ISO 9001 : 2026 DRAFT DIS / Update Key Change Point อัปเดตมาตรฐาน ISO9001:2026 สำหรับการเปลี่ยนแปล

28 พฤศจิกายน 2568

หลักการและเหตุผล

     มาตรฐานISO 9001:2015กำลังถูกปรับเปลี่ยนเข้าสู่ ISO 9001:2026เพื่อ ตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในด้านเทคโนโลยีและความต้องการทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้น หลักสูตรนี้ ท่านจะได้เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เช่น การส่งเสริมจริยธรรมและความซื่อสัตย์ในองค์กร การจัดการความเสี่ยงและโอกาส การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่อย่าง AI, IoTและBig Dataเพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิต

     หลักสูตรอบรมนี้จะช่วยให้องค์กรของท่านเตรียมความพร้อมในการปรับตัวสู่มาตรฐานใหม่ ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ส่งผลให้องค์กรมีศักยภาพในการแข่งขันที่เหนือกว่าในอุตสาหกรรม

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

·     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการเปลี่ยนแปลงจากมาตรฐานISO 9001:2015สู่ISO 9001:2026Change point.

·     เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนดใหม่ เช่นจริยธรรม คุณธรรม วัฒนธรรมคุณภาพ ความเสี่ยงและโอกาส

·     เพื่อเรียนรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ (AI, IoT, Big Data)ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการบริหารคุณภาพ

·      เพื่อเตรียมความพร้อมให้องค์กรสามารถปรับตัวเข้าสู่มาตรฐานใหม่ได้อย่างราบรื่น ลดความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

·     เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ลูกค้า

 

 

หัวข้อการอบรม

สาระสำคัญของหลักสูตร (Key Contents)

1.          อธิบายภาพรวมการปรับปรุงมาตรฐาน ISO 9001:2026

o   ความแตกต่างที่สำคัญเมื่อเทียบกับ ISO 9001:2015

o   กำหนดการและช่วงเวลาเปลี่ยนผ่าน (Transition Period)

2.          อธิบายข้อกำหนดใหม่และการขยายความสำคัญ

o   การบูรณาการClimate Changeในบริบทองค์กร

o   การเน้นQuality CultureและEthical Behaviourของผู้นำและบุคลากร

o   การจัดการRisk & Opportunityแบบชัดเจนและมีโครงสร้างย่อย

3.          อธิบายการสนับสนุนและการรับรู้ในองค์กร

o   การสร้างความตระหนักรู้ (Awareness)เรื่องคุณภาพและจริยธรรม

o   การพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้รองรับมาตรฐานใหม่

4.          อธิบายการเชื่อมโยงกับเทคโนโลยีสมัยใหม่

o   แนวทางการนำAI, IoT, Big Dataมาใช้สนับสนุนระบบบริหารคุณภาพ

o   การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

5.          อธิบายการปรับใช้ในเชิงปฏิบัติ

o    Gap Analysis, Policy Review, Case Study

o   แนวทางปรับปรุงเอกสารและกระบวนการ

o   Roadmapการเปลี่ยนผ่านภายในองค์กร

o   Work Shop

6.          อธิบายผลลัพธ์ที่คาดหวัง

o   องค์กรมีความพร้อมสู่มาตรฐาน ISO 9001:2026

o   ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพ

o   สร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้า และเพิ่มศักยภาพการแข่งขัน

 

ระยะเวลาอบรม 1วัน ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.

รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย70% Work shop 30%

กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก  ผู้บริหารระดับสูง,ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้แทนฝ่ายบริหาร QMR/EMR/SMR

วิทยากรหลักสุตร อาจารย์วัชระ ศรีปาน064-8973056




คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้บริหารองค์กร ,ผู้จัดการทั่วไป ,ผู้จัดการ

วิทยากร

อาจารย์วัชระ ศรีปาน


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโกลด์ ออร์คิด / ถนนวิภาวดี กรุงเทพมหานคร

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

28 พฤศจิกายน 2568 09.00-16.00

จัดโดย

อาจารย์วัชระ ศรีปาน
เบอร์ติดต่อ : 064-8973056

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3500 บาท (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 62 ครั้ง