เตรียมพร้อมก่อนใคร เข้าใจก่อนใคร เพื่อลดความเสี่ยงในอนาคต
Documents Control ISO.
New version: 2026 Topic [ ฉบับ Draft ]
ทบทวน เตรียมพร้อมก่อนเริ่ม ฉบับใหม่ ราคา 790 บาท/ท่าน
อบรมวันที่ 25 ตุลาคม 2568เวลา 9.00 - 12.00น.
จองอบรมได้โดยการคลิกสั่งซื้อและติดต่อเจ้าหน้าที่ได้เลย
แนวทางการปรับปรุงเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับ ISO 9001: 2026
เนื่องจากมีการคาดการณ์แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของมาตรฐานฉบับใหม่เกี่ยวกับประเด็นสำคัญบางประการจากมาตรฐานฉบับร่างที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์ซี่งในระหว่างที่รอคอยการประกาศ ISO 9001: 2026 อย่างเป็นทางการ
เราอาจพิจารณาเตรียมตัวและศึกษาแนวทาง8ประการ
ดังต่อไปนี้
1.การวิเคราะห์ช่องว่างอย่างละเอียดถี่ถ้วน องค์กรสามารถเริ่มต้นการเตรียมพร้อมจากจุดนี้โดยประเมินระบบคุณภาพในปัจจุบันเทียบกับความคาดหวังของมาตรฐานใหม่ตั้งแต่การวางแผนกลยุทธ์
การจัดการความเสี่ยง การใช้เทคโนโลยีดิจิทัล
ไปจนถึงการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
2.การเสริมสร้างกรอบการจัดการความเสี่ยงและความยืดหยุ่นขององค์กร สิ่งนี้เป็นเรื่องสำคัญ
องค์กรต้องพัฒนาระบบการระบุ ประเมิน และจัดการความเสี่ยงที่ครอบคลุมมากขึ้น
รวมถึงความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี ความเสี่ยงทางไซเบอร์
และความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
พร้อมทั้งสร้างความสามารถในการปรับตัวและฟื้นตัวจากสถานการณ์วิกฤต
3.การบูรณาการทางดิจิทัล การสำรวจและลงทุนในการบูรณาการทางดิจิทัลเป็นขั้นตอนสำคัญ
องค์กรควรประเมินโอกาสในการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ ไปใช้ เช่น เอไอหรือปัญญาประดิษฐ์
การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ ไอโอทีและระบบอัตโนมัติ
เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของระบบการจัดการคุณภาพ
4.การส่งเสริมแนวทางปฏิบัติทางจริยธรรมและความซื่อสัตย์ เรื่องนี้ต้องได้รับการปรับปรุงให้เป็นระบบ
องค์กรควรพัฒนานโยบายและแนวปฏิบัติที่ชัดเจนเกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการที่ดี
การต่อต้านคอร์รัปชัน และการดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใส
พร้อมทั้งสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมความซื่อสัตย์และความรับผิดชอบ
5.การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต้องได้รับการขยายขอบเขตออกไปโดยองค์กรควรพัฒนากลไกการรับฟังและตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่หลากหลาย
ไม่เพียงแค่ลูกค้าและพนักงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงชุมชน คู่ค้า ผู้ถือหุ้น
และสังคมโดยรวมอีกด้วย
6.การบูรณาการแนวคิดความยั่งยืน การบูรณาการแนวคิดความยั่งยืนและการจัดการผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมเป็นสิ่งจำเป็น
องค์กรควรพัฒนาระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมที่เชื่อมโยงกับระบบการจัดการคุณภาพ
กำหนดเป้าหมายการลดก๊าซเรือนกระจก การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
และการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
7.การพัฒนาขีดความสามารถทางดิจิทัล การจัดการข้อมูลเป็นอีกด้านหนึ่งที่สำคัญ
องค์กรต้องเตรียมพร้อมสำหรับการใช้ข้อมูลในการตัดสินใจ
การรักษาความปลอดภัยของข้อมูล
และการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าและประสิทธิภาพการดำเนินงาน
8.การพัฒนาบุคลากร องค์กรสามารถลงทุนพัฒนาบุคลากรและสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของมาตรฐานใหม่
การจัดฝึกอบรม การพัฒนาทักษะใหม่ๆ
และการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องซึ่งจะช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวและเติบโตไปพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงของมาตรฐานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
แหล่งที่มา [email protected]
จองได้ที่ อีเมล์ [email protected]
Line official: @617kgelw
หลักสูตรอื่นๆ : www.internationaltrainingth.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้สนใจทั่วไป และ ผู้ทำระบบ ISO
ที่ปรึกษา วายแอลฯ