APQP3^rd Edition and Control Plan1^st Edition 

28 - 29 สิงหาคม 2568

09.00 - 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

เป็นหลักสูตรที่มีการเปลี่ยนเปลงใหม่ของ  APQP3^rd Edition and Control Plan1^st Editionที่มีการประกาศใช้ 1 มีนาคม 2567 (2024) ซึ่งมีรายละเอียดเนื้อหาการเปลี่ยนแปลงและมีการปรับแก้ไขเพิ่มเติมเนื้อหาใหม่ เพื่อให้องค์กรนำไปประยุกต์ใช้ให้สอดคล้องตามข้อกำหนด ดังนั้นหลักสูตการอบรมจะมุ่งเนเน้นเนื้อหาสาระที่สำคัญในการเปลี่ยนแปลงรวมถึงการยกตัวอย่างเพื่อให้เกิดความเข้าใจง่ายขึ้น หลักสูตรอบรมนี้กำหนดขึ้น 2 วัน มีรายละเอียดหลักสูตรดังนี้

สิ่งที่ได้รับ :

1. ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจรายละเอียดของAPQP 3^rdEditionและการนำไปประยุกต์ใช้

2. ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจรายละเอียดของControl Plan1^st Editionและการนำไปประยุกต์ใช้

3. ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำไปประยุกใช้ให้สอดคล้องกับระบบการบริหารคุณภาพIATF16949 

ผลที่คาดว่าจะได้รับจากการฝึกอบรม

1. สามารถเข้าใจความสัมพันธ์ของข้อกำหนดกับ Core tools ( APQP,PPAP,FMEA,MSA,SPC, + Control Plan)

โดยผ่านการอธิบายโดยวิทยากรที่ปรึกษาพร้อมทั้งตัวอย่างประกอบคำบรรยาย กรณีศึกษา กิจกรรมกลุ่ม และการร่วมแสดงความคิดเห็นระหว่างการฝึกอบรม

2. สามารถเข้าใจความสัมพันธ์ของข้อกำหนดกับCore tools ( APQP,PPAP,FMEA,MSA,SPC, + Control Plan)

3. แนวทางการปรับใช้ Core toolsแต่ละตัว

หัวข้อการอบรม 2 วัน

วันที่1 การเปลี่ยนแปลง APQP 3RD Edition

1.โครงสร้างการเปลี่ยนแปลงAPQP 3^RDEdition /ทบทวนAPQP 2^nd

2.  APQP PHASEการประยุกต์ปรับใช้

3.  Program Managementการจัดการโครงการ

• การการประเมินความเสี่ยงและการบรรเทาผลกระทบ
• ความคาดหวังและแนวทางของGale Management
• KPIs ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการAPQP

4.การคัดเลือกSupplier

• การมุ่งเน้นในขั้นตอนการSourcing กบ"ความพร้อม"
• รายการตรวจสอบเพื่อประเมินและลดความเสี่ยงระหว่างการจัดหาผู้ส่งมอบ
• Gated ManagementรวมถึงการควบคุมระดับSub-tiers

5.คำชี้แจง/รายละเอียด

• การเปลี่ยนแปลงระหว่างAPQP
• การวางแผนกำลังการผลิตโดยใช้OEE
• การสอบย้อนกลับได้ (CQI-28)
• Error-Proofing Mistake-Proofing (CQI-18)

6.  New Gated Management Section

• รายการตรวจสอบ (Check list)ที่แนะนำสำหรับการทบทวนแต่ละขั้นตอน (Gated)
• ความสอดคล้องของกิจกรรมสำหรับโปรมแกมวางแผน
• Gated ReviewการทบทวนความคาดหวังของLeadership Support
• การทบทวนAPQPกิจกรรมของSupplier

