ISO 9001 : 2026 DIS / Update Key Change Point

1 ตุลาคม 2568


ISO 9001 : 2026 DIS / Update Key Change Point

การเตรียมความพร้อมขององค์กรสำหรับการเปลี่ยนแปลงสำคัญ

 

  
1 ตุลาคม 2568
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

 

หลักการและเหตุผล

     มาตรฐาน ISO 9001:2015 กำลังถูกปรับเปลี่ยนเข้าสู่ ISO 9001:2026 เพื่อ ตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในด้านเทคโนโลยีและความต้องการทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้น หลักสูตรนี้ ท่านจะได้เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เช่น การส่งเสริมจริยธรรมและความซื่อสัตย์ในองค์กร การจัดการความเสี่ยงและโอกาส การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่อย่าง AI, IoT และ Big Data เพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิต

     หลักสูตรอบรมนี้จะช่วยให้องค์กรของท่านเตรียมความพร้อมในการปรับตัวสู่มาตรฐานใหม่ ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ส่งผลให้องค์กรมีศักยภาพในการแข่งขันที่เหนือกว่าในอุตสาหกรรม

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการเปลี่ยนแปลงจากมาตรฐานISO 9001:2015สู่ISO 9001:2026 Change point.

2. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนดใหม่ เช่นจริยธรรม คุณธรรม วัฒนธรรมคุณภาพ ความเสี่ยงและโอกาส

3. เพื่อเรียนรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ (AI, IoT, Big Data)ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการบริหารคุณภาพ

4. เพื่อเตรียมความพร้อมให้องค์กรสามารถปรับตัวเข้าสู่มาตรฐานใหม่ได้อย่างราบรื่น ลดความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

5. เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ลูกค้า

 

สาระสำคัญของหลักสูตร (Key Contents)

1. อธิบายภาพรวมการปรับปรุงมาตรฐาน ISO 9001:2026

  • ความแตกต่างที่สำคัญเมื่อเทียบกับ ISO 9001:2015

  • กำหนดการและช่วงเวลาเปลี่ยนผ่าน (Transition Period)

2. อธิบายข้อกำหนดใหม่และการขยายความสำคัญ

  • การบูรณาการClimate Changeในบริบทองค์กร

  • การเน้นQuality Culture และ Ethical Behaviourของผู้นำและบุคลากร

  • การจัดการRisk & Opportunityแบบชัดเจนและมีโครงสร้างย่อย

3. อธิบายการสนับสนุนและการรับรู้ในองค์กร

  • การสร้างความตระหนักรู้ (Awareness) เรื่องคุณภาพและจริยธรรม

  • การพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้รองรับมาตรฐานใหม่

4. อธิบายการเชื่อมโยงกับเทคโนโลยีสมัยใหม่

  • แนวทางการนำAI, IoT, Big Data มาใช้สนับสนุนระบบบริหารคุณภาพ

  • การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

5. อธิบายการปรับใช้ในเชิงปฏิบัติ

  • Gap Analysis, Policy Review, Case Study

  • แนวทางปรับปรุงเอกสารและกระบวนการ

  • Roadmap การเปลี่ยนผ่านภายในองค์กร

  • Work Shop

6. อธิบายผลลัพธ์ที่คาดหวัง

  • องค์กรมีความพร้อมสู่มาตรฐาน ISO 9001:2026

  • ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพ

  • สร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้า และเพิ่มศักยภาพการแข่งขัน

ระยะเวลาอบรม 1วัน ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.

รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย 70% Work shop 30%


รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้บริหารระดับสูง, ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้แทนฝ่ายบริหาร QMR/EMR/SMR

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

1 ตุลาคม 2568 09.00-16.00น.

จัดโดย

HIPO Training and Consultancy Co., Ltd.
เบอร์ติดต่อ : 086-318-3151

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 11 ครั้ง