การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อช่วยผลักดันงาน ช่วยแก้ไขปัญหา ช่วยรายงานสิ่งต่างๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างปฏิบัติงาน ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูง องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ ทักษะการทำงานเป็นทีม และทักษะการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หัวหน้างาน โดยส่วนใหญ่จะเป็นผู้ที่มีความรู้ ความชำนาญในเรื่องของงานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่ แต่ยังไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ในฐานะหัวหน้างานได้ดี จึงควรได้รับแนวความคิดในการพัฒนาตัวเอง ให้สามารถสื่อสารและบริหารจัดการกับผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมั่นใจ

หลักสูตร การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน มุ่งเน้นในการพัฒนาผู้บริหาร ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน ผ่านทักษะต่างๆ ที่จำเป็นเพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานและเป้าหมายที่องค์กรณ์ต้องการ เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้

วัตถุประสงค์  (Objective)

1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงานได้อย่างถูกต้อง

2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถเสริมสร้างทักษะที่สำคัญในการเป็นหัวหน้างาน นำไปปรับใช้ และเป็นที่ยอมรับของทีมงาน

3. เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความมีภาวะผู้นำ และเตรียมพร้อมในการบริหารงานและบริหารคน

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดมุมมอง ทัศนคติ และความเชี่ยวชาญการเป็นหัวหน้างานที่ถูกต้อง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) ผู้จัดการฝ่าย-ผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไป

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

Module1 : การสร้างภาวะผู้นำภายในตนเอง

·      ปรับมุมมองการทำงานในบทบาทหัวหน้างาน

·      ความสำคัญของการทำงานในบทบาทหัวหน้างาน

·      องค์ประกอบสำคัญของการทำงานในบทบาทหัวหน้างาน

·      คุณสมบัติที่ดีของผู้ที่ทำงานในบทบาทหัวหน้างาน

Module1 : การสร้างภาวะผู้นำภายในตนเอง (ต่อ)

·        เทคนิคการวางแผนงาน

·        เทคนิคการบริหารงาน

·        เทคนิคการควบคุมงาน

·        เทคนิคการวิเคราะห์งาน

Module1 : การสร้างภาวะผู้นำภายในตนเอง (ต่อ)

·        เทคนิคการทำงานร่วมกัน

·        เทคนิคการพัฒนาตนเอง

·        เทคนิคการบริหารเวลา

·        เทคนิคการวิเคราะห์อุปสรรค

·        เทคนิคการเผชิญหน้ากับอุปสรรค

Module2 : การขับเคลื่อนเป้าหมายตนเอง

·      เทคนิคการตั้งเป้าหมาย

·      เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

·      ไขกุญแจสำคัญการทำงานเชิงรุกอย่างมืออาชีพ

·      สร้างความตระหนักการทำงาน

·      แรงจูงใจจิตสำนึกรักองค์กรแบบมีทุกคนส่วนร่วม

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE6 ชั่วโมง เวลา 09 : 00 - 16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.     Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล

กำหนดการ    วันเสาร์ที่ 29 พฤศจิกายน 2568

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา            2,500 บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283