Online Training : การเตรียมพร้อมสู่ ISO 9001:2026 การเปลี่ยนแปลงมาตรฐานระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใ

5 มีนาคม 2569



"ISO9001:2026" เป็นระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากลที่มีการปรับเปลี่ยนต่อยอดจาก ISO9001:2015 เพื่อให้การบริหารจัดการแต่ละกระบวนการในองค์กรเข้ากับสภาพความเป็นจริงของธุรกิจยุคใหม่ที่มีความเปลี่ยนแปลงได้แก่ การบูรณาการในด้านการจัดการความเสี่ยงและความยืดหยุ่นขององค์กรให้ครอบคลุมทั้งด้านดิจิทัล Digital, AIและเทคโนโลยีใหม่ๆ ความยั่งยืนในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ Climate Changeการขยายขอบเขตการมีส่วนร่วมและตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยเน้นการให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมคุณภาพQuality Culture จริยธรรมองค์กร Ethical Behaviorความยั่งยืนของการพัฒนาธุรกิจในความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลESG Sustainabilityและการเตรียมพร้อมรองรับกับการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดอย่างเป็นระบบ

 

หลักสูตร "การเตรียมพร้อมสู่ISO9001:2026 การเปลี่ยนแปลงมาตรฐานระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่" จึงเป็นหลักสูตรที่ช่วยให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจ โครงสร้างและข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่ Structure & Requirement of ISO9001:2026 การเปลี่ยนแปลงหลัก Key Update ChangeจากISO9001:2015 เป็น ISO9001:2026 แนวทางปฏิบัติในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นHow to get ready for Implementing ISO9001:2026 ประโยชน์ที่ได้รับจากระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่ Advantages & Key Benefit of ISO9001:2026 และไทม์ไลน์ของการเปลี่ยนผ่าน Timeline to Transitionจากเวอร์ชั่นISO9001:2015 สู่เวอร์ชั่น ISO9001:2026

 

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจความหมาย ความสำคัญ ของระบบการบริหารคุณภาพ เข้าใจโครงสร้างและข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่ ISO9001:2026 

2.     เพื่อให้สามารถนำความรู้ความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงหลักจากเวอร์ชั่น ISO9001:2015 ไปสู่แนวทางปฏิบัติเป็นเวอร์ชั่นISO9001:2026 ได้อย่างถูกต้องครบถ้วน   

3.     เพื่อให้บุคลากรในองค์กรเกิดความตระหนักและยกระดับความสามารถในการปฏิบัติงานจริงตามระบบการบริหารคุณภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากลISO9001:2026 ผ่านการตรวจติดตามภายใน Internal Auditและการตรวจประเมินได้อย่างมั่นใจ และเกิดการพัฒนาระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management Systemให้มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน รวมถึงการสร้างความเชื่อมั่นและความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ

 

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่ 1: ระบบการบริหารคุณภาพ "Quality Management System - QMS"

·      ความหมาย ความสำคัญของระบบการบริหารคุณภาพ "ISO9001:QMS" 

·      การพัฒนาระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล

·       ISO9001 Model & Intended Outcome

·      บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบในการขับเคลื่อนระบบการบริหารคุณภาพ

·      หัวใจสู่ความสำเร็จของระบบการบริหารคุณภาพ Key Success of Quality Management System

บทที่ 2: ระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่ISO9001:2026 

·      ความหมาย ความสำคัญของระบบการบริหารคุณภาพ ISO9001:2026

·      แนวคิดและเหตุผลในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นจาก ISO9001:2015 สู่ISO9001:2026

·      ประโยชน์ที่ได้รับจากการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นจาก ISO9001:2015 เป็นISO9001:2026

บทที่ 3: การปรับเปลี่ยนโครงสร้างและข้อกำหนดStructure & RequirementของระบบISO9001:2026

·       Context of The Organizationการกำหนดบริบทขององค์กร

·       Leadership & Commitmentความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่น

·       Quality Policyนโยบายคุณภาพ

·       Planning to achieve Quality Objectiveการวางแผนให้บรรลุวัตถุประสงค์คุณภาพ

·       Supportการสนับสนุนทรัพยากร ความสามารถ ความตระหนัก การสื่อสารและเอกสารสารสนเทศ

·       Implementation and Operationแนวทางปฏิบัติและการควบคุมกระบวนการ

·       Performance Evaluationการติดตาม ตรวจวัด วิเคราะห์และประเมินความมีประสิทธิภาพ

·       Continuous Improvementการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

