เนื้อหาการอบรม

• ทำไมต้องสร้างค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร
o แนวโน้มการบริหาร พัฒนาองค์กรและบุคลากรในอนาคต
o เคล็ดลับแห่งการเติบโต แบรนด์ วัฒนธรรม และการสร้างคน
o Success Factor ของ “องค์กรแห่งความสุข” วิถีสร้างองค์กรอย่างยั่งยืน

• ค่านิยมองค์กร (Corporate Value)
o ที่มาและวิธีการกำหนดค่านิยมองค์กร
o การนำค่านิยมองค์กรไปใช้ในการบริหารองค์กรและสร้างความแตกต่าง
o แนวทางนำค่านิยมไปใช้ในงานบริหารทรัพยากรบุคคล เช่น การสรรหาคัดเลือก การกำหนด Training Road Map การกำหนดเป็น Core Competency และการประเมินผลงาน เป็นต้น

• วัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture)
o ความแตกต่างและวิธีการแปลงค่านิยมให้เป็นวัฒนธรรมองค์กร
o ขั้นตอนและกระบวนการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
o ตัวอย่างการสร้างวัฒนธรรมภายในองค์กรให้เกิดขึ้นจริง
o วิธีการประเมินความสำเร็จของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

• การสร้างความผูกพันของบุคลากรต่อองค์กร
o Success Story ตัวอย่างองค์กรที่ประสบความสำเร็จในการสร้างความผูกพันของบุคลากรต่อองค์กร
o ตัวอย่างไอเดีย/กิจกรรมที่สร้างสรรค์เพื่อเสริมสร้างความผูกพันต่อองค์กร

วันที่อบรม: 9 มิถุนายน 2569
เวลาอบรม: 09.00 - 16.00 น.
สถานที่อบรม: โรงแรมพูลแมน กรุงเทพ จี

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

HR ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ทีมงาน พนักงานทุกคนที่มีส่วนร่วมการทำงาน