หัวข้อการฝึกอบรม
- ทบทวนเรื่องความสูญเปล่า (Wastes)
- หลักการ แนวคิด และประโยชน์ของ Kaizen
- เครื่องมือที่ช่วยในการทำ Kaizen
- การเขียนโครงการ Kaizen ในสำนักงาน
- คำแนะนำพร้อมตัวอย่างที่นำไปใช้งานได้จริง
รูปแบบการเรียนรู้
- บรรยายแบบกระชับ (Mini-lecture) พร้อมกรณีศึกษา และคำแนะนำจากวิทยากร
- อธิบายหัวข้อการเรียนรู้ พร้อมตั้งคำถามให้เกิดข้อคิด และแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- สไลด์ประกอบคำบรรยาย เพื่อเกิดเกิดความเข้าใจที่ง่ายและชัดเจน
- แบ่งกลุ่มทำกิจกรรมระดมสมอง แก้ไขปัญหาจากกรณีศึกษา
- เรียนรู้การเขียนโครงการ ผังการไหลของงาน (Flow Diagram & Flow Process Chart)
- ตัวอย่าง การนำเนื้อหาจากการอบรมไปประยุกต์ใช้งาน
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
- รู้จักและเข้าใจถึงสภาพการทำงานที่ส่งผลให้เกิดความสูญเปล่า (Wastes) ในการทำงานแบบต่าง ๆ
- รู้จักและเข้าใจแนวคิด วิธีการและเทคนิคในการทําไคเซ็น (KAIZEN) ในสํานักงาน
- แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพ และการลดต้นทุนจากการทํางานในสำนักงานด้วยไคเซ็น (KAIZEN)
- ฝึกทักษะและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ความรู้เพื่อนำไปปรับใช้กับประยุกต์ใช้ร่วมกับกิจกรรมอื่น
เช่น กิจกรรม 5ส ในการทำงาน เป็นต้น
กลุ่มเป้าหมายการเรียนรู้
- เจ้าของธุรกิจ
- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / หัวหน้าแผนก ที่ปฏิบัติงานในสำนักงาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ ปฏิบัติงานในสำนักงาน
- คณะกรรมการ / กลุ่มกิจกรรม 5 ส
- บุคคลทั่วไปที่สนใจ
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้จัดการและหัวหน้างานจากทุกสายงานที่บริษัทกำหนด