Finance for Non-Finance Manager การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงินที่ไม่

25 มีนาคม 2568


หลักการและเหตุผล

       การบริหารเงินมีความสำคัญทั้งในชีวิตส่วนตัวและการดำเนินธุรกิจ การบริหารธุรกิจและการลงทุนจะต้องมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการบัญชีและการเงินเพื่อใช้ในการตัดสินใจการใช้เงินให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

       หลักสูตรนี้ได้ออกแบบเพื่อให้ผู้ที่ไม่ได้มีพื้นฐานความรู้ด้านการบัญชีหรือการเงินสามารถเข้าใจหลักการสำคัญเกี่ยวกับการบัญชีและการเงิน เพื่อใช้เป็นแนวทางในการตัดสินใจด้านการเงินเพื่อให้ได้รับผลตอบแทนสูงสุด รวมถึงการสื่อสารกับผู้เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์

1.  เพื่อให้ผู้ที่ไม่ได้มีพื้นฐานความรู้ด้านการบัญชีหรือการเงินได้มีความรู้ความเข้าใจหลักการสำคัญของการบัญชีการเงิน การบัญชีบริหาร และการจัดการการเงินเพื่อนำไปใช้ประกอบการตัดสินใจด้านการบริหารธุรกิจ การเงิน หรือการลงทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสื่อสารกับผู้ที่เกี่ยวข้องด้านการเงินหรือการลงทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

หัวข้อการบรรยาย

1.     ความเข้าใจกิจกรรมหลักในการบริหารเพื่อการบรรลุเป้าหมายองค์กร

2.     ทำไมต้องรายงานทางการเงิน

3.     การอ่านและวิเคราะห์งบฐานะการเงิน (งบดุล) ในมุมมองด้านการจัดการ

4.     การอ่านและวิเคราะห์งบกำไรขาดทุนในมุมมองด้านการจัดการ

5.     ความเข้าใจงบกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น

6.     การอ่านและทำความเข้าใจงบกระแสเงินสด

7.     จุดมุ่งหมายของการวิเคราะห์งบการเงิน

8.     ขั้นตอนการวิเคราะห์งบการเงิน

9.     การวิเคราะห์งบการเงินแบบย่อส่วนตามแนวดิ่ง

10. การวิเคราะห์งบการเงินด้วยอัตราส่วนทางการเงิน

     อัตราส่วนสภาพคล่อง

     อัตราส่วนความสามารถในการใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์

     อัตราส่วนความสามารถในการก่อหนี้และความเสี่ยงทางการเงิน

     อัตราส่วนความสามารถในการทำกำไรและสร้างผลตอบแทน

11. การวิเคราะห์ด้วยตัวแบบดูปองท์ (Dupont Analysis)

การสัมมนานี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือบุคคลที่สนใจทั่วไป ที่ไม่ได้มีพื้นฐานการศึกษาด้านการบัญชีหรือการเงินมาก่อน

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

·         หลักสูตร1วัน เวลา09:00-16:00น. รวม6ชั่วโมง

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1.  Onsite หรือZoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่าง สนทนาและตอบข้อซักถาม

 

วิทยากร ดร.ฉัตรพล มณีกูล

ในอดีตเป็นผู้บริหารของบริษัทชั้นนำหลายแห่ง เช่น บริษัท เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ โลจิสติกส์ จำกัด  บริษัท มิตซุย-โซโค ประเทศไทย จำกัด และผู้จัดการภาษีและกฎหมายของบริษัท สำนักภาษีและกฎหมาย เคพีเอ็มจี ภูมิไชย จำกัด

ปัจจุบัน เป็นกรรมการบริหารของบริษัท นาวีนาโลจิสติกส์ จำกัด โดยให้คำปรึกษาด้านการจัดการแก่ผู้นำเข้าและส่งออก และอาจารย์ของมหาวิทยาลัยทั้งภาครัฐและเอกชนในรายวิชาต่าง ๆ เช่น การจัดการการเงิน การบัญชีบริหาร การบัญชีเพื่อการวางแผนและควบคุม การจัดการภาษีอากร และการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน เป็นต้น


§ อัตราค่าอบรม

    (รวมค่าวิทยากร และเอกสารการอบรม รวมอาหารกลางวัน-ชากาแฟ อาหารว่างและวุฒิบัตร)

ค่าอบรมสัมมนา/วัน

ราคาก่อนVAT

VAT 7%

ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3%

ราคาสุทธิ

ค่าอบรม1 ท่าน

4,000

280

(120

4,160



คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้บริหาร ผู้จัดการทุกสายงานที่ไม่ใช่สายการเงิน

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม Rembrrandt สุขุมวิท 18

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

25 มีนาคม 2568 09.00-16.00

จัดโดย

Professional Training Solution Company Limited
เบอร์ติดต่อ : 086-6183752

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 638 ครั้ง