ISO 9001 : 2026 DIS / Update Key Change Point

การเตรียมความพร้อมขององค์กรสำหรับการเปลี่ยนแปลงสำคัญ

 26 มกราคม 2569

หลักการและเหตุผล

    มาตรฐาน ISO 9001:2015 กำลังถูกปรับเปลี่ยนเข้าสู่ ISO 9001:2026 เพื่อ ตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในด้านเทคโนโลยีและความต้องการทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้น หลักสูตรนี้ ท่านจะได้เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เช่น การส่งเสริมจริยธรรมและความซื่อสัตย์ในองค์กร การจัดการความเสี่ยงและโอกาส การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่อย่าง AI, IoT และ Big Data เพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิต

    หลักสูตรอบรมนี้จะช่วยให้องค์กรของท่านเตรียมความพร้อมในการปรับตัวสู่มาตรฐานใหม่ ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ส่งผลให้องค์กรมีศักยภาพในการแข่งขันที่เหนือกว่าในอุตสาหกรรม

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

·       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการเปลี่ยนแปลงจากมาตรฐาน ISO 9001:2015 สู่ ISO 9001:2026 Change point.

·       เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนดใหม่ เช่น จริยธรรม คุณธรรม วัฒนธรรมคุณภาพ ความเสี่ยงและโอกาส

·       เพื่อเรียนรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ (AI, IoT, Big Data) ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการบริหารคุณภาพ

·        เพื่อเตรียมความพร้อมให้องค์กรสามารถปรับตัวเข้าสู่มาตรฐานใหม่ได้อย่างราบรื่น ลดความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

·       เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ลูกค้า

หัวข้อการอบรม

สาระสำคัญของหลักสูตร (Key Contents)

1. อธิบายภาพรวมการปรับปรุงมาตรฐาน ISO 9001:2026
• ความแตกต่างที่สำคัญเมื่อเทียบกับ ISO 9001:2015
• กำหนดการและช่วงเวลาเปลี่ยนผ่าน (Transition Period)
2. อธิบายข้อกำหนดใหม่และการขยายความสำคัญ
• การบูรณาการ Climate Change ในบริบทองค์กร
• การเน้น Quality Culture และ Ethical Behaviour ของผู้นำและบุคลากร
• การจัดการ Risk & Opportunity แบบชัดเจนและมีโครงสร้างย่อย
3. อธิบายการสนับสนุนและการรับรู้ในองค์กร
• การสร้างความตระหนักรู้ (Awareness) เรื่องคุณภาพและจริยธรรม
• การพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้รองรับมาตรฐานใหม่
4. อธิบายการเชื่อมโยงกับเทคโนโลยีสมัยใหม่
• แนวทางการนำ AI, IoT, Big Data มาใช้สนับสนุนระบบบริหารคุณภาพ
• การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร
5. อธิบายการปรับใช้ในเชิงปฏิบัติ
•  Gap Analysis, Policy Review, Case Study
• แนวทางปรับปรุงเอกสารและกระบวนการ
• Roadmap การเปลี่ยนผ่านภายในองค์กร
• Work Shop
6. อธิบายผลลัพธ์ที่คาดหวัง
• องค์กรมีความพร้อมสู่มาตรฐาน ISO 9001:2026
• ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพ
• สร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้า และเพิ่มศักยภาพการแข่งขัน

ระยะเวลาอบรม 1วัน ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.

รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย 70% Work shop 30%

กลุ่มเป้าหมาย  กลุ่มหลัก ผู้บริหารระดับสูง, ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้แทนฝ่ายบริหาร QMR/EMR/SMR

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:คุณอรัญญา 086-6183752

Professional Training Solution

Tel 02-1753330,086-6183752 

www.ptstraining.co.th

อีเมล์ [email protected],[email protected]

การชำระเงิน: (Payment)

1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

1.1  ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109 เลขที่ 148-3638368

          ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

          และScanใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) info.ptstraining@gmail.com

          พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร

1.2 ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด (Professional Training Solution Co., Ltd)

ต้องการจัดเป็นIn-house Trainingติดต่อคุณอรัญญา 086-6183752