"ISO9001:2026" เป็นระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากลที่มีการปรับเปลี่ยนต่อยอดจาก ISO9001:2015 เพื่อให้การบริหารจัดการแต่ละกระบวนการในองค์กรเข้ากับสภาพความเป็นจริงของธุรกิจยุคใหม่ที่มีความเปลี่ยนแปลงได้แก่ การบูรณาการในด้านการจัดการความเสี่ยงและความยืดหยุ่นขององค์กรให้ครอบคลุมทั้งด้านดิจิทัล Digital, AIและเทคโนโลยีใหม่ๆ ความยั่งยืนในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ Climate Changeการขยายขอบเขตการมีส่วนร่วมและตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยเน้นการให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมคุณภาพQuality Culture จริยธรรมองค์กร Ethical Behaviorความยั่งยืนของการพัฒนาธุรกิจในความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลESG Sustainabilityและการเตรียมพร้อมรองรับกับการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดอย่างเป็นระบบ
หลักสูตร "การเตรียมพร้อมสู่ISO9001:2026 การเปลี่ยนแปลงมาตรฐานระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่" จึงเป็นหลักสูตรที่ช่วยให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจ โครงสร้างและข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่ Structure & Requirement of ISO9001:2026 การเปลี่ยนแปลงหลัก Key Update ChangeจากISO9001:2015 เป็น ISO9001:2026 แนวทางปฏิบัติในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นHow to get ready for Implementing ISO9001:2026 ประโยชน์ที่ได้รับจากระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่ Advantages & Key Benefit of ISO9001:2026 และไทม์ไลน์ของการเปลี่ยนผ่าน Timeline to Transitionจากเวอร์ชั่นISO9001:2015 สู่เวอร์ชั่น ISO9001:2026
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจความหมาย ความสำคัญ ของระบบการบริหารคุณภาพ เข้าใจโครงสร้างและข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่ ISO9001:2026
2. เพื่อให้สามารถนำความรู้ความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงหลักจากเวอร์ชั่น ISO9001:2015 ไปสู่แนวทางปฏิบัติเป็นเวอร์ชั่นISO9001:2026 ได้อย่างถูกต้องครบถ้วน
3. เพื่อให้บุคลากรในองค์กรเกิดความตระหนักและยกระดับความสามารถในการปฏิบัติงานจริงตามระบบการบริหารคุณภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากลISO9001:2026 ผ่านการตรวจติดตามภายใน Internal Auditและการตรวจประเมินได้อย่างมั่นใจ และเกิดการพัฒนาระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management Systemให้มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน รวมถึงการสร้างความเชื่อมั่นและความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ
เนื้อหาหลักสูตร:
บทที่ 1: ระบบการบริหารคุณภาพ "Quality Management System - QMS"
· ความหมาย ความสำคัญของระบบการบริหารคุณภาพ "ISO9001:QMS"
· การพัฒนาระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล
· ISO9001 Model & Intended Outcome
· บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบในการขับเคลื่อนระบบการบริหารคุณภาพ
· หัวใจสู่ความสำเร็จของระบบการบริหารคุณภาพ Key Success of Quality Management System
บทที่ 2: ระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่ISO9001:2026
· ความหมาย ความสำคัญของระบบการบริหารคุณภาพ ISO9001:2026
· แนวคิดและเหตุผลในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นจาก ISO9001:2015 สู่ISO9001:2026
· ประโยชน์ที่ได้รับจากการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นจาก ISO9001:2015 เป็นISO9001:2026
บทที่ 3: การปรับเปลี่ยนโครงสร้างและข้อกำหนดStructure & RequirementของระบบISO9001:2026
· Context of The Organizationการกำหนดบริบทขององค์กร
· Leadership & Commitmentความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่น
· Quality Policyนโยบายคุณภาพ
· Planning to achieve Quality Objectiveการวางแผนให้บรรลุวัตถุประสงค์คุณภาพ
· Supportการสนับสนุนทรัพยากร ความสามารถ ความตระหนัก การสื่อสารและเอกสารสารสนเทศ
· Implementation and Operationแนวทางปฏิบัติและการควบคุมกระบวนการ
