ในยุคที่ข้อมูลคือทรัพย์สินสำคัญขององค์กร องค์กรที่สามารถ "ใช้ข้อมูล" แทนการทำงานจากความเคยชิน จะมีความสามารถในการควบคุมคุณภาพ ลดต้นทุน และวางแผนการผลิตได้แม่นยำยิ่งขึ้นแต่ในหลายองค์กร มีข้อมูลจำนวนมากถูกเก็บไว้โดยไม่ได้ถูกนำมาใช้วิเคราะห์อย่างเป็นระบบ โดยเฉพาะในกระบวนการผลิตที่เกี่ยวข้องกับวัตถุดิบ และผลลัพธ์ในแต่ละล็อตการผลิต รวมถึงต้นทุนการผลิต

ปัญหาที่พบเจอได้บ่อย

·      ข้อมูลมีเยอะ แต่ไม่รู้จะเริ่มใช้ตรงไหน

·      ไม่มีทักษะวิเคราะห์ข้อมูลที่เป็นระบบ

·      ใช้เวลามากกับการจัดการข้อมูลที่ไม่เป็นระเบียบ

·      ขาดความมั่นใจในการสื่อสารข้อมูลกับผู้บริหาร

·      อยากพัฒนาทักษะ แต่ไม่มีโอกาสเรียนรู้จากงานจริง

หลักสูตรนี้จึงออกแบบขึ้นเพื่อ เสริมทักษะการใช้ข้อมูลดิบที่มีอยู่แล้ว ในโรงงาน ให้สามารถนำมาวิเคราะห์ เพื่อหาความสัมพันธ์ระหว่างวัตถุดิบกับผลผลิต,วิเคราะห์แนวโน้ม และสื่อสารผลการวิเคราะห์ในรูปแบบที่เข้าใจง่ายและนำไปใช้ตัดสินใจได้จริง

วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรม

1.     เข้าใจมุมมองใหม่ในการใช้ข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ปัญหาหรือโอกาสในกระบวนการผลิต

2.     ดึงและจัดการข้อมูลจาก Excel เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการวิเคราะห์

3.     วิเคราะห์ความสัมพันธ์ของข้อมูล เช่น วัตถุดิบกับyieldหรือdefect

4.     สื่อสารผลการวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ เช่นผ่านPivot Tableหรือกราฟ

5.     สร้างแนวคิดการทำงานแบบใช้ข้อมูลเป็นตัวตั้ง (data-driven thinking)

เนื้อหาของหลักสูตร

ช่วงที่ 1: เปิดมุมมองเรื่อง "ข้อมูลมีค่ามากกว่าที่คิด"

·      ทำไมองค์กรต้องใช้ข้อมูลมากกว่าสัญชาตญาณ

·      ข้อมูลในกระบวนการผลิตมีอะไรบ้าง

·       เรียนรู้กรอบการตั้งคำถามจากข้อมูล (Data-driven questions)

ช่วงที่ 2: เตรียมข้อมูลให้พร้อมสำหรับการวิเคราะห์ (Excel Skill)

·      หลักการจัดการข้อมูลในExcel: Cleaning, Transformation, Structure

·      เทคนิค: การใช้Filter, Sort, Remove Duplicate, TEXT, DATE

·      ป้องกันข้อผิดพลาดข้อมูล เช่น Null, Outlier, atไม่ตรง

ช่วงที่ 3: วิเคราะห์ความสัมพันธ์ของข้อมูล

·      เข้าใจประเภทของการวิเคราะห์: เปรียบเทียบ,แนวโน้ม,ความสัมพันธ์

·      การใช้Pivot Tableและกราฟ เพื่อหาความสัมพันธ์ระหว่างวัตถุดิบกับผลผลิต เช่นYield, Defect

·      การวิเคราะห์Batchที่ผิดปกติ

ช่วงที่ 4: สื่อสารผลและสร้างแนวคิดการใช้งานจริงในหน้างาน

·      การสื่อสารผลการวิเคราะห์ให้ง่าย กระชับ เข้าใจคนอื่นได้

·      การเขียนสรุปวิเคราะห์แบบStorytelling

·      การนำInsightที่ได้ ไปใช้ในแผนการผลิต / การปรับสูตรวัตถุดิบ / ปรับปรุงคุณภาพ

ประโยชน์ที่จะได้หลังการอบรม

·      ได้กรอบการคิดแบบใช้ข้อมูลในการวิเคราะห์ ไม่ใช้แค่สัญชาตญาณ

·      มีทักษะพื้นฐานการใช้Excel เพื่อดึงinsightจากข้อมูล

·      รู้วิธีตั้งคำถามจากข้อมูลของตนเอง (Data Inquiry Skills)

·      ลดเวลาในการจัดการข้อมูลและตัดสินใจได้รวดเร็วขึ้น

·      เริ่มต้นสร้างDashboard พื้นฐานที่ใช้ติดตามผลการผลิตจริง

กลุ่มเป้าหมาย  หัวหน้างานฝ่ายผลิต ผู้ที่ต้องการใช้ประโยชน์จากข้อมูล

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

·      หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09 : 00-16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.     Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์ศักดิ์ดา กรรณนุช

กำหนดการ    วันจันทร์ที่ 3 สิงหาคม 2569

สถานที่         Zoom Online Meeting

ราคา            2,500 บาท

(ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%)

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]