รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

หลักการและเหตุผล

ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว (BANI World) "วัฒนธรรมองค์กร" และ "ค่านิยม (Core Values)"ไม่ใช่แค่ตัวอักษรบนฝาผนังอีกต่อไป แต่คือเข็มทิศสำคัญที่กำหนดทิศทาง พฤติกรรม และการตัดสินใจของคนในองค์กร หากปราศจากค่านิยมที่เข้มแข็ง องค์กรย่อมขาดเอกลักษณ์และพลังในการขับเคลื่อนเป้าหมายร่วมกัน

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเปลี่ยน "นิยาม" ให้เป็น "วิถีปฏิบัติ" โดยมุ่งเน้นกระบวนการเชื่อมโยงค่านิยมเข้ากับDNAของพนักงาน เพื่อให้ทุกคนเห็นภาพตรงกัน (Shared Vision)และพร้อมที่จะแสดงพฤติกรรมที่สะท้อนถึงตัวตนขององค์กรอย่างเป็นธรรมชาติ ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของการสร้างความผูกพันและผลการดำเนินงานที่เป็นเลิศ

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญและบทบาทของค่านิยมองค์กรในฐานะเครื่องมือเชิงกลยุทธ์เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน

2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถแปลงค่านิยมที่เป็นนามธรรม ให้เป็นพฤติกรรมที่พึงประสงค์ (Desired Behaviors)ที่จับต้องได้ในการทำงานจริง

3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการสื่อสารและการจัดกิจกรรมขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร (Culture Driving)ให้เกิดการยอมรับและลงมือทำจากใจ

เนื้อหาการอบรม

·      ทำไมCore Valuesถึงสำคัญ

·      นิยามและศัพท์เทคนิคเกี่ยวกับค่านิยม และความแตกต่างกับวัฒนธรรมองค์กร

·      ถอดรหัสวัฒนธรรมองค์กรระดับโลก (Case Study)

·      เทคนิคการแปลค่านิยม (Abstract)ให้เป็นพฤติกรรม (Concrete)

·      วิธีการออกแบบกิจกรรมการสร้างค่านิยม

·      การใช้Gamificationเพื่อความสนุก และเปลี่ยนพฤติกรรม

·      เทคนิคStorytellingเพื่อการสื่อสารที่ทรงพลัง

·      การเชื่อมโยงค่านิยมสู่ระบบ HRและการให้รางวัล

·      บทบาทผู้นำในการเป็นต้นแบบ (Role Model)

·      สรุปแนวทางปฏิบัติ (Individual/Team Action Plan)

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

1.     องค์กรมีพฤติกรรมพึงประสงค์ที่เป็นรูปธรรม ซึ่งช่วยลดความขัดแย้งและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

2.     ผู้บริหารและพนักงานมีความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน มีความผูกพันต่อองค์กรมากขึ้น (Employee Engagement)

3.     เกิดภาพลักษณ์องค์กรที่ชัดเจนและเข้มแข็ง ส่งผลต่อความเชื่อมั่นของลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

4.     ได้รับแนวทางปฏิบัติ (Action Plan)ในการนำไปขับเคลื่อนค่านิยมต่อในหน่วยงานของตนเองได้ทันที

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 6  ชั่วโมง เวลา 09 : 00-16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม  2-3 วัน

ดร.สันติชัย อินทรอ่อน

กำหนดการ   วันอังคารที่17 พฤศจิกายน2569

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา             2,500 บาท

-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283