ISO 9001 : 2026 DIS / Update Key Change Point การเตรียมความพร้อม

28 พฤศจิกายน 2568

หลักการและเหตุผล

    มาตรฐานISO 9001:2015กำลังถูกปรับเปลี่ยนเข้าสู่ISO 9001:2026เพื่อ ตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในด้านเทคโนโลยีและความต้องการทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้น หลักสูตรนี้ ท่านจะได้เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เช่น การส่งเสริมจริยธรรมและความซื่อสัตย์ในองค์กร การจัดการความเสี่ยงและโอกาส การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่อย่างAI, IoTและBig Dataเพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิต

     หลักสูตรอบรมนี้จะช่วยให้องค์กรของท่านเตรียมความพร้อมในการปรับตัวสู่มาตรฐานใหม่ ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ส่งผลให้องค์กรมีศักยภาพในการแข่งขันที่เหนือกว่าในอุตสาหกรรม

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

·    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการเปลี่ยนแปลงจากมาตรฐานISO 9001:2015สู่ISO 9001:2026Change point.

·    เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนดใหม่ เช่นจริยธรรม คุณธรรม วัฒนธรรมคุณภาพ ความเสี่ยงและโอกาส

·    เพื่อเรียนรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ (AI, IoT, Big Data)ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการบริหารคุณภาพ

·     เพื่อเตรียมความพร้อมให้องค์กรสามารถปรับตัวเข้าสู่มาตรฐานใหม่ได้อย่างราบรื่น ลดความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

·    เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ลูกค้า

 หัวข้อการอบรม

สาระสำคัญของหลักสูตร (Key Contents)

อธิบายภาพรวมการปรับปรุงมาตรฐาน ISO 9001:2026

o  ความแตกต่างที่สำคัญเมื่อเทียบกับISO 9001:2015

o  กำหนดการและช่วงเวลาเปลี่ยนผ่าน (Transition Period)

2. อธิบายข้อกำหนดใหม่และการขยายความสำคัญ

o  การบูรณาการClimate Changeในบริบทองค์กร

o  การเน้นQuality CultureและEthical Behaviourของผู้นำและบุคลากร

o  การจัดการRisk & Opportunityแบบชัดเจนและมีโครงสร้างย่อย

3. อธิบายการสนับสนุนและการรับรู้ในองค์กร

o  การสร้างความตระหนักรู้ (Awareness)เรื่องคุณภาพและจริยธรรม

o  การพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้รองรับมาตรฐานใหม่

4 .อธิบายการเชื่อมโยงกับเทคโนโลยีสมัยใหม่

o  แนวทางการนำAI, IoT, Big Dataมาใช้สนับสนุนระบบบริหารคุณภาพ

o  การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

5. อธิบายการปรับใช้ในเชิงปฏิบัติ

o   Gap Analysis, Policy Review, Case Study

o  แนวทางปรับปรุงเอกสารและกระบวนการ

o  Roadmapการเปลี่ยนผ่านภายในองค์กร

o  Work Shop

6.อธิบายผลลัพธ์ที่คาดหวัง

o  องค์กรมีความพร้อมสู่มาตรฐาน ISO 9001:2026

o  ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพ

o  สร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้า และเพิ่มศักยภาพการแข่งขัน

ระยะเวลาอบรม 1 วัน ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.

รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย70% Work shop 30%

กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้บริหารระดับสูง,ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้แทนฝ่ายบริหาร QMR/EMR/SMR

วิทยากรหลักสุตร อาจารย์วัชระ ศรีปาน064-8973056

 



คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

QMR / QA /QC /ENG /IQA Team /PD

วิทยากร

อาจารย์วัชระ ศรีปาน


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโกลด์ ออร์คิด / ถนนวิภาวดี กรุงเทพมหานคร

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

28 พฤศจิกายน 2568 09.00-16.00

จัดโดย

อาจารย์วัชระ ศรีปาน
เบอร์ติดต่อ : 064-8973056

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3800 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 3 ครั้ง