เนื้อหาการอบรม :
1. ความหมาย และขั้นตอนการจัดทำรูปแบบของสายอาชีพ Career Path
2. ประโยชน์ของเส้นความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path)ในการพัฒนาบุคลากร และองค์กร
3. ขั้นตอนในการจัดทำเส้นความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path)
4. รูปแบบการจัดทำเส้นความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) 3ลักษณะ
4.1 รูปแบบที่ 1การเลื่อนตำแหน่งงานตามแนวตั้ง(vertical movement)
4.2 รูปแบบที่2การเลื่อนตำแหน่งงานตามแนวนอน (horizontal movement)
4.3 รูปแบบที่3 การเลื่อนตำแหน่งงานตามแนวขวาง(diagonal movement)
Workshop 1:การจัดทำเส้นความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path)ตามสายอาชีพ
5. การกำหนดหลักเกณฑ์ และคุณสมบัติในการเติบโตในสายอาชีพ(Career Path)
Workshop 2 :หลักเกณฑ์ และคุณสมบัติในการเติบโตในสายอาชีพ
6. การวิเคราะห์สมรรถนะ (Competency) ตามสายอาชีพ
6.1 เพื่อออกแบบและจัดทำสมรรถนะหลัก(CoreCompetency) และMappingกับตำแหน่งเป้าหมายในการบริหารความก้าวหน้าในสายอาชีพ
6.2 เพื่อออกแบบและจัดทำสมรรถนะผู้นำ (Leadership Competency)และMapping
กับตำแหน่งเป้าหมายในการบริหารความก้าวหน้าในสายอาชีพ
6.3 เพื่อออกแบบและจัดทำสมรรถนะเฉพาะงาน (Functional Competency) และMapping กับตำแหน่งเป้าหมายในการบริหารความก้าวหน้าในสายอาชีพ
Workshop 3:การวิเคราะห์สมรรถนะ (Competency)ตามกลุ่มสายอาชีพ
รูปแบบการเรียนรู้ :
· Participative Technique
· Workshop/Case study
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการเรียนรู้ :
พนักงานระดับผู้จัดการ หัวหน้างานสายงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง และผู้รับผิดชอบงานด้านทรัพยากรบุคคลของบริษัทฯ
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
HR, หัวหน้างาน, ผู้จัดการ, ผู้บริหาร