วัตถุประสงค์

• เรียนรู้บทบาท คุณสมบัติ ความแตกต่างของการเป็นพี่เลี้ยง และโค้ช
• เรียนรู้เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยง และโค้ชทีมงานให้บรรลุเป้าหมาย
• เรียนรู้รูปแบบและฝึกปฎิบัติการโค้ชในสถานการณ์ต่างๆ อย่างถูกวิธี
• เพิ่มพูนทักษะการสร้างแรงจูงใจและการกระตุ้นให้พนักงานทำงานอย่างเต็มศักยภาพ

Training Schedule

08.30-09.00น. ลงทะเบียน

09.00-16.00น

• ความหมาย ความสำคัญและความแตกต่างระหว่างCoaching/Mentoring/Counseling

• บทบาท หน้าที่ คุณสมบัติของพี่เลี้ยง และโค้ช
• ทักษะที่สำคัญต่อการเป็นผู้สอนงานที่ดี การฟัง การตั้งคำถาม และการสังเกตุ
• การโค้ชแบบ360องศา และCoaching Arts

·         วิเคราะห์บุคลิกภาพ (DISC) การปฎิสัมพันธ์ ทักษะเรื่องคน และการสื่อสารในทีมงาน

·         การโค้ชแบบการฝึกอบรมในงาน (On Job Training)

·         การใช้GROW Modelเพื่อติดตามผลลัพธ์

·         กลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์ (Relationship Strategies)

·         เทคนิคการโค้ชพนักงานที่มีผลงานดี (Super Star)

·         เทคนิคการโค้ชพนักงานที่มีปัญหาขั้นรุนแรงด้วยThe 2 Minutes Challenge

·         ฝึกปฏิบัติการโค้ชทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วยวิธีการ5ขั้นตอน

·         การติดตามผลการปฏิบัติงานจากการกำหนดเป้าหมายและการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback)

ค่าลงทะเบียน

           (รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)