Cost Control ร้านอาหาร ทำอย่างไรให้ต้นทุนไม่บานปลาย

29 ตุลาคม 2568

Highlight!

  1. 1. เปิดมุมมองใหม่ในการวิเคราะห์ต้นทุนร้านอาหารแบบครบวงจร
  2. รู้เท่าทันจุดรั่วไหลของต้นทุนที่มักถูกมองข้าม
  3. เคล็ดลับการจัดการวัตถุดิบและสต็อกให้คุ้มค่าและลดของเสียอย่างเป็นระบบ
  4. แนวทางวางระบบงานในร้านเพื่อช่วยควบคุมต้นทุน
Course Outline

  1. ความสำคัญของการควบคุมและบริหารต้นทุน
  2. ประเภทของต้นทุนควรรู้ ต้นทุนคงที่ (Fixed Cost) และ ต้นทุนผันแปร (Variable Cost)
  3. ปัจจัยที่ทำให้ต้นทุนสูง
  4. ต้นทุนที่ควบคุมได้ (Controllable Costs)
  5. ต้นทุนที่ควบคุมไม่ได้ (Uncontrollable Costs)
  6. เทคนิคควบคุมต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
Classroom @ อาคาร Interchange 21 ชั้น L
https://forms.gle/ErXgpsADXKaXtuSu8

Online @Microsoft Teams
https://events.teams.microsoft.com/event/dea866b4-9297-4b85-8c47-a176558ddac9@daffc39e-cf96-4cb5-9313-215d0b77d1ef

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างานร้านอาหาร

วิทยากร

อาจารย์เกียง (จารุวรรณ อมรรัตนสิริ)

ประสบการณ์กว่า 20 ปี ในสายงาน Operations และการฝึกอบรมให้กับ Swensen’s, Dunkin Donuts และ Farm Design อีกทั้งมีความชำนาญในการจัดทำคู่มือมาตรฐานต่าง ๆ ในการทำงาน


สถานที่อบรม (VENUE)

On-site Classroom @ Personnel Consultant Office อาคาร Interchange 21 ชั้น L (BTS Asok / MRT Sukhumvit) / Online @Microsoft Teams

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

29 ตุลาคม 2568 10:00-12:00

จัดโดย

H&G Thailand
เบอร์ติดต่อ : 09-8829-6023

ค่าธรรมเนียม (FEE)

สัมมนาฟรี

ผู้เข้าชม: 21 ครั้ง