หลักการและเหตุผล
มาตรฐานISO 9001:2015กำลังถูกปรับเปลี่ยนเข้าสู่ ISO 9001:2026เพื่อ ตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในด้านเทคโนโลยีและความต้องการทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้น หลักสูตรนี้ ท่านจะได้เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เช่น การส่งเสริมจริยธรรมและความซื่อสัตย์ในองค์กร การจัดการความเสี่ยงและโอกาส การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่อย่าง AI, IoTและBig Dataเพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิต
หลักสูตรอบรมนี้จะช่วยให้องค์กรของท่านเตรียมความพร้อมในการปรับตัวสู่มาตรฐานใหม่ ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ส่งผลให้องค์กรมีศักยภาพในการแข่งขันที่เหนือกว่าในอุตสาหกรรม
วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ
· เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการเปลี่ยนแปลงจากมาตรฐานISO 9001:2015สู่ISO 9001:2026Change point.
· เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนดใหม่ เช่นจริยธรรม คุณธรรม วัฒนธรรมคุณภาพ ความเสี่ยงและโอกาส
· เพื่อเรียนรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ (AI, IoT, Big Data)ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการบริหารคุณภาพ
· เพื่อเตรียมความพร้อมให้องค์กรสามารถปรับตัวเข้าสู่มาตรฐานใหม่ได้อย่างราบรื่น ลดความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน
· เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ลูกค้า
หัวข้อการอบรม
1. อธิบายภาพรวมการปรับปรุงมาตรฐาน ISO 9001:2026
o ความแตกต่างที่สำคัญเมื่อเทียบกับ ISO 9001:2015
o กำหนดการและช่วงเวลาเปลี่ยนผ่าน (Transition Period)
2. อธิบายข้อกำหนดใหม่และการขยายความสำคัญ
o การบูรณาการClimate Changeในบริบทองค์กร
o การเน้นQuality CultureและEthical Behaviourของผู้นำและบุคลากร
o การจัดการRisk & Opportunityแบบชัดเจนและมีโครงสร้างย่อย
3. อธิบายการสนับสนุนและการรับรู้ในองค์กร
o การสร้างความตระหนักรู้ (Awareness)เรื่องคุณภาพและจริยธรรม
o การพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้รองรับมาตรฐานใหม่
4. อธิบายการเชื่อมโยงกับเทคโนโลยีสมัยใหม่
o แนวทางการนำAI, IoT, Big Dataมาใช้สนับสนุนระบบบริหารคุณภาพ
o การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร
5. อธิบายการปรับใช้ในเชิงปฏิบัติ
o Gap Analysis, Policy Review, Case Study
o แนวทางปรับปรุงเอกสารและกระบวนการ
o Roadmapการเปลี่ยนผ่านภายในองค์กร
o Work Shop
6. อธิบายผลลัพธ์ที่คาดหวัง
o องค์กรมีความพร้อมสู่มาตรฐาน ISO 9001:2026
o ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพ
o สร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้า และเพิ่มศักยภาพการแข่งขัน
ระยะเวลาอบรม 1วัน ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.
รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย70% Work shop 30%
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้บริหารระดับสูง,ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้แทนฝ่ายบริหาร QMR/EMR/SMR
วิธีการชำระเงิน:
1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกสิกรไทย บัญชีออมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109 เลขที่ 148-3-63836-8
ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด
และScanใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) [email protected]
พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร
1. ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด(Professional Training Solution Co.,Ltd.)
2. หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105566006450
บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด
เลขที่ 89/161หมู่บ้านพฤกษาวิลล์23ซ.พระยาสุเรนทร์ 21แยก 3
แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพฯ10510
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:คุณอรัญญา (ตุ้ม) 086--8929330
Professional Training Solution
Tel 02-1753330,086-6183752
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้บริหารระดับสูง, ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้แทนฝ่ายบริหาร QMR/EMR/SMR