Core tools Management Introduction
19-20 พฤศจิกายน 2568
หลักการและเหตุผล
มาตรฐานIATF16949 เป็นมาตรฐานข้อกำหนดเฉพาะทางเทคนิค (Technical Specification: TS)ที่เป็นแนวทางของข้อกำหนดระบบบริหารงานคุณภาพของอุตสาหกรรมยานยนต์ทั่วไป จัดทำขึ้นโดยอาศัยพื้นฐานของข้อกำหนดISO9001:2015 ซึ่งได้เพิ่มเติมข้อกำหนดเฉพาะสำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ เพื่อให้เกิดความเหมาะสมในการนำไปปฏิบัติงาน และสามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้อย่างแท้จริง และCORE TOOLSเป็นเครื่องมือหลักสำหรับ โรงงานอุตสาหกรรมที่ต้องนำไปใช้เพื่อให้สอดคล้องตามข้อกำหนดIATF16949:2016 องค์ประกอบของCore toolsคือAPQP-Advance Product Quality Planning PPAP- Product Part Approval Process FMEA-Failure Mode and Effect Analysis MSA-Measurement System Analysis
ดังนั้นหลักสูตรการอบรมนี้ได้จัดทำขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมให้มีความเข้าใจในรายละเอียดและนำไปประยุกต์ใช้เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลต่อระบบการบริหารคุณภาพขององค์กร และเพื่อตอบสนองความต้องการข้องลูกค้าให้เป็นไปตามCSRที่กำหนดไว้
สิ่งที่ได้รับ :
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจรายละเอียด IATF16949 Core Tolls Managementเพื่อให้นำไปประยุกต์ใช้ให้สอดคล้องกับข้อกำหนดมราเกี่ยวข้อง
2. สามารถเข้าใจถึงขั้นตอนการจัดทำระบบบริหารคุณภาพตามข้อกำหนดIATF 16949:2016
3. สามารถเข้าใจถึงการนำระบบบริหารคุณภาพตามข้อกำหนดIATF 16949:2016ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิผล
หัวข้อการอบรม 2 วัน
วันที่1
1. APQP 3rd Edition Introduction.
2. APQP Change point introduction
· การจัดการโครงการ
· การประเมินความเสี่ยงและการบรรเทาผลกระทบ
· ความคาดหวังและแนวทางของGate Management
· KPIs ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการAPQP
· การประเมินคัดเลือกSourcing
· รายการตรวจสอบเพื่อประเมินและลดความเสี่ยงระหว่างการจัดหาผู้ส่งมอบ
· อธิบายแบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง
3. Control Plan 1st Edition
· แนะนำControl Plan 1st Edition (New Version)
· แนวทางการสร้างControl Plan
· แผนควบคุมสำหรับการทดลองผลิตเสมือนจริง (Pre-Lanch Control Plan)
· แผนกควบคุมการผลิตแบบเข็มงวดช่วงเริ่มต้นผลิต (Safe Launch)
· อธิบายแบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง
4. อธิบายรายละเอียดFMEA (AIAG & VDA) New version 1st Edition Introduction
• อธิบายการเปลี่ยนแปลงในFMEA ฉบับใหม่
• การนำFMEA AIAG & VDA 1st Editionไปประยุกต์ใช้
• วิธีการจัดทำFMEA 7 ขั้นตอน (Seven step approach)
• อธิบายตารางคะแนนประเมินS,O,D แบบใหม่
• อธิบายตารางคะแนนประเมินความเสี่ยง APแบบใหม่
• อธิบายแบบฟอร์มNew FMEA
วันที่2
5. อธิบายรายละเอียดStatistical Process Control : SPC
6. อธิยายรายละเอียดMeasurement System Analysis : MSA
• การวิเคราะห์ความผิดพลาดของระบบการวัด
• การวิเคราะห์ผลค่าความเที่ยงตรงBias, Stability, Linearity
• การวิเคราะหืผลค่า ความแม่นยำGR&R : Gage Repeatability & Reproducibility
• การวิเคราะห์ระบบการวัดAttribute Gage
• อธิบายแบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง
7. อธิบายกระบวนการอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (PPAP)
• PPAP Production Part Approval Process Requirement
8. สรุป/ Q&A
9. ทำแบบประเมินหลังการอบรม
รูปแบบการอบรมสัมมนา :บรรยาย 60 % ,Work shop 40%
ผู้เข้าอบรม: QMR , IQA TEAM ,ENG ,ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานทุกระดับของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
ระยะเวลาการอบรม :หลักสูตรอบรม2วัน
(09.00-16.00)
ค่าสัมมนา 7500 บาท/ท่าน
ายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:คุณอรัญญา (ตุ้ม)086-8929330
Professional Training Solution
Tel 02-1753330,086-6183752
www.ptstraining.co.th
อีเมล์ info.ptstraining@gmail.comคุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้บริหาร, วิศวกร, หัวหน้างานและผู้ที่เกี่ยวข้องกับการตรวจประเมิน