· Performance Evaluationการติดตาม ตรวจวัด วิเคราะห์และประเมินความมีประสิทธิภาพ
· Continuous Improvementการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
บทที่ 4:Key Update Change Details of ISO9001:2026
· Digitalization and Emerging Technologyการปรับเปลี่ยนให้เข้ากับธุรกิจยุคDigital AI IoT Cloud
· Sustainability and ESG Alignmentการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนด้วยหลักESG
· Enhanced Risk Based Thinking and Resilienceความยืดหยุ่นในการบริหารความเสี่ยง
· Leadership, Ethics and Quality Cultureความเป็นผู้นำ จริยธรรมและวัฒนธรรมคุณภาพ
· Broader Stakeholder Engagementการขยายความรับผิดชอบไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
· Better Integration with other Standardsยกระดับการควบรวมกับระบบมาตรฐานสากลอื่น
· Organizational Knowledge and Competenceการบริหารจัดการความรู้องค์กร และความสามารถ
· Service Industry Clarificationsเพิ่มความชัดเจนระบบการบริหารคุณภาพในอุตสาหกรรมบริการ
บทที่ 5:How to get Ready for Implementing ISO9001:2026 แนวทางปฏิบัติสู่ISO9001:2026
· ข้อกำหนด 3:Terms and Definitionsคำศัพท์ และคำจำกัดความเพิ่มเติม
· ข้อกำหนด 4: บริบทองค์กร Context of the Organizationการประเมินสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง
· ข้อกำหนด 5: ความเป็นผู้นำ Leadershipส่งเสริมวัฒนธรรมคุณภาพ จริยธรรมองค์กร ความยั่งยืน
· ข้อกำหนด 6: การวางแผน Planningการชี้บ่ง วิเคราะห์และการจัดการความเสี่ยง/โอกาส
· ข้อกำหนด 7: การสนับสนุน Supportการสร้างวัฒนธรรมคุณภาพ จริยธรรมองค์กร ความรู้องค์กร
· ข้อกำหนด 8: การปฏิบัติงาน Operationความยืดหยุ่นในกระบวนการและการบันทึกเอกสาร
· ข้อกำหนด 9: การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluationการตรวจวัด วิเคราะห์ ประเมิน
· ข้อกำหนด 10: การปรับปรุง Improvementแนวปฏิบัติในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
บทที่ 6: เคล็ดลับสู่ความสำเร็จในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ISO9001:2026
· การกำหนดทีมงานผู้รับผิดชอบในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ ISO9001:2026
· การวางแผนAction Planในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ISO9001:2026
· กุญแจแห่งความสำเร็จในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ ISO9001:2026
· การวิเคราะห์ช่องว่าง Conduct Gap Analysisประเมินสภาพปัจจุบันเทียบกับมาตรฐาน
· บทบาทผู้นำองค์กร Engage Leadership, Quality Policy, Support
· วัฒนธรรมคุณภาพ Quality Culture,จริยธรรมองค์กรEthical Behavior
· การจัดการกับการปรับเปลี่ยนธุรกิจดิจิทัลและเทคโนโลยีใหม่ๆ Digital Transformation
· แนวทางการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนด้วย ESGพร้อมตัวอย่าง
· การปรับเปลี่ยนเอกสารสารสนเทศ Update QMS Documented Information
· การฝีกอบรมและการสื่อสาร Training & Communicationที่จำเป็นและมีประสิทธิภาพ
· การทวนสอบวัตถุประสงค์และเป้าหมาย Review KPI - Objective & Target
· การปรับเปลี่ยนการตรวจติดตามภายใน Internal Quality AuditตามระบบISO9001:2026
· การปรับเปลี่ยนการทบทวนฝ่ายบริหาร Management ReviewตามระบบISO9001:2026
บทที่ 7:Timeline to Transition ISO9001:2026 ระยะเวลาในการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบ ISO9001:2026
· ระยะเวลาในการเปลี่ยนผ่านระบบการบริหารคุณภาพ ISO9001:2015 สู่ISO9001:2026
· Transition Deadlineระยะเวลาสิ้นสุดการเปลี่ยนผ่านจากISO9001:2015 สู่ISO9001:2026
· หลักเกณฑ์สำคัญในการพิจารณาความพร้อมในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ ISO9001:2026
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE6 ชั่วโมง เวลา 09 : 00-16 : 00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
กำหนดการ วันพฤหัสบดีที่ 5 มีนาคม 2569
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 2,500 บาท
- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130
โทร. :02-157-9083,062-315-5283