ISO 9001 : 2026 DIS / Update Key Change Point การเตรียมความพร้อมขององค์กรสำหรับการเปลี่ยนแปลงสำคัญ

31 ตุลาคม 2568


ISO 9001 : 2026 DIS / Update Key Change Point

การเตรียมความพร้อมขององค์กรสำหรับการเปลี่ยนแปลงสำคัญ

31ตุลาคม2568
09.00 - 16.00น.
**โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)


หลักการและเหตุผล

     มาตรฐานISO 9001:2015กำลังถูกปรับเปลี่ยนเข้าสู่ ISO 9001:2026เพื่อ ตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในด้านเทคโนโลยีและความต้องการทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้น หลักสูตรนี้ ท่านจะได้เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เช่น การส่งเสริมจริยธรรมและความซื่อสัตย์ในองค์กร การจัดการความเสี่ยงและโอกาส การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่อย่าง AI, IoTและBig Dataเพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิต

     หลักสูตรอบรมนี้จะช่วยให้องค์กรของท่านเตรียมความพร้อมในการปรับตัวสู่มาตรฐานใหม่ ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ส่งผลให้องค์กรมีศักยภาพในการแข่งขันที่เหนือกว่าในอุตสาหกรรม

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

·     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการเปลี่ยนแปลงจากมาตรฐานISO 9001:2015สู่ISO 9001:2026Change point.

·     เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนดใหม่ เช่นจริยธรรม คุณธรรม วัฒนธรรมคุณภาพ ความเสี่ยงและโอกาส

·     เพื่อเรียนรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ (AI, IoT, Big Data)ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการบริหารคุณภาพ

·      เพื่อเตรียมความพร้อมให้องค์กรสามารถปรับตัวเข้าสู่มาตรฐานใหม่ได้อย่างราบรื่น ลดความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

·     เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ลูกค้า

 

หัวข้อการอบรม

สาระสำคัญของหลักสูตร (Key Contents)

1.         อธิบายภาพรวมการปรับปรุงมาตรฐาน ISO 9001:2026

o   ความแตกต่างที่สำคัญเมื่อเทียบกับ ISO 9001:2015

o   กำหนดการและช่วงเวลาเปลี่ยนผ่าน (Transition Period)

2.         อธิบายข้อกำหนดใหม่และการขยายความสำคัญ

o   การบูรณาการClimate Changeในบริบทองค์กร

o   การเน้นQuality CultureและEthical Behaviourของผู้นำและบุคลากร

o   การจัดการRisk & Opportunityแบบชัดเจนและมีโครงสร้างย่อย

3.         อธิบายการสนับสนุนและการรับรู้ในองค์กร

o   การสร้างความตระหนักรู้ (Awareness)เรื่องคุณภาพและจริยธรรม

o   การพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้รองรับมาตรฐานใหม่

4.         อธิบายการเชื่อมโยงกับเทคโนโลยีสมัยใหม่

o   แนวทางการนำAI, IoT, Big Dataมาใช้สนับสนุนระบบบริหารคุณภาพ

o   การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

5.         อธิบายการปรับใช้ในเชิงปฏิบัติ

o    Gap Analysis, Policy Review, Case Study

o   แนวทางปรับปรุงเอกสารและกระบวนการ

o   Roadmapการเปลี่ยนผ่านภายในองค์กร

o   Work Shop

6.         อธิบายผลลัพธ์ที่คาดหวัง

o   องค์กรมีความพร้อมสู่มาตรฐาน ISO 9001:2026

o   ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพ

o   สร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้า และเพิ่มศักยภาพการแข่งขัน

 

ระยะเวลาอบรม 1วัน ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.

รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย70% Work shop 30%

กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก  ผู้บริหารระดับสูง,ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้แทนฝ่ายบริหาร QMR/EMR/SMR


วิธีการชำระเงิน:

1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

1.1  ธนาคารกสิกรไทย บัญชีออมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109 เลขที่ 148-3-63836-8

          ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

          และScanใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี[email protected]

          พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร

1.   ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด(Professional Training Solution Co.,Ltd.)

 

2.  หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105566006450

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

เลขที่ 89/161หมู่บ้านพฤกษาวิลล์23ซ.พระยาสุเรนทร์ 21แยก 3

แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพฯ10510

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:คุณอรัญญา (ตุ้ม) 086--8929330

Professional Training Solution

Tel 02-1753330,086-6183752 

www.ptstraining.co.th




คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้บริหารระดับสูง, ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้แทนฝ่ายบริหาร QMR/EMR/SMR

สถานที่อบรม (VENUE)

Gold Orchid Bangkok ถนนวิภาวดีรังสิต แยกสุทธิสาร

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

31 ตุลาคม 2568 09.00-16.00

จัดโดย

Professional Training Solution Company Limited
เบอร์ติดต่อ : 0866183752

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3600 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 15 ครั้ง