7.ถามตอบQ&A

วันที่2 การเปลี่ยนแปลง Control Plan 1st Edition

1.รายละเอียดControl Planและการประยุกต์

2.การนำใช้แบบฟอร์มใหม่Control Plan

3.โครงสร้างรายละเอียดControl Plan

• บทที่0บทนำ
• ชี้แจงความเชื่อมโยงกระบวนการAPQPเน้นย้ำLiving Document

• บทที่1ข้อกำหนดและแนวปฏิบัติ
• ข้อกำหนดสำหรับหัวข้อสำคัญ (จุดอ่อนทั่วไป,ความสอดคล้องของCSR)
• บทที่2การพัฒนาControl Plan
• ขยายแนวทางโดยเน้นหลักการProcess Approach
• บทที่3 Control Plan Stage
• ความสำคัญของแต่ละขั้นตอน,ความสอดคล้องข้อกำหนดCSRสำหรับSafe Launch
• บทที่4การใช้Control Planอย่างมีประสิทธิภาพ
• ประสิทธิผลของControl Planในบริบทของ QMSแบบองค์รวม
• จุดควบคุมพิเศษที่สำคัญจุดSC
• อนุญาตให้ใช้ตารางเทียบเท่า (เชื่อมโยงสัญลักษณ์องค์กรกับของลูกค้า)
• คุณลักษณ์KeyหรือCritical สำหรับการจัดการควบคุมพิเศษที่ลูกค้ากำหนด
• PTC (Pass Through Characteristics
• องค์กรต้องมีกระบวนการในการระบุและยืนยันการควบคุมPTCที่เพียงพอตลอดห่วงโซ่อุปทาน และต้องสื่อสารวิธีการควบคุมไปยังลูกค้า
• CQI-19 PTC Matrixเพื่อใช้แนวทางการสื่อารการควบคุมไปยังลูกค้า
• Supplier ที่ลูกค้ากำหนดมา
• ข้อมูลที่จำเป็นจากSupplierองค์กรต้องได้รับเพื่อพัฒนา Control Plan (เว้นแต่ระบุไว้เป็นอย่างอื่นที่ตกลงร่วมกัน)
• ระยะเวลาControl Plan
• ข้อกำนดใหม่เพิ่มเติมสำหรับSafe Launch
• การใช้งานทั่วไป
• Pre-lunch Control Plan (ลูกค้าอาจมีความต้องการPilot Stage)
• การเริ่มการผลิตProductionจะรวมถึง Safe Launch
• ออกจากSafe Launchโดยทั่วไปกำหนดระยะเวลาเป็น 90วัน โดยไม่มีปัญหากับลูกค้า และต้องไม่มีปัญหาช่วง Safe Launchองค์ต้องมีการกำหนดเกณฑ์ควบคุมและตัดสินเพื่อออกจาก Safe Launch
• แนวคิดหลักControl Plan
• PFMEA Reverse
• การใช้ซอฟต์แวร์เพื่อการพัฒนาและจัดการControl Plan
• Layered Process AuditสำหรับการยืนยันControl Plan
• การทวนสอบControl Plan
• การใช้Family / Foundation Control PlanและFMEAs
• การควบคุมการจัดเก็บและการเคลื่อนย้ายและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง
• การจัดการกับสิ่งที่มีความผิดปกติที่เกี่ยวกับControl Plan

4.ถามตอบQ&A

รูปแบบการอบรมสัมมนา :บรรยาย70 % ,Work shop 30%

ผู้เข้าอบรม: QMR , IQA TEAM ,ENG ,ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานทุกระดับของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องระยะเวลาการอบรม :หลักสูตรอบรม2วัน (09.00-16.00)

ประกาศนียบัตร : บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

อัตราหลักสูตร (ต่อ 1 ท่าน 2วัน)

วิธีการชำระเงิน:

1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

1.1         ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109 เลขที่ 148-3638368

ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด และScanใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี)  พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร

1.2         ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล  เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด (Professional Training Solution Co Ltd.

กรณีหัก ณ ที่จ่าย ให้นำไปให้ในวันที่จัดอบรม หรือส่งไปรษณีย์

3.  หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105566006450

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

เลขที่89/161หมู่บ้านพฤกษาวิลล์23ซ.พระยาสุเรนทร์ 21แยก3

แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพฯ10510

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:คุณอรัญญา (ตุ้ม)086-8929330

Professional Training Solution

Tel 02-1753330,086-6183752 

www.ptstraining.in.th

อีเมล์ info.ptstraining@gmail.com, public.ptstraining@gmail.com