CompTIA Project+ จะช่วยให้คุณเข้าใจหลักการบริหารโครงการตั้งแต่พื้นฐาน พร้อมเทคนิคจัดการคน งบประมาณ และทรัพยากรต่าง ๆ

1. เนื้อหาครอบคลุมครบทุกขั้นตอน

2. เข้าใจง่าย ไม่ต้องมีพื้นฐาน

3. เตรียมพร้อมสอบใบรับรองระดับสากล!

[CompTIA Project+] จึงเป็นอีกทางเลือกและเครื่องมือที่สำคัญ ซึ่งจะช่วยให้คุณมีทักษะที่เป็นมาตรฐานสากล เพื่อปรับใช้ในการ Operation โดยสามารถบริหารโครงการให้เกิดความคุ้มค่า เหมาะสมกับ Strategy & Culture ขององค์กร ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยง, ผลกระทบ ลดการใช้ทรัพยากรที่ไม่จำเป็น รวมถึงสามารถจัดการ ดำเนินงาน สนับสนุน ส่งเสริม ควบคุมการดำเนินงานให้มีความยืดหยุ่น คล่องตัว คุ้มค่ามากที่สุด

เหมาะสำหรับใคร?

- ผู้ที่มีส่วนร่วมในโครงการขนาดเล็กถึงขนาดกลาง (โดยโครงการมีความซับซ้อน)

- ผู้ที่มีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการจัดการโครงการ และต้องการสอบ CompTIA® Project+® PK0-004

- บุคคลทั่วไปที่สนใจควรมีประสบการณ์เกี่ยวกับ Project Management อย่างน้อย 12 เดือน

หัวข้อการเรียนรู้ทั้งหมด

1) PREPARING FOR THE PROJECT

- Understand Project Management Basics

- Develop the Business Case

- Identify Project Characteristics

2) SELECTING THE PROJECT FRAMEWORK

- Identify Project Methodologies

- Compare Agile and Waterfall Projects

3) INITIATING THE PROJECT

- Build a Project Team

- Prepare Project Initiation Documents

4) FACILITATING EFFECTIVE MEETINGS

- Lead Effective Meetings

- Use Project Management Tools

- Create a Communication Plan

5) IMPLEMENTING SOLUTION DESIGN

- Create a Solution Design Document

- Evaluate IT Infrastructure Needs

6) MANAGING RESOURCES

- Describe the Resource Life Cycle

- Conduct a Needs Assessment

7) MANAGING RISK

- Identify and Analyze Risk

- Treat and Monitor Risk

8) CREATING A PROJECT SCHEDULE

- Define Units of Work

- Sequence the Activities

9) CREATING A PROJECT PLAN

- Refine the Timeline

- Establish Project Baselines

- Create a Quality Assurance Plan

10) PROCURING SOLUTIONS

- Compare Procurement Options

- Evaluate and Select Vendors

11) MANAGING PROJECT EXECUTION

- Document Progress

- Communicate Progress

12) MANAGING ISSUES AND CHANGES

- Resolve Issues

- Control Changes

13) MANAGING PERFORMANCE

- Measure Performance

- Maintain the Project Schedule

14) WRAPPING UP THE PROJECT

- Prepare for Project Closure

- Close the Project

พร้อมหรือยังที่จะเปลี่ยน “ความวุ่นวาย” ให้เป็น “ความเป็นมืออาชีพ”?

ตารางอบรม: 13-15 Aug 25 (3 วัน)

ราคาอบรม 38,250 (ราคารวมสอบ + ยังไม่รวม VAT 7%)

สอบถามเพิ่มเติม:

Line@: @NTC-LINE

Tel: 083-779-7732

Website: www.trainingcenter.co.th

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้ที่มีส่วนร่วมในโครงการขนาดเล็กถึงขนาดกลาง (โดยโครงการมีความซับซ้อน), บุคคลทั่วไปที่สนใจควรมีประสบการณ์เกี่ยวกับ Project Management อย่างน้อย 12 เดือน และผู้ที่มีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการจัดการโครงการ และต้องการสอบ CompTIA® Project+® PK0-004