วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.     มีความรู้ความเข้าใจหลักการและเทคนิคขั้นตอนในการจัดทำแผนกลยุทธ์ธุรกิจอย่างเป็นระบบ

2.     ความเข้าใจในหลักการ Hoshin Kanri X-Matrixและการเชื่อมโยงกลยุทธ์

3.     มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับเครื่องมือการบูรณาการแผนงานร่วมกัน อาทิX-Matrix และStrategy Map

4.     สร้างขีดความสามารถให้ผู้เข้าร่วมการอบรม ในเรื่องการออกแบบตัวชี้วัดขององค์กรในทุกระดับ ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายขององค์กร

เนื้อหาของหลักสูตร

·    หลักการและแนวคิดของการวางแผนเชิงกลยุทธ์

·    ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับVision , MissionและStrategic

·    กระบวนการวางแผนกลยุทธ์องค์กรและแผนปฏิบัติการ

·    เทคนิคการวิเคราะห์ธุรกิจด้วย 3 เครื่องมือพื้นฐานเพื่อวางแผนเชิงกลยุทธ์

·       การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมองค์กรด้วย SWOT , PEST,5 Forces

·      การกำหนดกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT

·      แนวทางการกำหนดกลยุทธ์ ระดับองค์กร ระดับธุรกิจ และระดับหน่วยงาน

Workshop :วิเคราะห์SWOTและกำหนดกลยุทธ์องค์กร

5. การจัดทำแผนที่เชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)

·       การจัดทำแผนที่กลยุทธ์ เครื่องมือในการบูรณาการแผนกลยุทธ์องค์กร

·      แผนกลยุทธ์ธุรกิจ และหน่วยงาน ให้สอดคล้องกัน

Workshop :ฝึกปฎิบัติการทำแผนที่เชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)

6. การบูรณาการแผนกลยุทธ์องค์กรไปสู่แผนการปฏิบัติของแต่ละหน่วยงาน

7. แนวคิดและหลักการกำหนดเป้าหมาย และการจัดทำดัชนีชี้วัด SMART KPIs

·      ลักษณะและประเภทของตัวชี้วัดและการตั้งค่าเป้าหมาย

·      ลักษณะของKPIที่ดี (SMART KPI)และเทคนิคการตั้งค่าเป้าหมาย การเลือกตัวชี้วัดที่เหมาะสม

·      การจัดทำSMART KPIs ให้เป็นธรรมและทำให้เกิดการยอมรับของพนักงาน

8. กระบวนการวิเคราะห์และจัดทำKPIของหน่วยงานและตามตำแหน่งหน้าที่ให้สอดคล้องกับCorporate KPIs

9. การวางแผนเชิงบูรณาการโดยใช้หลักการของHoshin Kanri X Matrix

·      การวางแผนHoshin Kanriคืออะไร?

·      การใช้Hoshin Kanri X Matrix

·      กระบวนการใช้Hoshin Kanriในการวางแผน 7 ขั้นตอน

10. กรณีศึกษาและตัวอย่างองค์กรที่ใช้Hoshin Kanri X Matrix

Workshop :การวางแผนกลยุทธ์สไตล์Hoshin Kanri X Matrix

กลุ่มเป้าหมายผู้เข้ารับการอบรม

ผู้บริหารระดับกลาง ระดับสูง และเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบในการวางแผนงานระดับองค์กร และหน่วยงาน

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE6 ชั่วโมง เวลา 09 : 00-16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.     Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE6 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 16.00 น.

อาจารย์พงศา  บุญชัยวัฒนโชติ

กำหนดการ    วันพุธที่ 21 มกราคม 2569

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา            2,500 บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]