รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

หลักการและเหตุผล

ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและไม่หยุดนิ่งนี้,องค์กรต่างๆ ไม่สามารถพึ่งพาเพียงแผนกลยุทธ์หรือเทคโนโลยีล้ำสมัยเพื่อรับมือกับความท้าทายเหล่านั้นได้อีกต่อไป ความต้องการสำหรับผู้นำที่สามารถสร้างและรักษาวัฒนธรรมการเรียนรู้และนวัตกรรมภายในองค์กรจึงกลายเป็นสิ่งจำเป็นมากยิ่งขึ้น หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความจำเป็นดังกล่าว เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำที่สามารถนำองค์กรผ่านสภาวะที่ตึงเครียดและไม่แน่นอนไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนได้

ปัญหาหลักที่พบบ่อยในหลายองค์กรคือการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง แม้การเปลี่ยนแปลงจะเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อความอยู่รอดและการเติบโตขององค์กร แต่บ่อยครั้งที่พนักงานและแม้กระทั่งผู้บริหารระดับสูงอาจมีความรู้สึกไม่สบายใจต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ สิ่งนี้สามารถส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานและการปรับตัวขององค์กรต่อเทคโนโลยีและกระบวนทัศน์ใหม่ๆ ที่จำเป็นต่อการแข่งขันในตลาดสมัยใหม่ นอกจากนี้ ความท้าทายในการสร้างการมีส่วนร่วมจากทุกระดับขององค์กรสามารถสร้างอุปสรรคต่อการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ที่แท้จริง ตัวอย่างเช่น ในอุตสาหกรรมการผลิต การเปลี่ยนจากกระบวนการผลิตแบบดั้งเดิมไปสู่การใช้เทคโนโลยีอัตโนมัติอาจทำให้พนักงานระดับล่างรู้สึกว่าถูกทิ้งข้างหลังและไม่ได้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่สำคัญ เพื่อพัฒนาความสามารถของผู้นำในการจัดการกับการต่อต้านเการเปลี่ยนแปลงของพนักงานและส่งเสริมการมีส่วนร่วมจากทุกส่วนขององค์กร ผ่านการเรียนรู้และปรับตัว

ดังนั้นหลักสูตรฝึกอบรมนี้จะช่วยให้ผู้นำสามารถสร้างพื้นที่ของการมีส่วนร่วมของพนักงานทุกระดับสามารถเสนอแนวคิดใหม่ๆ และมีส่วนร่วมในกระบวนการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ยังรวมถึงการสร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการพัฒนาและนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้ไม่เพียงแต่เป็นการสร้างโอกาสให้กับพนักงานเท่านั้น แต่ยังเป็นการเชิดชูศักยภาพของพวกเขาในการช่วยกำหนดทิศทางและอนาคตขององค์กร ซึ่งการพัฒนาภาวะผู้นำในแบบนี้จะต้องอาศัยทั้งความเข้าใจทฤษฎีที่เกี่ยวข้องและการประยุกต์ใช้ปฏิบัติการที่เหมาะสม

หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์เหล่านี้ผ่านการเรียนรู้แบบฝึกปฏิบัติจริง ช่วยให้ผู้นำมีความสามารถที่จำเป็นในการนำพาองค์กรของตนไปสู่ความสำเร็จในโลกที่เต็มไปด้วยความท้าทายที่ไม่มีวันสิ้นสุด

วัตถุประสงค์

1.เพื่อพัฒนาความเข้าใจในทฤษฎีและกระบวนการของการเป็นผู้นำในองค์กรแห่งการเรียนรู้

2.เพื่อสร้างความสามารถในการริเริ่มและนำพาการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร

3.เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการสื่อสารและสร้างความไว้วางใจภายในทีม

4.เพื่อปลูกฝังความสามารถในการสร้างและรักษาวัฒนธรรมการเรียนรู้และนวัตกรรม

หัวข้อและกำหนดการการอบรม

ช่วงที่1:การบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้นำด้านค่านิยม และกรอบความคิด

    ·      สร้างความเข้าใจในการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงแบบผู้นำแห่งองค์กรยุคใหม่

    ·      เรียนรู้กลยุทธ์หลักในการบริหารจัดการองค์กร

    ·      สร้างความเข้าใจวิสัยทัศและพันธกิจขององค์กร

    ·      ความสำคัญของค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร

    ·      กระตุ้นนวัตกรรมและการเสนอแนวคิดใหม่ๆ

    ·      รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดีในการทำงาน

    ·      การสร้างภาวะผู้นำให้กับตนเองสำหรับผู้บริหาร

    ·      ผู้นำกับการบริหารจัดการกลยุทธ์องค์กรที่มีประสิทธิภาพ

    ·      กลยุทธ์ในการพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพ

ช่วงที่2:สร้างการสื่อสารแบบมีส่วนร่วมในการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา

·    การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้นำ

·    การสื่อสารและการสร้างวัฒนธรรมการแบ่งปันช่วยเหลือ

·    ผู้นำกับการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

·    ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์

·    การรู้จักตนเอง และการควบคุมอารมณ์ตนเองที่มีประสิทธิภาพ

·    การเปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมและการตัดสินใจ

·    การสร้างและรักษาความเป็นผู้นำ

·    การแก้ไขปัญหาตามระดับความยากและจัดระดับความสำคัญ

ช่วงที่3:การพัฒนาผู้นำที่รับฟังและส่งเสริม

·    ความสำคัญของความไว้วางใจและการสื่อสารที่เปิดเผย

·    การส่งเสริมการเรียนรู้จากความผิดพลาด

·    การสร้างโอกาสและการมีส่วนร่วม

·    การสร้างและการดูแลรักษาความสัมพันธ์ในทีม

·    การประเมินและการรับฟังความคิดเห็น

ช่วงที่4 :การวางแผนงานที่มีคุณภาพสอดคล้องกับเป้าหมาย

·    หลักพื้นฐานของการวางแผนงาน

·    กระบวนการในการวางแผนงานให้เกิดประสิทธิผล

·    การกำหนดหน่วยวัด (KPI) ที่ชัดเจนสอดคล้องกับเป้าหมาย

·    การปฏิบัติงานตามแผนเชิงกลยุทธ์

·    การควบคุมและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·    การบริหารจัดการงานเชิงรุก

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE 6 ชั่วโมง เวลา09 : 00-16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.     Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

ดร.เสฎฐ์ธนา  ภัทรากัลยากุล

กำหนดการ   วันพุธที่ 21 ตุลาคม 2569

สถานที่         Zoom Online Meeting

ราคา            2,500 บาท (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%)

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283