ON LINE ISO DCC and Integrated system [เตรียม version 2026 ]

25 ตุลาคม 2568

เตรียมพร้อมก่อนใคร เข้าใจก่อนใคร เพื่อลดความเสี่ยงในอนาคต

Documents Control ISO.

New version: 2026  Topic  [ ฉบับ Draft ] 

 ทบทวน เตรียมพร้อมก่อนเริ่ม ฉบับใหม่ ราคา 790 บาท/ท่าน

อบรมวันที่ 25 ตุลาคม 2568เวลา 9.00 - 12.00น.

จองอบรมได้โดยการคลิกสั่งซื้อและติดต่อเจ้าหน้าที่ได้เลย

แนวทางการปรับปรุงเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับ ISO 9001: 2026
เนื่องจากมีการคาดการณ์แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของมาตรฐานฉบับใหม่เกี่ยวกับประเด็นสำคัญบางประการจากมาตรฐานฉบับร่างที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์ซี่งในระหว่างที่รอคอยการประกาศ ISO 9001: 2026 อย่างเป็นทางการ  เราอาจพิจารณาเตรียมตัวและศึกษาแนวทาง8ประการ ดังต่อไปนี้
1.
การวิเคราะห์ช่องว่างอย่างละเอียดถี่ถ้วน องค์กรสามารถเริ่มต้นการเตรียมพร้อมจากจุดนี้โดยประเมินระบบคุณภาพในปัจจุบันเทียบกับความคาดหวังของมาตรฐานใหม่ตั้งแต่การวางแผนกลยุทธ์ การจัดการความเสี่ยง การใช้เทคโนโลยีดิจิทัล ไปจนถึงการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
2.
การเสริมสร้างกรอบการจัดการความเสี่ยงและความยืดหยุ่นขององค์กร สิ่งนี้เป็นเรื่องสำคัญ องค์กรต้องพัฒนาระบบการระบุ ประเมิน และจัดการความเสี่ยงที่ครอบคลุมมากขึ้น รวมถึงความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี ความเสี่ยงทางไซเบอร์ และความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ พร้อมทั้งสร้างความสามารถในการปรับตัวและฟื้นตัวจากสถานการณ์วิกฤต
3.
การบูรณาการทางดิจิทัล การสำรวจและลงทุนในการบูรณาการทางดิจิทัลเป็นขั้นตอนสำคัญ องค์กรควรประเมินโอกาสในการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ ไปใช้ เช่น เอไอหรือปัญญาประดิษฐ์ การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ ไอโอทีและระบบอัตโนมัติ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของระบบการจัดการคุณภาพ
4.
การส่งเสริมแนวทางปฏิบัติทางจริยธรรมและความซื่อสัตย์ เรื่องนี้ต้องได้รับการปรับปรุงให้เป็นระบบ องค์กรควรพัฒนานโยบายและแนวปฏิบัติที่ชัดเจนเกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการที่ดี การต่อต้านคอร์รัปชัน และการดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใส พร้อมทั้งสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมความซื่อสัตย์และความรับผิดชอบ
5.
การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต้องได้รับการขยายขอบเขตออกไปโดยองค์กรควรพัฒนากลไกการรับฟังและตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่หลากหลาย ไม่เพียงแค่ลูกค้าและพนักงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงชุมชน คู่ค้า ผู้ถือหุ้น และสังคมโดยรวมอีกด้วย
6.
การบูรณาการแนวคิดความยั่งยืน การบูรณาการแนวคิดความยั่งยืนและการจัดการผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมเป็นสิ่งจำเป็น องค์กรควรพัฒนาระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมที่เชื่อมโยงกับระบบการจัดการคุณภาพ กำหนดเป้าหมายการลดก๊าซเรือนกระจก การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ และการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
7.
การพัฒนาขีดความสามารถทางดิจิทัล การจัดการข้อมูลเป็นอีกด้านหนึ่งที่สำคัญ องค์กรต้องเตรียมพร้อมสำหรับการใช้ข้อมูลในการตัดสินใจ การรักษาความปลอดภัยของข้อมูล และการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าและประสิทธิภาพการดำเนินงาน
8.
การพัฒนาบุคลากร องค์กรสามารถลงทุนพัฒนาบุคลากรและสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของมาตรฐานใหม่ การจัดฝึกอบรม การพัฒนาทักษะใหม่ๆ และการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องซึ่งจะช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวและเติบโตไปพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงของมาตรฐานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
แหล่งที่มา [email protected]

จองได้ที่  อีเมล์ [email protected]

Line official:  @617kgelw

หลักสูตรอื่นๆ : www.internationaltrainingth.com


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้สนใจทั่วไป และ ผู้ทำระบบ ISO

วิทยากร

ที่ปรึกษา วายแอลฯ


สถานที่อบรม (VENUE)

ON line MS Team

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

25 ตุลาคม 2568 9.00-12.00

จัดโดย

YL Good Services
เบอร์ติดต่อ : 0945199169

ค่าธรรมเนียม (FEE)

790 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 70 ครั้ง