ในการบริหารงานด้านโลจิสติกส์ ประเด็นหนึ่งที่สำคัญที่ต้องพิจารณา คือ สินค้าคงคลัง (Inventory)บางครั้งเรียกว่าพัสดุคงคลัง หรือ สต๊อก หมายถึงสิ่งของที่จัดเก็บไว้ในคลังสินค้า (Warehouse)ซึ่งเรื่องการจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)เป็นศาสตร์วิชาที่ว่าด้วยการบริหารของที่อยู่ในคลัง ให้เหมาะสม มีต้นทุนที่เหมาะสม มีปริมาณที่เหมาะสม ไม่มากหรือน้อยเกินไป เป็นไม่ง่ายนัก หากจะทำให้ผู้ที่ไม่เคยเรียน เข้าใจเรื่องการจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)ให้เข้าใจได้ภายใน 1 วัน เนื่องจากเนื้อหาส่วนใหญ่เป็นเนื้อหาด้านการคำนวณ ต้องใช้ระยะเวลาในการศึกษา ทำความเข้าใจ แต่หลักสูตรนี้ พยายามเน้นสอนวิชาการบริหารสินค้าคงคลัง ในแบบฉบับที่ผู้เข้ารับการอบรมทุกระดับเข้าใจได้ง่าย ไม่ใช่บรรยายเพียงทฤษฎี แต่เป็นการบรรยายทฤษฎีก่อนแล้วค่อยแปลงทฤษฎีที่ยาก สรุปรวบยอดให้เข้าใจง่ายขึ้น มีการยกตัวอย่าง การนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง จากวิทยากรที่มีประสบการณ์ในการทำงานจริงทั้งในระดับปฏิบัติการถึงระดับบริหาร

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

Øเพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่างๆ ภายในคลังสินค้า

Øเพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก

Øเพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ

Øเพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

Øเพื่อเพิ่มรอบการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สามารถจัดเก็บสินค้าได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า

หัวข้อการฝึกอบรม

·    ความสำคัญของคลังสินค้า การบริหารจัดการ และการปฏิบัติงาน

·    หน่วยงานภายในองค์กรที่เกี่ยวข้องและเอกสารต่างๆ

·    การจัดผัง และวางLayout Locationที่ใช้ในการเก็บสินค้าภายในคลัง

·    ขั้นตอน และกระบวนการในการบริหารจัดการและการปฏิบัติงานในคลังสินค้าและการจัดระบบ

·    การควบคุมสินค้าด้วยระบบ Stock Card / BIN CARD /โปรแกรมสำเร็จรูป/ ระบบคอมพิวเตอร์

·    ลักษณะการจัดเก็บสินค้า และการกำหนดLocationเพื่อการจัดเก็บในแต่ละประเภท

Ø จัดเก็บFIFO/ FEFO / LIFO / ABC

Ø จัดเก็บตามกลุ่มสินค้า

Ø จัดเก็บแบบFix Location,แบบไม่Fix location

Ø จัดเก็บแบบตามลักษณะของสินค้า

Ø จัดเก็บสินค้าอันตราย

·    การโอนย้ายสินค้าภายในคลังสินค้าเพื่อให้ตรงกับ Location

·   วิธีการบริหารจัดการสินค้าภายในคลังแต่ละประเภท และการจัดทำรายงานการติดตาม

Ø สินค้าเคลม สินค้าชำรุด สินค้าขายฝาก สินค้าขายซาก สินค้ารับคืน ใบยืมสินค้ามีอายุการจัดเก็บสินค้าอันตราย สินค้ารอการตรวจสอบ

·   รูปแบบการจัดทำ Cycle Count (นับย่อย) และการตรวจนับสินค้า

·   การจัดทำป้ายบ่งชี้สินค้าแต่ละประเภทเพื่อให้ตรงตามระบบ ISO

·   รูปแบบการจัดทำรายงานสินค้าที่ไม่มีการเคลื่อนไหว / เคลื่อนไหวช้า

·   การดูแลรักษาผลิตภัณฑ์ตามระบบ ISOและการจัดทำKPIเพื่อวัดผลประสิทธิภาพของการทำงานในแต่ละกระบวนการขั้นตอน

·   ความสำคัญ และบทบาทหน้าที่ของการเป็นหัวหน้าคลังสินค้า

·   การสื่อสาร การประสานงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา

·   ทราบถึงวิธีการบริหารความขัดแย้งภายใน และภายนอกหน่วยงาน

·   ความปลอดภัยในการปฏิบัติงาน

·   ปรับปรุงกระบวนการทำงานภายในคลังสินค้า

·   ฟอร์มและเอกสารต่าง ๆ ที่ใช้ในการปฏิบัติงานในคลังสินค้า

·   ปัญหาและอุปสรรคในการปฏิบัติงาน และแนวทางในการปรับปรุงแก้ไข

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE3 ชั่วโมง เวลา 09.00-12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.     Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์นนทพัฒน์ โพธี

กำหนดการ   วันเสาร์ที่ 18 ตุลาคม 2568

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา            1,500 บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com