ISO 9001 : 2026 DIS / Update Key Change Point
การเตรียมความพร้อมขององค์กรสำหรับการเปลี่ยนแปลงสำคัญ
1 ตุลาคม 2568
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
หลักการและเหตุผล
มาตรฐาน ISO 9001:2015 กำลังถูกปรับเปลี่ยนเข้าสู่ ISO 9001:2026 เพื่อ ตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในด้านเทคโนโลยีและความต้องการทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้น หลักสูตรนี้ ท่านจะได้เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เช่น การส่งเสริมจริยธรรมและความซื่อสัตย์ในองค์กร การจัดการความเสี่ยงและโอกาส การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่อย่าง AI, IoT และ Big Data เพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิต
หลักสูตรอบรมนี้จะช่วยให้องค์กรของท่านเตรียมความพร้อมในการปรับตัวสู่มาตรฐานใหม่ ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ส่งผลให้องค์กรมีศักยภาพในการแข่งขันที่เหนือกว่าในอุตสาหกรรม
วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการเปลี่ยนแปลงจากมาตรฐานISO 9001:2015สู่ISO 9001:2026 Change point.
2. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนดใหม่ เช่นจริยธรรม คุณธรรม วัฒนธรรมคุณภาพ ความเสี่ยงและโอกาส
3. เพื่อเรียนรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ (AI, IoT, Big Data)ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการบริหารคุณภาพ
4. เพื่อเตรียมความพร้อมให้องค์กรสามารถปรับตัวเข้าสู่มาตรฐานใหม่ได้อย่างราบรื่น ลดความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน
5. เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ลูกค้า
สาระสำคัญของหลักสูตร (Key Contents)
1. อธิบายภาพรวมการปรับปรุงมาตรฐาน ISO 9001:2026
-
ความแตกต่างที่สำคัญเมื่อเทียบกับ ISO 9001:2015
-
กำหนดการและช่วงเวลาเปลี่ยนผ่าน (Transition Period)
2. อธิบายข้อกำหนดใหม่และการขยายความสำคัญ
-
การบูรณาการClimate Changeในบริบทองค์กร
-
การเน้นQuality Culture และ Ethical Behaviourของผู้นำและบุคลากร
-
การจัดการRisk & Opportunityแบบชัดเจนและมีโครงสร้างย่อย
3. อธิบายการสนับสนุนและการรับรู้ในองค์กร
-
การสร้างความตระหนักรู้ (Awareness) เรื่องคุณภาพและจริยธรรม
-
การพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้รองรับมาตรฐานใหม่
4. อธิบายการเชื่อมโยงกับเทคโนโลยีสมัยใหม่
-
แนวทางการนำAI, IoT, Big Data มาใช้สนับสนุนระบบบริหารคุณภาพ
-
การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร
5. อธิบายการปรับใช้ในเชิงปฏิบัติ
-
Gap Analysis, Policy Review, Case Study
-
แนวทางปรับปรุงเอกสารและกระบวนการ
-
Roadmap การเปลี่ยนผ่านภายในองค์กร
-
Work Shop
6. อธิบายผลลัพธ์ที่คาดหวัง
-
องค์กรมีความพร้อมสู่มาตรฐาน ISO 9001:2026
-
ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพ
-
สร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้า และเพิ่มศักยภาพการแข่งขัน
ระยะเวลาอบรม 1วัน ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.
รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย 70% Work shop 30%
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้บริหารระดับสูง, ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้แทนฝ่ายบริหาร QMR/EMR/SMR
สถานที่อบรม (VENUE)
โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
1 ตุลาคม 2568 09.00-16.00น.
จัดโดย
HIPO Training and Consultancy Co., Ltd.
เบอร์ติดต่อ : 086-318-3151
ค่าธรรมเนียม (FEE)
3900
(ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
ผู้เข้าชม: 11 ครั้ง