาจารย์ชนทยา  สรณารักษ์

 

กำหนดการ    วันอังคารที่2 กันยายน2568

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา            2,500 บาท

ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

Online

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

2 กันยายน 2568 09.00 - 16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062-3155283, 02-1579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 10 ครั้ง