วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงหลักการ และกระบวนการจัดทำแผนธุรกิจขององค์กร

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบแนวคิดหลักการจัดทำแผนกลยุทธ์ HRในเชิงยุทธศาสตร์ ที่สอดคล้องกับแผนธุรกิจขององค์กร

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้กระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ แผนงาน (Action Plan)และเทคนิคการคำนวณงบประมาณ (Budget)ตลอดจนการออกแบบตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ

4.เพื่อให้ผู้อบรมได้ฝึกทักษะผ่านกรณีศึกษาและตัวอย่างการจัดทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณ HRประจำปี

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:

·      หลักการและกระบวนการจัดทำแผนธุรกิจขององค์กรสมัยใหม่

·      แนวคิดหลักการและกระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ HR

·      การเชื่อมโยงแผนกลยุทธ์ขององค์กรสู่ฝ่ายงาน HRเพื่อกำหนดกลยุทธ์ระดับฝ่าย ในสถานการณ์ต่าง ๆ

-   กรณีองค์กรมีกลยุทธ์ขยายตัว (Growth Strategy)

-   กรณีองค์กรมีกลยุทธ์คงตัว (Stability Strategy)

-   กรณีองค์กรมีกลยุทธ์หดตัว (Retrenchment Strategy)

·      แผนที่กลยุทธ์ เครื่องมือในการจัดทำแผนกลยุทธ์องค์กร แผนกลยุทธ์ธุรกิจ และกลยุทธ์HRให้สอดคล้องกัน

·      การกำหนดScorecardและการวัดผลสำเร็จของกลยุทธ์ระดับองค์กร และหน่วยงานHR

·      องค์ประกอบและข้อมูลที่ต้องใช้ในการจัดทำแผนกลยุทธ์ HR

-   การวิเคราะห์สถานการณ์ก่อนจัดทำ HR Strategy

-   การจัดทำHR SWOT Analysis

-   การวิเคราะห์ข้อมูล HRทั้งภายนอกและภายใน ด้วยเครื่องมือต่าง ๆ

Workshop -ฝึกปฏิบัติการจัดทำ HR SWOT Analysis

·      การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ HRแผนงาน (Action Plan)งบประมาณ และการออกแบบตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ

-   แผนกลยุทธ์HRจากกรณีศึกษาของบริษัทต่าง ๆ

-   เทคนิคที่จะทำให้ Line Managerให้ความสำคัญและมองว่าHR Planningเป็นแผนงานของตนเอง

-   เทคนิคการจัดทำ HR Action Planตลอดจนการกำหนดค่าเป้าหมายและตัวชี้วัด

Workshop -ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ HR

·      การจัดทำงบประมาณ HR

-แนวคิดและหลักการจัดทำงบประมาณHRที่มีประสิทธิภาพ

-การทำงบประมาณอัตรากำลังคน

-การแปลงงบประมาณอัตรากำลังคน เป็นงบประมาณค่าใช้จ่ายด้านHR

-เทคนิคและสูตรการคำนวณงบประมาณค่าใช้จ่ายในหมวดต่าง ๆ

-ตัวอย่างการจัดทำงบประมาณHR

ผู้เข้ารับการฝึกอบรม :

•ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล

•เจ้าของกิจการ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 6 ชั่วโมง เวลา09 : 00 - 16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

กำหนดการ     วันอังคารที่10 มิถุนายน2568

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา             2,500 บาท

•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม                                       

•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com