Public Training : การควบรวม (Integrated) ISO 9001:2015 กับ ISO 14001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัต

9 ตุลาคม 2566

Integrated ISO9001:2015 & ISO14001:2015  เป็นการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพ และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากลเข้าด้วยกัน และดำเนินการไปพร้อมๆ กัน เพื่อให้ง่ายต่อการบริหารงานของทั้งสองระบบอย่างบูรณาการ เป็นการใช้บุคคลากรอย่างมีประสิทธิภาพไม่ซ้ำซ้อน และสอดคล้องตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015 อย่างครบถ้วนสมบูรณ์

 

เนื่องจากข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015 มีข้อกำหนด 10 ข้อเหมือนกันตามโครงสร้างHigh Level Structure (HLS)ดังนั้นข้อกำหนดที่สามารถดำเนินการได้พร้อมกันทั้งสองระบบ ได้แก่ บริบทขององค์กรContext of the Organizationการกำหนดนโยบาย PolicyการวางแผนPlanningการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง Risk Managementการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายObjective & TargetการตรวจติดตามภายในInternal Auditการทบทวนของฝ่ายบริหารManagement Reviewองค์กรก็สามารถดำเนินการไปพร้อมๆ กันให้เป็นไปตามข้อกำหนดทั้งสองระบบ ส่วนข้อกำหนดใดประเด็นใดที่เป็นเรื่องเฉพาะของระบบนั้นๆ ก็สามารถดำเนินการให้เกิดผลอย่างเหมาะสม เพื่อให้บรรลุผลตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร

 

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดและแนวคิดเชิงบูรณาการ ในการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพISO9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015 อย่างประสิทธิผลและประสิทธิภาพสูงสุด

2.      เพื่อให้สามารถทำการควบรวมข้อกำหนดของทั้งสองระบบที่เป็นเรื่องเดียวกัน นำมาสู่การปฏิบัติให้ถูกต้องเหมาะสมในช่วงเวลาเดียวกัน ซึ่งทำให้เกิดความคุ้มค่าและเกิดประสิทธิผลแบบทวีคูณ เกิดประโยชน์กับบุคลากรในองค์กร และผลดีต่อองค์กรอย่างชัดเจน

3.      เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดที่แตกต่างของทั้งสองระบบ ซึ่งจะทำให้สามารถดำเนินการให้ถูกต้องตามข้อกำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ  เกิดความชัดเจนในการบริหารจัดการให้เกิดผลตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์การได้เป็นอย่างดี 

4.      เพื่อให้สามารถเข้าใจเทคนิคและแนวปฏิบัติในการควบรวมของทั้งสองระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถดำเนินการให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของทั้งสองระบบพร้อมๆ กันในช่วงเวลาเดียวกัน

5.      เพื่อให้การใช้บุคคลากรในการบริหารระบบเกิดประโยชน์อย่างคุ้มค่าไม่ซ้ำซ้อนและมีประสิทธิภาพสูงสุด

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.     QMR, EMR,ผู้จัดการฝ่าย,ผู้จัดการแผนก,หัวหน้างาน,ซุปเปอร์ไวเซอร์

2.     เจ้าหน้าที่DCC,เจ้าหน้าที่QMS, EMS, ISO14001,เจ้าหน้าที่Safety

3.      เจ้าหน้าที่ดูแลระบบการบริหารคุณภาพ,เจ้าหน้าที่ดูแลระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

 

วิธีการฝึกอบรม

1.     บรรยายเนื้อหา ข้อกำหนด,ตัวอย่างเอกสารประกอบ

2.     Workshopลงมือปฏิบัติจริง, Pre-test, Post-test

 

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: การควบรวมระบบISO9001:2015 & ISO14001:2015

·      ความหมายของการควบรวมระบบ Integrated Management System

·      สาเหตุของการควบรวมระบบ ISO9001:2015 & ISO14001:2015

·      ประโยชน์ที่ได้รับจากการควบรวมระบบ ISO9001:2015 & ISO14001:2015

บทที่ 2: หลักปรัชญาของระบบการบริหารคุณภาพISO9001:2015

·      ความเป็นมาของระบบบริหารงานคุณภาพ ISO9001:2015

·      หลักปรัชญาของระบบบริหารงานคุณภาพ Quality Management Principle

·      วงจรPDCAกับระบบบริหารงานคุณภาพISO9001:2015

บทที่ 3: หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015

·      ความเป็นมาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001:2015

·      หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001:2015

·       ISO14001:2015 Model วัฏจักรของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       Intended Outcomeของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015

บทที่ 4: ข้อกำหนดตามระบบISO9001:2015 และISO14001:2015

·      บริบทขององค์กร Context of the Organization

·      ความเป็นผู้นำLeadership

·      การวางแผนPlanning

·      การสนับสนุนSupport

·      การปฏิบัติการ Operation

·      การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation

·      การปรับปรุงImprovement

บทที่ 5: บริบทขององค์กรContext of the Organization (ข้อกำหนด 4)

·      การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายในและภายนอก Internal/External Factors

·      ความคาดหวังและความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Interested Party

·      การกำหนดขอบเขตของระบบการบริหารคุณภาพและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

บทที่ 6: ภาวะผู้นำLeadership (ข้อกำหนด 5)

·      การแสดงวิสัยทัศน์ และพันธะกิจVision & Mission

·      การประกาศนโยบายคุณภาพ Quality Policy

·      การประกาศนโยบายสิ่งแวดล้อม Environmental Policy

·      การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายการบริหารคุณภาพ Objective & Target

