Core tools Management Introduction

15 - 16 กรกฎาคม 2569


Core tools Management Introduction

15-16 กรกฎาคม 2569

09.00- 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

 

หลักการและเหตุผล

มาตรฐานIATF16949 เป็นมาตรฐานข้อกำหนดเฉพาะทางเทคนิค (Technical Specification: TS)ที่เป็นแนวทางของข้อกำหนดระบบบริหารงานคุณภาพของอุตสาหกรรมยานยนต์ทั่วไป จัดทำขึ้นโดยอาศัยพื้นฐานของข้อกำหนดISO9001:2015 ซึ่งได้เพิ่มเติมข้อกำหนดเฉพาะสำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ เพื่อให้เกิดความเหมาะสมในการนำไปปฏิบัติงาน และสามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้อย่างแท้จริง และCORE TOOLSเป็นเครื่องมือหลักสำหรับ โรงงานอุตสาหกรรมที่ต้องนำไปใช้เพื่อให้สอดคล้องตามข้อกำหนดIATF16949:2016 องค์ประกอบของCore toolsคือAPQP-Advance Product Quality Planning PPAP- Product Part Approval Process FMEA-Failure Mode and Effect Analysis MSA-Measurement System Analysis

    ดังนั้นหลักสูตรการอบรมนี้ได้จัดทำขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมให้มีความเข้าใจในรายละเอียดและนำไปประยุกต์ใช้เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลต่อระบบการบริหารคุณภาพขององค์กร และเพื่อตอบสนองความต้องการข้องลูกค้าให้เป็นไปตามCSRที่กำหนดไว้ 

 

สิ่งที่ได้รับ :

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจรายละเอียด IATF16949 Core Tolls Managementเพื่อให้นำไปประยุกต์ใช้ให้สอดคล้องกับข้อกำหนดมราเกี่ยวข้อง

    • APQP3rd Edition New version
    • FMEA 1st Edition (AIAG & VDA) New version
    • PPAP Production Part Approval Process
    • SPC/MSA

2. สามารถเข้าใจถึงขั้นตอนการจัดทำระบบบริหารคุณภาพตามข้อกำหนดIATF 16949:2016

3. สามารถเข้าใจถึงการนำระบบบริหารคุณภาพตามข้อกำหนดIATF 16949:2016ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิผล

 

 

หัวข้อการอบรม 2 วัน

วันที่

1. APQP 3rd Edition Introduction.

2. APQP Change point introduction

·      การจัดการโครงการ

·      การประเมินความเสี่ยงและการบรรเทาผลกระทบ

·      ความคาดหวังและแนวทางของGate Management

·      KPIs ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการAPQP

·      การประเมินคัดเลือกSourcing

·      รายการตรวจสอบเพื่อประเมินและลดความเสี่ยงระหว่างการจัดหาผู้ส่งมอบ

·      อธิบายแบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง

3. Control Plan 1st Edition

·      แนะนำControl Plan 1st Edition (New Version)

·      แนวทางการสร้างControl Plan

·      แผนควบคุมสำหรับการทดลองผลิตเสมือนจริง (Pre-Lanch Control Plan)

·      แผนกควบคุมการผลิตแบบเข็มงวดช่วงเริ่มต้นผลิต (Safe Launch)

·      อธิบายแบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง

4. อธิบายรายละเอียดFMEA (AIAG & VDA) New version 1st Edition Introduction

    อธิบายการเปลี่ยนแปลงในFMEA ฉบับใหม่

    การนำFMEA AIAG & VDA 1st Editionไปประยุกต์ใช้

    วิธีการจัดทำFMEA 7 ขั้นตอน (Seven step approach)

    อธิบายตารางคะแนนประเมินS,O,D แบบใหม่

    อธิบายตารางคะแนนประเมินความเสี่ยง APแบบใหม่

    อธิบายแบบฟอร์มNew FMEA

วันที่

5. อธิบายรายละเอียดStatistical Process Control : SPC

  • การวิเคราะห์สมรรถนะของ การทดลองผลิต (ค่าวัดPpk)
  • การวิเคราะห์สมรรถนะระหว่างผลิต (ค่าวัด Cpk)
  • วิธีอ่านแผนภูมิควบคุม
  • การประเมินสมรรถนะของการทดลองและระหว่างการผลิต
  • อธิบายแบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง

6. อธิยายรายละเอียดMeasurement System Analysis : MSA

  การวิเคราะห์ความผิดพลาดของระบบการวัด

  การวิเคราะห์ผลค่าความเที่ยงตรงBias, Stability, Linearity

  การวิเคราะหืผลค่า ความแม่นยำGR&R : Gage Repeatability & Reproducibility

  การวิเคราะห์ระบบการวัดAttribute Gage

  อธิบายแบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง

7. อธิบายกระบวนการอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (PPAP)

    PPAP Production Part Approval Process Requirement

8. สรุป/ Q&A

9. ทำแบบประเมินหลังการอบรม

 

รูปแบบการอบรมสัมมนา :บรรยาย 60 % ,Work shop 40%

ผู้เข้าอบรม: QMR , IQA TEAM ,ENG ,ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานทุกระดับของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
ระยะเวลาการอบรม
:หลักสูตรอบรม2วัน (09.00-16.00)

 § อัตราค่าอบรม

     (รวมค่าวิทยากร และเอกสารการอบรม รวมอาหารกลางวัน-ชากาแฟ อาหารว่างและวุฒิบัตร)

ค่าอบรมสัมมนา/

ราคาก่อนVAT

VAT 7%

ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3%

ราคาสุทธิ

ค่าอบรม1 ท่าน

7,800

546

234

8,112

 ค่าสัมมนา 2 ท่านๆละ 7500 +VAT 7%

วิธีการชำระเงิน:

1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

1.1  ธนาคารกสิกรไทย บัญชีออมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109 เลขที่ 148-3-63836-8

          ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

          และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี[email protected]

          พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร

2.    ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด(Professional Training Solution Co.,Ltd.)

3.  หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105566006450

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

เลขที่89/161หมู่บ้านพฤกษาวิลล์ 23ซ.พระยาสุเรนทร์21แยก3

แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพฯ10510

 

ติดต่อ คุณอรัญญา (ตุ้ม) 086-8929330  

Professional Training Solution

Tel 02-1753330,086-6183752 

E-mail:info.ptstraining@gmail.com

www.ptstraining.co.th


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

พนักงาน หัวหน้างาน วิศวกร และผู้สนใจทั่วไป

สถานที่อบรม (VENUE)

Gold Orchid Bangkok ถนนวิภาวดีรังสิต แยกสุทธิสาร

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

15 - 16 กรกฎาคม 2569 09.00-16.00

จัดโดย

Professional Training Solution Company Limited
เบอร์ติดต่อ : 0866183752

ค่าธรรมเนียม (FEE)

7800 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 9 ครั้ง