รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

หลักการและเหตุผล

ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นด้านตลาด เทคโนโลยี หรือความต้องการของลูกค้า ผู้ปฏิบัติงานและหัวหน้างานไม่สามารถทำงานตามคำสั่งหรือแก้ปัญหาแบบวันต่อวันเท่านั้น แต่ต้องมีการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)เพื่อวางแผน มองภาพรวม และตัดสินใจอย่างมีทิศทาง

การคิดเชิงกลยุทธ์ไม่ใช่เรื่องของผู้บริหารระดับสูงเพียงอย่างเดียว แต่เป็นทักษะที่ทุกระดับต้องมี เพื่อให้การทำงานเชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร ลดความเสี่ยง และเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ

วัตถุประสงค์หลักสูตร

·      เข้าใจความหมายและหลักการของการคิดเชิงกลยุทธ์

·      ฝึกการมองภาพรวม คิดวิเคราะห์เชื่อมโยงสู่การวางแผน

·      เรียนรู้เครื่องมือและเทคนิคการคิดเชิงกลยุทธ์ที่ใช้ได้จริง

·      สามารถสร้างAction Planที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร

·      เพิ่มศักยภาพการแก้ปัญหาเชิงระบบและการตัดสินใจ

หัวข้ออบรม

ช่วงที่ 1 : ทำไมต้องคิดเชิงกลยุทธ์?

·        ความแตกต่างระหว่าง การคิดเชิงปฏิบัติ vsการคิดเชิงกลยุทธ์

·        5 คุณลักษณะของคนที่มีStrategic Thinking

·        กรณีศึกษา: บริษัทที่รอด-ไม่รอดเพราะวิธีคิดต่างกัน

·        การเชื่อมโยงงานประจำกับเป้าหมายองค์กร

ช่วงที่ 2 : เครื่องมือและวิธีคิดเชิงกลยุทธ์

·        SWOT / TOWS Analysis (วิเคราะห์เชิงกลยุทธ์)

·        PESTEL (มองปัจจัยรอบด้าน)

·        5 Forces Model (คู่แข่ง + อุตสาหกรรม)

·        Strategic Map / Tree Thinking

ช่วงที่ 3 : การเชื่อมโยงการคิดเชิงกลยุทธ์สู่การแก้ปัญหา

·        การคิดเป็นระบบ (System Thinking)

·        Root Cause vs Symptom (แก้ปัญหาที่ต้นเหตุ)

·        การใช้Strategic Thinking Frameworkในการแก้ปัญหายาก ๆ

·        ตัวอย่างจริง: การแก้ปัญหาผลิตล่าช้า / คุณภาพตก

ช่วงที่ 4 :Strategic Thinking→ Action Plan

·        จากวิสัยทัศน์สู่วิธีปฏิบัติ

·        3 ระดับของการวางแผน:Long-term - Mid-term - Short-term

·        วิธีทำAction Planให้ใช้ได้จริง ไม่เป็นแค่กระดาษ

·        การวัดผลสำเร็จ (KPI & Leading Indicator)

ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

·      เข้าใจและนำการคิดเชิงกลยุทธ์มาใช้กับงานจริง

·      สามารถวิเคราะห์ปัจจัยรอบด้านและเชื่อมโยงกับการตัดสินใจ

·      มองปัญหาเชิงระบบ ไม่แก้เฉพาะหน้าชั่วคราว

·      ได้Action Planส่วนบุคคลเพื่อนำไปปรับใช้ในงานทันที

·      เสริมทักษะการเป็นผู้นำและผู้วางแผนในองค์กร

กลุ่มเป้าหมาย :  หัวหน้างาน ผู้จัดการ ฝ่ายวางแผน ฝ่ายพัฒนาองค์กร รวมถึงบุคลากรที่ต้องการยกระดับการทำงานจาก "ทำตามคำสั่ง" สู่ "คิดวางแผนเป็นระบบ"

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE6 ชั่วโมง เวลา 09 : 00-16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.     Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์ศักดิ์ดา กรรณนุช

กำหนดการ   วันจันทร์ที่ 11 พฤษภาคม 2569

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา            2,500 บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283