บทที่ 4:Key Update Change Details of ISO9001:2026

·       Digitalization and Emerging Technologyการปรับเปลี่ยนให้เข้ากับธุรกิจยุคDigital AI IoT Cloud

·       Sustainability and ESG Alignmentการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนด้วยหลักESG

·       Enhanced Risk Based Thinking and Resilienceความยืดหยุ่นในการบริหารความเสี่ยง

·       Leadership, Ethics and Quality Cultureความเป็นผู้นำ จริยธรรมและวัฒนธรรมคุณภาพ

·       Broader Stakeholder Engagementการขยายความรับผิดชอบไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

·       Better Integration with other Standardsยกระดับการควบรวมกับระบบมาตรฐานสากลอื่น

·       Organizational Knowledge and Competenceการบริหารจัดการความรู้องค์กร และความสามารถ

·       Service Industry Clarificationsเพิ่มความชัดเจนระบบการบริหารคุณภาพในอุตสาหกรรมบริการ

บทที่ 5:How to get Ready for Implementing ISO9001:2026 แนวทางปฏิบัติสู่ISO9001:2026

·      ข้อกำหนด 3:Terms and Definitionsคำศัพท์ และคำจำกัดความเพิ่มเติม

·      ข้อกำหนด 4: บริบทองค์กร Context of the Organizationการประเมินสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง

·      ข้อกำหนด 5: ความเป็นผู้นำ Leadershipส่งเสริมวัฒนธรรมคุณภาพ จริยธรรมองค์กร ความยั่งยืน

·      ข้อกำหนด 6: การวางแผน Planningการชี้บ่ง วิเคราะห์และการจัดการความเสี่ยง/โอกาส

·      ข้อกำหนด 7: การสนับสนุน Supportการสร้างวัฒนธรรมคุณภาพ จริยธรรมองค์กร ความรู้องค์กร

·      ข้อกำหนด 8: การปฏิบัติงาน Operationความยืดหยุ่นในกระบวนการและการบันทึกเอกสาร

·      ข้อกำหนด 9: การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluationการตรวจวัด วิเคราะห์ ประเมิน

·      ข้อกำหนด 10: การปรับปรุง Improvementแนวปฏิบัติในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

บทที่ 6: เคล็ดลับสู่ความสำเร็จในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ISO9001:2026

·      การกำหนดทีมงานผู้รับผิดชอบในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ ISO9001:2026

·      การวางแผนAction Planในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ISO9001:2026

·      กุญแจแห่งความสำเร็จในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ ISO9001:2026

·      การวิเคราะห์ช่องว่าง Conduct Gap Analysisประเมินสภาพปัจจุบันเทียบกับมาตรฐาน

·      บทบาทผู้นำองค์กร Engage Leadership, Quality Policy, Support

·      วัฒนธรรมคุณภาพ Quality Culture,จริยธรรมองค์กรEthical Behavior

·      การจัดการกับการปรับเปลี่ยนธุรกิจดิจิทัลและเทคโนโลยีใหม่ๆ Digital Transformation

·      แนวทางการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนด้วย ESGพร้อมตัวอย่าง

·      การปรับเปลี่ยนเอกสารสารสนเทศ Update QMS Documented Information

·      การฝีกอบรมและการสื่อสาร Training & Communicationที่จำเป็นและมีประสิทธิภาพ

·      การทวนสอบวัตถุประสงค์และเป้าหมาย Review KPI - Objective & Target

·      การปรับเปลี่ยนการตรวจติดตามภายใน Internal Quality AuditตามระบบISO9001:2026

·      การปรับเปลี่ยนการทบทวนฝ่ายบริหาร Management ReviewตามระบบISO9001:2026

บทที่ 7:Timeline to Transition ISO9001:2026 ระยะเวลาในการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบ ISO9001:2026

·      ระยะเวลาในการเปลี่ยนผ่านระบบการบริหารคุณภาพ ISO9001:2015 สู่ISO9001:2026

·       Transition Deadlineระยะเวลาสิ้นสุดการเปลี่ยนผ่านจากISO9001:2015 สู่ISO9001:2026

·      หลักเกณฑ์สำคัญในการพิจารณาความพร้อมในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ ISO9001:2026

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE6 ชั่วโมง เวลา 09 : 00-16 : 00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.     Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

กำหนดการ   วันพฤหัสบดีที่ 5 มีนาคม 2569

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา             2,500 บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283



สถานที่อบรม (VENUE)

Online

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

5 มีนาคม 2569 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062-3155283,02-1579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 67 ครั้ง