·      การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายการจัดการสิ่งแวดล้อม Objective & Target

·      การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบต่อระบบทั้งสอง

·      การแต่งตั้งQMR - Quality Management Representative

·      การแต่งตั้งEMR - Environmental Management Representative

·      การจัดตั้งคณะกรรมการบริหารคุณภาพ Quality Management Team

·      การจัดตั้งคณะกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Management Team

·      การจัดทำแผนการบริหารคุณภาพ Quality Management Plan

·      การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Management Plan

บทที่ 7: การวางแผน Planning (ข้อกำหนด 6)

·      การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาส Risk and Opportunity

·      การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม SWOT Analysis

·      การพิจารณาแนวโน้มของสภาวะฉุกเฉินที่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

·      การพิจารณาประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม Environmental Aspect

·      การพิจารณามุมด้านวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ Life Cycle Aspect

·      การพิจารณาประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Significant Aspect

·      การสื่อสารประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Communication

·      การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Management Plan

บทที่ 8: การสนับสนุนSupport (ข้อกำหนด 7)

·      ทรัพยากรที่จำเป็น โครงสร้างพื้นฐาน สภาพแวดล้อมของกระบวนการ

·      การประเมินบุคลากร ความรู้ความสามารถ ความตระหนัก

·      การสำรวจความจำเป็นในการฝึกอบรม การประเมินและบันทึกประวัติการฝึกอบรม

·      การฝึกอบรมด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม สารเคมีและมลพิษ

·      เทคนิคการสร้างความตระหนักระบบการบริหารคุณภาพและการจัดการสิ่งแวดล้อม

·      การสื่อสารด้านระบบการบริหารคุณภาพและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·      เอกสารสารสนเทศของระบบการบริหารคุณภาพและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

บทที่ 9: การปฏิบัติการ Operation (ข้อกำหนด 8)

·      การวางแผนและควบคุมการปฏิบัติการ

·      ข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการ

·      การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์

·      การควบคุมกระบวนการ ผลิตภัณฑ์และบริการของผู้จัดหาจากภายนอก

·      การผลิตและการให้บริการ

·      การปล่อยผ่านผลิตภัณฑ์และบริการ

·      การควบคุมสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด

·      การเตรียมแผนปฏิบัติงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·      การจัดทำแผนการตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน

·      การมอบหมายบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

บทที่ 10: การประเมินสมรรถนะPerformance Evaluation (ข้อกำหนด 9)

·      การเฝ้าติดตาม ตรวจวัด การวิเคราะห์และการประเมิน

·      การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้า Customer Satisfaction

·      การตรวจวัดการบรรลุผลของวัตถุประสงค์และเป้าหมาย Objective & Target

·      การกำหนดเกณฑ์การวัด KPIของกระบวนการEMP

·      การตรวจวัดค่าสิ่งแวดล้อมตามที่กำหนด ความร้อน,แสงสว่าง,เสียง,น้ำ,อากาศ

·      การจัดทำทะเบียนกฎหมาย ข้อตกลงและพันธสัญญา

·      การตรวจประเมิน ความสอดคล้องตามกฎหมาย ข้อตกลงและพันธสัญญา

บทที่ 11: การปรับปรุงImprovement (ข้อกำหนด 10)

·      ความไม่สอดคล้องกับข้อกำหนดและการแก้ไข

·      การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง Continual Improvement

บทที่ 12: การตรวจติดตามภายในInternal Audit

·      เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ISO9001:2015 & ISO14001:2015

·      หลักการสำคัญของการตรวจติดตามภายในด้วยการควบรวมระบบทั้งสอง

·      การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน ISO9001:2015 & ISO14001:2015

·      คุณสมบัติของผู้ตรวจติดตามภายใน ISO9001:2015 & ISO14001:2015

·      การขึ้นทะเบียนผู้ตรวจติดตามภายใน ISO9001:2015 & ISO14001:2015

·      วิธีการจัดทำAudit Check Listsสำหรับการควบรวมระบบ

·      เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายใน Integrated Internal Audit

·      การจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในและการสรุปผล Internal Audit Report

·      การออกเอกสารCAR/PARและการแก้ไขป้องกัน การปิดCAR/PAR

บทที่ 13: การประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Review Meeting

·      สิ่งที่ต้องจัดเตรียมเพื่อนำเข้าในการทบทวนฝ่ายบริหาร Input

·      วิธีการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้เกิดประสิทธิภาพ

·      สิ่งที่ได้รับจากการทบทวนฝ่ายบริหาร Output

·      การสรุปและเขียนรายงานการทบทวนของฝ่ายบริหาร

บทที่ 14: การเตรียมพร้อมรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·      การเตรียมพร้อมสำหรับการตรวจสอบจากภายนอกเพื่อให้การรับรองทั้งสองระบบ

·      การแบ่งหน้าที่และการประสานงานเพื่อรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·      เทคนิคการจัดการกับผลลัพธ์และข้อเสนอแนะจากการตรวจสอบจากภายนอก

บทที่ 15: เคล็ดลับสู่ความยั่งยืนในการควบรวมระบบISO9001 & ISO14001

·      การสร้างระบบISO9001 & ISO14001 ให้แข็งแกร่ง

·      การพัฒนาศักยภาพบุคลากรอย่างต่อเนื่องในการควบรวมระบบ

·      การรักษาระบบการบริหารคุณภาพและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย 18-20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช





สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมแรมแบรนด์ สุขุมวิทซอย 18-20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

9 ตุลาคม 2566 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 663 ครั้ง