หลักการและเหตุผล
จากปัญหางานในองค์กรที่ต้องการหัวหน้างานที่มีเก่งและดี ที่มีทั้งความรู้ ความสามารถในการจัดการงานและคนในเวลาเดียวกัน ปัญหาส่วนใหญ่ในองค์กรคือ เรามีความคนที่มีความรู้ความสามารถในการทำงาน แต่ขาดเรื่องการจัดการ การบริหาร พัฒนาคน รวมถึงการสอนงานและให้ความปรึกษา ซึ่งเป็นทักษะที่หัวหน้าต้องมีในการทำงาน
หลักสูตร "หัวหน้างานมือาชีพ (Professional Supervisor)"มุ่งเน้นพัฒนาmindsetทักษะด้านการจัดการงาน การมอบหมายงาน การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และการให้คำปรึกษา เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าถึงมิติการเป็นหัวหน้าแบบมือออาชีพ สู่การเป็นผู้นำองค์กรโดยแท้จริง
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1.เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้ปรับMindsetให้เข้าการเป็นหัวหน้าที่ต้องจัดการมงานลาบริหารคนให้ได้ประสิทธิผลและประสิทธิภาพ
2.เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้เรียนรู้และเพิ่มทักษะการจัดการงานระดับหัวหน้างาน เรื่องการวางแผนงาน การควบคุมงาน การติดตามผล การประเมินผลงาน ให้ได้เข้าใจจนมาใช้ในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3.เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้เรียนรู้และเพิ่มทักษะการบริหารคนโดยเข้าใจลักษณะลูกน้องแต่คนจนสามารถบริหารจัดการ ในการมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้ออบรม
1. Mindsetหัวหน้างานมืออาชีพ
· Mindsetหัวหน้างานควรเป็นอย่างไร
· การเข้าถึงปัญหาแห่งการจัดการงานมีอะไรบ้าง
· การเข้าถึงปัญหาแห่งการจัดการลูกน้อง
· แนวทางในการจัดการของระดับหัวหน้างาน
· บทบาทหัวหน้างานและผู้นำทีมประสิทธิภาพ
· คุณสมบัติของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
WORKSHOPการเข้าถึงความเป็นหัวหน้างาน
2.การบริหารจัดการของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
· เทคนิคการใช้SWOT analysis
· แนวทางการบริหารงาน (PDCA) PLAN DO CHECK ACT
· จิตวิทยาและเทคนิคการควบคุมงานระดับหัวหน้างาน
WORKSHOPการจัดการงานโดยPDCA
3.การบริหารจัดการลูกน้องให้ได้ทั้งงานและใจ
· แนวทางเทคนิคการเปิดใจลูกน้องให้ลุกน้องยอมรับ
· บุคลิกภาพลูกน้อง9ประเภทในการใช้งาน
· เทคนิคการสั่งงานและมอบหมายงาน
WORKSHOPการใช้คนให้ตรงกับงาน
4.แนวทางการบริหารทีมงาน (TEAMWORK)
· แนวทางการสร้างทีมประสิทธิภาพ
· Mindsetหัวหน้างานในการมัดใจคนในทีม
WORKSHOPการจัดการความแตกต่าง
กลุ่มเป้าหมาย พนักงานระดับหัวหน้างาน
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา13 : 00 - 16 : 00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน
อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี
กำหนดการ วันพุธที่6 พฤษภาคม2569
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
(ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่มนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%)
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130
โทร. :02-157-9083,062-315-5283
Lineid : knctraining