องค์กรทุกวันนี้ต้องปรับตัวอย่างรวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลง ทั้งเทคโนโลยีใหม่ กระบวนการใหม่ นโยบายใหม่ หรือการปรับโครงสร้าง หากหัวหน้างานไม่สามารถบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)ได้ จะทำให้ทีมงานต่อต้าน เป้าหมายไม่บรรลุ และเกิดความสูญเสีย

หัวหน้างานเป็น "ตัวกลางสำคัญ" ในการสร้างความเข้าใจและทำให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นจริง หลักสูตรนี้ถูกออกแบบเพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้สามารถสื่อสาร จัดการทีม และสร้างแรงจูงใจ เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงสำเร็จอย่างราบรื่น

วัตถุประสงค์หลักสูตร

·      เข้าใจแนวคิดChange Managementและบทบาทหัวหน้างาน

·      เรียนรู้ขั้นตอนการวางแผนและดำเนินการเปลี่ยนแปลง

·      ฝึกการสื่อสารและสร้างแรงจูงใจในทีมช่วงการเปลี่ยนแปลง

·      สามารถจัดทำAction Planสำหรับการเปลี่ยนแปลงในหน่วยงาน

หัวข้ออบรม

ช่วงที่1 :แนวคิดการเปลี่ยนแปลง (Change Management Basics)

·         ความสำคัญของChange Management

·         บทบาทหัวหน้างานในช่วงเปลี่ยนแปลง

·         องค์ประกอบของความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลง (People, Process, Technology)

Workshop 1:วิเคราะห์ตัวอย่างการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จและล้มเหลว

ช่วงที่2 :การวางแผนการเปลี่ยนแปลง (Change Planning)

·         ขั้นตอนการวางแผนChange (Assess→ Plan→ Implement→ Monitor)

·         การระบุStakeholderและความต้านทาน

Workshop 2: Stakeholder Mapping & Change Impact

ช่วงที่3 :การสื่อสารและสร้างแรงจูงใจ

·         เทคนิคการสื่อสารเพื่อเปลี่ยนความคิด

·         การสร้างแรงจูงใจและลดความต้านทาน

·         การสื่อสารในภาวะวิกฤติหรือการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

Workshop 3: Role Playการสื่อสารเปลี่ยนแปลงกับทีมงาน

ช่วงที่4 : Action Planสำหรับการเปลี่ยนแปลง

·         การสร้างRoadmapการเปลี่ยนแปลง

·         การติดตามผลและปรับปรุงตามFeedback

Workshop 4:สร้างChange Action Planของทีมงาน

ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

·      เข้าใจบทบาทและหน้าที่หัวหน้างานในช่วงการเปลี่ยนแปลง

·      มีวิธีวางแผนและจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบ

·      สามารถสื่อสารและสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานได้

·      ลดความต้านทานและเพิ่มโอกาสสำเร็จในการเปลี่ยนแปลง

·      มีAction Planที่นำไปปรับใช้จริงทันที

กลุ่มเป้าหมาย

·      หัวหน้างาน /Team Leader / Supervisor

·      ผู้จัดการระดับกลางที่ต้องดูแลการเปลี่ยนแปลงทีมงาน

·      พนักงานที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งและต้องรับผิดชอบโครงการเปลี่ยนแปลง

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09 : 00 - 16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์ศักดิ์ดา กรรณนุช

กำหนดการ   วันพุธที่23 กันยายน2569

สถานที่         Zoom Online Meeting

ราคา           2,500 บาท

•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]