หัวหน้างานในยุคปัจจุบันต้องรับมือกับงานจำนวนมาก การเปลี่ยนแปลงขององค์กร และความคาดหวังด้านผลลัพธ์ที่สูงขึ้น การคิดเชิงบูรณาการ (Integrative Thinking)เป็นทักษะสำคัญที่ช่วยให้หัวหน้างานมองภาพรวมเชื่อมโยงข้อมูลหลายด้าน วิเคราะห์ผลกระทบ และตัดสินใจโดยใช้มุมมองที่หลากหลายเพื่อนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ยั่งยืน

หลักสูตรนี้ช่วยให้หัวหน้างานสามารถคิดอย่างเป็นระบบ เชื่อมโยงคน-งาน-ทรัพยากร-ผลลัพธ์ และแก้ปัญหาเชิงลึกได้อย่างรอบด้าน พร้อมประยุกต์ใช้กับงานจริงได้ทันที

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร (Objectives)

1.     เพื่อพัฒนาทักษะการคิดเชิงบูรณาการ ให้สามารถเชื่อมโยงมิติของงานได้อย่างรอบด้าน

2.     เพื่อเสริมความสามารถในการวิเคราะห์สถานการณ์และตัดสินใจบนข้อมูลที่ครบถ้วน ส่งผลต่อผลลัพธ์ที่ยั่งยืน

3.  เพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นผู้นำที่สามารถเชื่อมโยงทีมงาน ทรัพยากร และกระบวนการ เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ดีต่อองค์กรในระยะยาว

กลุ่มเป้าหมาย (Target Audience)

·        หัวหน้างานทุกสายงาน

·        Line Leader / Group Leader

·        ผู้ที่เตรียมเลื่อนเป็นหัวหน้างาน

·        ผู้ที่ต้องบริหารคนและงานควบคู่กัน

จุดเด่นของหลักสูตร (Key Highlights)

·        อธิบายIntegrative Thinkingแบบง่าย กระชับ ใช้ได้จริง

·        เชื่อมโยงมุมมองคน-งาน-ข้อมูล-กระบวนการ-ผลลัพธ์

·        Workshopวิเคราะห์สถานการณ์จริงจากองค์กร

·        Templateคิดเชิงระบบ (System & Integrative Map)

·        ช่วยหัวหน้างานตัดสินใจดีขึ้น เร็วขึ้น และแม่นยำขึ้น

หัวข้อสัมมนา

Part 1:พื้นฐานการคิดเชิงบูรณาการสำหรับหัวหน้างาน

·        ความหมายของIntegrative Thinking

·        ความต่างของ "คิดเฉพาะจุด" vs "คิดเชื่อมโยงภาพรวม"

·        มุมมอง4 ด้านที่หัวหน้างานต้องเชื่อมโยง (People-Process-Data-Result)

·        การวิเคราะห์ผลกระทบ (Impact Analysis)

Workshop:สังเกตงานจริง→ Map ความเชื่อมโยงของปัญหา

Part 2:เทคนิคเชื่อมโยงข้อมูลและคิดแบบครอบคลุมทุกมิติ

·        การใช้5W1Hเพื่อมองงานหลายมิติ

·        เทคนิค "คิดจากต้นน้ำ-กลางน้ำ-ปลายน้ำ"

·        การใช้System Thinkingแบบง่ายสำหรับหัวหน้างาน

·        การคาดการณ์ผลลัพธ์ (Outcome Thinking)

Workshop:วิเคราะห์ปัญหาด้วยต้นน้ำ-ปลายน้ำ (Flow-Based Thinking)

Part 3:การประยุกต์Integrative Thinkingเพื่อแก้ปัญหาให้ยั่งยืน

·        เทคนิคผสานข้อมูลจากหลายฝ่ายเพื่อแก้ปัญหา

·        เลือกแนวทางแก้ปัญหาที่มีผลกระทบระยะยาว

·        การตัดสินใจบนข้อมูลและเหตุผล

·        วิเคราะห์กรณีศึกษา "หัวหน้างานแก้ปัญหาแบบบูรณาการ"

Workshop:สร้างSolution Mapเพื่อแก้ปัญหายั่งยืน

Part 4:การนำIntegrative Thinkingไปใช้กับทีมงานและองค์กร

·        สร้างทีมที่คิดเชื่อมโยง (Collaborative Thinking)

·        การสื่อสารเพื่อให้ทีมเข้าใจภาพรวม

·        การวางแผนงาน/โครงการให้ได้ผลในระยะยาว

·        บทบาทหัวหน้างานในการขับเคลื่อนผลงานยั่งยืน

Workshop:ออกแบบแผนปรับปรุงงานแบบบูรณาการ (Integrative Action Plan)

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13 : 00-16 : 00น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.     Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

ดร.พลกฤต  โสลาพากุล

กำหนดการ    วันจันทร์ที่ 3 สิงหาคม 2569

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา             1,500 บาท

-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]