องค์กรที่นำระบบการบริหารจัดการที่เป็นมาตรฐานสากลมาประยุกต์ใช้ จำเป็นจะต้องทำการตรวจติดตามภายในInternal Auditตามข้อกำหนด 9.2 เพื่อเป็นการประเมินสมรรถนะและความมีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการแต่ละกระบวนการตามมาตรฐานสากล ซึ่งการตรวจติดตามภายในนี้จะต้องดำเนินการอย่างถูกต้องเหมาะสมและสอดคล้องกับข้อกำหนดของแต่ละระบบและข้อกำหนดขององค์กร

ผู้ที่จะทำหน้าที่ในการตรวจติดตามภายในInternal Auditระบบการจัดการตามมาตรฐานสากล จะต้องเป็นผู้ที่ผ่านการอบรมหลักสูตร ข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001: 2015,ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยISO 45001:2018,ระบบการจัดการพลังงานISO 50001:2018ทั้งสี่ระบบนี้ และหลักสูตร เทคนิคการตรวจติดตามภายในInternal Auditเพื่อให้มั่นใจว่าInternal Auditorจะสามารถทำการตรวจติดตามภายในระบบการบริหารจัดการได้อย่างถูกต้องครบถ้วนตามข้อกำหนด

สำหรับหลักสูตร "ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018 Internal Auditการตรวจติดตามภายใน" เป็นหลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความรู้ความเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015,ข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 และข้อกำหนดของระบบการจัดการพลังงานISO 50001:2018 ซึ่งจะครอบคลุมถึงการจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน การจัดทำAudit Check List,หลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายในInternal Audit Criteria,เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายใน,หลักการพิจารณาออกCAR/PARและวิธีการปิดCAR/PAR เพื่อให้เกิดโอกาสในการปรับปรุงแก้ไขประเด็นที่ตรวจพบข้อบกพร่องในแต่ละกระบวนการ

ดังนั้น หลักสูตรนี้จึงเหมาะอย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่ต้องการเสริมสร้างความรู้ความสามารถบุคลากรในองค์กรให้เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditorของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015,ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยISO 45001:2018,ระบบการจัดการพลังงานISO 50001:2018 ให้สามารถทำการตรวจติดตามภายในได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วนและเหมาะสม

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยISO 45001:2018 และระบบการจัดการพลังงานISO 50001:2018 ได้อย่างถูกต้องและครบถ้วน

2.เพื่อให้สามารถทำการตรวจติดตามภายในInternal Auditตั้งแต่การวางแผนการตรวจติดตามภายในInternal Audit Program,การจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายในUpdate Internal Auditor List,การกำหนดทีมผู้ตรวจติดตามภายในInternal Auditor Team,การจัดทำAudit Check List,เทคนิคการสอบถามและการตรวจสอบเอกสารหลักฐาน สิ่งที่ควรปฏิบัติและไม่ควรปฏิบัติในการตรวจติดตามภายใน เทคนิคในการพิจารณาออกCAR/PAR เมื่อพบข้อบกพร่องที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด รวมถึงหลักเกณฑ์ในการปิดCAR/PAR อย่างถูกต้อง

3.เพื่อให้สามารถจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายใน Internal Auditของระบบการบริหารจัดการตามมาตรฐานสากล เพื่อเป็นการประเมินประสิทธิภาพและนำเข้าสู่การประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Reviewและยังเป็นการเตรียมความรองรับการตรวจประเมินจากผู้ตรวจสอบจากภายนอก Certifiedอีกด้วย

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

·        ตัวแทนฝ่ายบริหารManagement Representative, ISO Core Teamคณะกรรมการ

·        DCCเจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร, Safety Officer, Working Partyตัวแทนแผนก

·        Management Teamคณะผู้บริหาร, Senior Manager, Department Manager 

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่1:การตรวจติดตามภายใน Internal Audit

·        ความหมายและความสำคัญของการตรวจติดตามภายในหลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายในInternal Audit Criteria

·        ข้อมูลและหลักฐานในการตรวจติดตามภายในObjective Evidence

·        ผลลัพธ์ของการตรวจติดตามภายในInternal Audit Result

บทที่2:การวางแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Program

·        การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายในInternal Audit Plan

·        คุณสมบัติของผู้ตรวจติดตามภายในInternal Auditor

·        การจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายใน

·        ข้อห้ามในการจัดทำตารางการตรวจติดตามภายใน

·        ตัวอย่างการจัดทำตารางการตรวจติดตามภายในAudit Notification

·        เทคนิคในการเลือกทีมผู้ตรวจติดตามภายในAudit Team

·        บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของLead AuditorและAuditor Team

บทที่3:การจัดทำAudit Check List

·        ความหมายและความสำคัญของAudit Check List

·        องค์ประกอบสำคัญที่ต้องมีในAudit Check List

·        ตัวอย่างแบบฟอร์มของAudit Check Listที่ถูกต้องสมบูรณ์

·        เทคนิคการเตรียมการก่อนจัดทำAudit Check List

·        เคล็ดลับการเขียนAudit Check Listที่ถูกต้องตามข้อกำหนด

บทที่4:เทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Auditที่มีประสิทธิภาพ

·        หลัก3PในการตรวจติดตามภายในInternal Audit

·        สิ่งสำคัญในการกล่าวเปิดการตรวจติดตามภายใน

·        เทคนิคการสอบถามและหาข้อมูลในการตรวจติดตามภายใน

·        สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในระหว่างการตรวจติดตามภายใน

·        เทคนิคการจัดการข้อขัดแย้งในระหว่างการตรวจติดตามภายใน

·        เทคนิคการกล่าวปิดการตรวจติดตามภายใน

บทที่5:เทคนิคการเขียนรายงานการตรวจติดตามภายใน

·        เทคนิคการเขียนรายงานการตรวจติดตามภายใน

·        หลักเกณฑ์ในการพิจารณาตัดสินใจออกใบCARหรือใบPAR เมื่อพบข้อบกพร่อง

·        เทคนิคในการเขียนใบCAR,ใบPARอย่างถูกต้อง

บทที่6:เทคนิคในการติดตามผล และการปิดCAR/PAR

·        แนวทางในการปรับปรุงแก้ไขเมื่อมีการออกใบCAR/PAR

·        เทคนิคในการติดตามผลหลังจากมีการออกใบCAR/PAR

·        หลักเกณฑ์ในการพิจารณาปิดCAR/PARที่ถูกต้อง

บทที่7:เทคนิคในการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน

·        เทคนิคในการจัดทำรายงานการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน

·        หัวใจสำคัญในการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน

·        เทคนิคการนำเสนอในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Review

Workshop: ทำกิจกรรมกลุ่มเพื่อจัดทำAudit Check Listด้วยการแบ่งทีม Internal AuditorและทีมInternal Auditeeถามจริง/ตอบจริง

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 6 ชั่วโมง เวลา09:00-16:00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.     Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

กำหนดการ     วันศุกร์ที่19 กันยายน2568

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            2,500 บาท

•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com