หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยผู้บริหารระดับต้น-กลางสามารถสรุปข้อมูล วิเคราะห์ และสื่อสารประเด็นสำคัญบนพื้นที่เพียง1 หน้า เพื่อให้การตัดสินใจและการทำงานของทีมมีประสิทธิภาพสูงขึ้นทันที

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร (Objectives)

1.     เพื่อพัฒนาทักษะการสรุปประเด็นสำคัญของงานให้เหลือเพียง 1 หน้า โดยไม่เสียเนื้อหาสำคัญ

2.     เพื่อเพิ่มความสามารถในการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)และการจัดลำดับประเด็น

3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำ One Page Summaryไปใช้ในการรายงาน เสนอผู้บริหาร ตัดสินใจ และติดตามงาน

กลุ่มเป้าหมาย (Target Audience)

ผู้ช่วยผู้จัดการ

ผู้จัดการ

ผู้บริหารระดับต้น-กลางที่ต้องสื่อสารข้อมูลจำนวนมาก

ผู้ที่ต้องนำเสนอประเด็นสำคัญให้ผู้บริหารในเวลาจำกัด

จุดเด่นของหลักสูตร (Key Highlights)

·         สอนเทคนิคย่อข้อมูลยากให้เหลือ1 หน้า

·         Frameworkชัดเจน:What-Why-Impact-Options-Decision

·         Workshopจากกรณีจริงขององค์กร

·         Template One Page Summaryพร้อมใช้งาน

·         เข้าใจง่าย นำไปใช้ได้ทันทีในงานจริง

หัวข้อการสัมมนา

Part 1:หลักคิดOne Page Summaryสำหรับผู้บริหาร

·         ทำไมการสรุป1 หน้า สำคัญต่อผู้จัดการ?

·         ความต่างของ "รายงานยาว"vs "สรุปแบบผู้บริหาร"

·         มุมมองของผู้บริหาร: ต้องการอะไรจากรายงานสั้น?

·         หลัก3R: Relevant - Result - Recommendation

Workshop:วิเคราะห์รายงานยาวให้เหลือหัวใจของเรื่อง

Part 2:เทคนิคสรุปประเด็นแบบ5 ขั้นตอน

1.     ระบุเรื่อง (What is happening?)

2.     วิเคราะห์สาเหตุ (Why?)

3.     ผลกระทบ (Impact -ต่อทีม/ลูกค้า/เงิน/เวลา)

4.     ทางเลือก (Solution s)

5.     ข้อเสนอแนะ (Recommendation)

·         การใช้5W1Hช่วยจัดโครงสร้างข้อมูล

·         เทคนิค "ตัดจนเหลือแก่น" สำหรับผู้จัดการ

·         ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยเมื่อสรุปข้อมูล

Workshop:เขียนOne Page Summaryจากเคสปัญหาหน้างาน

Part 3:การสื่อสารOne Page Summaryให้ผู้บริหารเข้าใจภายใน1 นาที

·         การนำเสนอแบบExecutive Summary

·         How to speak like a manager:พูดสั้น-ชัด-เข้าเป้า

·         Visual Summary:ใช้กราฟ-แผนภาพ-ตารางอย่างมีศิลปะ

·         เทคนิคนำเสนอแบบ30 วินาที /1 นาที /3 นาที

Workshop:ฝึกพูดOne Page Summaryแบบตัวต่อตัว

Part 4:การประยุกต์ใช้One Page Summaryในงานจริง

·         ใช้สรุปสถานะงาน (Weekly Report)

·         ใช้เสนอปัญหา-แนวทางแก้ (Problem Summary)

·         ใช้ติดตามKPI /โครงการ / งานเร่งด่วน

·         นำไปใช้ในประชุม ให้การตัดสินใจเร็วขึ้น

Workshop:สรุปงานจริงจากตำแหน่งผู้เข้าสัมมนา →นำเสนอในรูปแบบ1 หน้า

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09.00-16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

ดร.พลกฤต โสลาพากุล

กำหนดการ   วันพฤหัสบดีที่12 กุมภาพันธ์2569

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา            2,500 บาท

•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]