AIสำหรับงานจัดซื้อ เพื่อลดค่าใช้จ่าย เพิ่มความโปร่งใส จัดการความเสี่ยงแบบมืออาชีพ (Workshop)

Promotion!! ราคา 3,900 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)

จัดอบรม วันที่ 19 มีนาคม 2569

สถานที่ โรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท 20

• การนำ AIเข้ามาพลิกโฉมงานจัดซื้อจัดหาไม่ใช่เรื่องของอนาคตอีกต่อไป แต่เป็นกลยุทธ์สำคัญที่จะช่วยสร้างความได้เปรียบให้กับธุรกิจ งานจัดซื้อในปัจจุบันมีบทบาทสำคัญมากกว่าแค่การสั่งซื้อของ แต่เป็นกลไกที่ช่วย บริหารต้นทุน เพิ่ม คุณภาพสินค้า และ ลดความเสี่ยง ขององค์กร แต่ในโลกธุรกิจยุคใหม่ ทีมจัดซื้อยังต้องเผชิญกับความท้าทายเดิมๆ ทั้งการจัดการข้อมูลที่กระจัดกระจาย กระบวนการที่ล่าช้า และความเสี่ยงด้านความโปร่งใสหลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อปลดล็อกศักยภาพของงานจัดซื้อให้ก้าวข้ามความท้าทายเหล่านั้น ด้วยการนำเครื่องมือAIอย่างGeminiและCopilotมาเป็นผู้ช่วยคนสำคัญ เราจะเริ่มต้นจากการทำความเข้าใจบทบาทเชิงกลยุทธ์ของงานจัดซื้อ จากนั้นจึงเจาะลึกถึงการใช้AIในการ ค้นหาและคัดเลือกผู้ขาย อย่างแม่นยำ ร่างเอกสาร และเจรจาต่อรอง ได้อย่างมืออาชีพ นอกจากนี้ยังจะเรียนรู้การใช้AIเพื่อ วิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก และ ตรวจสอบความผิดปกติ เพื่อลดความเสี่ยงด้านความโปร่งใส ซึ่งทั้งหมดนี้จะถูกถ่ายทอดผ่านการลงมือปฏิบัติจริง (Workshop)เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปใช้งานได้ทันทีและสร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมให้กับองค์กรได้จริง

วัตถุประสงค์

•สร้างทักษะปฏิบัติ: ผู้เข้าอบรมสามารถใช้AIเป็นเครื่องมือช่วยงานจัดซื้อได้จริงในทุกขั้นตอน
•สร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้: เรียนรู้เทคนิคการใช้AIเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
•สร้างความโปร่งใส: เข้าใจวิธีใช้AIตรวจสอบข้อมูลและลดความเสี่ยงในการทุจริต
•สร้างเกราะป้องกัน: รู้จักการใช้งานAIอย่างปลอดภัยและมีจริยธรรมกับข้อมูลองค์กร

???? Part 1:ทำไมต้อง GeminiและCopilot?เลือกเครื่องมือAI ที่ใช่สำหรับงานจัดซื้อ

•  หัวข้อ: เข้าใจบทบาทเชิงกลยุทธ์ของงานจัดซื้อ และสำรวจความท้าทายที่ต้องเผชิญในยุคดิจิทัล

•  หัวข้อ:Gemini vs Copilot vs ChatGPT -ทำไมองค์กรถึงเลือกใช้ AIที่ถูกออกแบบมาเพื่อทำงานในองค์กรโดยเฉพาะ

•  หัวข้อ: สรุปง่ายๆ - จุดเด่นของGeminiและCopilot ที่ตอบโจทย์งานจัดซื้อโดยตรง (การเชื่อมต่อกับระบบเดิม,ความปลอดภัยของข้อมูล,การทำงานกับข้อมูลองค์กร)

•   Workshop 1.1:สั่งAIให้เป็นดั่งใจ

ปฏิบัติ: ฝึกป้อนคำสั่ง (Prompt Engineering)ให้AIสรุปข้อมูลหรือนโยบายจัดซื้อที่ซับซ้อนให้เข้าใจง่ายและรวดเร็ว

???? Part 2:ใช้ AIเสริมพลังการจัดซื้อ: ลดต้นทุนและเพิ่มอำนาจต่อรอง

•  หัวข้อ: เทคนิคการใช้AIเพื่อค้นหา เปรียบเทียบ และเจรจาต่อรองกับผู้ขายอย่างชาญฉลาด

•   Workshop 2.1:นักสืบSupplierมืออาชีพ

ปฏิบัติ: ใช้AIค้นหาและคัดเลือกผู้ขายรายใหม่ที่ตรงตามเงื่อนไขที่กำหนด

•   Workshop 2.2:ต่อรองอย่างเหนือชั้น

ปฏิบัติ: ให้AIวิเคราะห์ข้อเสนอราคาจากผู้ขายหลายราย และช่วยร่างอีเมลต่อรองที่ได้ผล

???? Part 3: AIผู้ช่วยงานเอกสาร: ลดงานซ้ำซ้อนและเพิ่มความแม่นยำ

•  หัวข้อ: วิธีใช้AIลดภาระงานเอกสารที่ต้องทำซ้ำๆ และเพิ่มความถูกต้องของเอกสารสำคัญ

•   Workshop 3.1:สร้างเอกสารใน5นาที

ปฏิบัติ: ใช้AIร่างPurchase Order (PO)และTerms of Reference (TOR)ตามรายละเอียดที่กำหนด

???? Part 4: AIนักวิเคราะห์: เพิ่มความโปร่งใสและจัดการความเสี่ยง

•  หัวข้อ: ใช้AIตรวจจับความผิดปกติในข้อมูลและเอกสาร เพื่อลดความเสี่ยงด้านการทุจริตและข้อผิดพลาด

•    Workshop 4.1:เปิดโปงความเสี่ยง

vปฏิบัติ: นำข้อมูลการจัดซื้อจากไฟล์ExcelหรือPDFมาให้AIวิเคราะห์หาแนวโน้มราคาที่ผิดปกติ

•    Workshop 4.2:สร้างรายงานDashboardอัตโนมัติ

 ปฏิบัติ: ใช้AIสรุปข้อมูลค่าใช้จ่ายและสร้างรายงานที่อ่านง่ายเพื่อนำเสนอผู้บริหาร

???? Part 5:ใช้ AIยกระดับงานเชิงกลยุทธ์: ซัพพลายเชนและสัญญา

•   หัวข้อ:AIกับการบริหารจัดการซัพพลายเชนในภาพรวม - ทำความเข้าใจผลกระทบของงานจัดซื้อที่มีต่อส่วนอื่นๆ ของธุรกิจ เช่น การผลิตและการจัดส่ง

•    Workshop 5.1:จัดการสัญญาให้รัดกุมด้วยAI

ปฏิบัติ: ใช้AIตรวจสอบและสรุปประเด็นสำคัญในร่างสัญญาจัดซื้อ เพื่อลดความเสี่ยงด้านกฎหมายและเงื่อนไขที่ไม่เป็นธรรม

???? Part 6:กฎเหล็กการใช้AI:สร้างเกราะป้องกันข้อมูลองค์กร

•     หัวข้อ: ข้อควรระวังในการป้อนข้อมูลสำคัญของบริษัท และหลักการตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลที่ได้จากAI

•  Workshop 6.1:สร้างChecklistคู่ใจ

ปฏิบัติ: ร่วมกันสร้างChecklistการใช้งานAIที่ปลอดภัยและมีจริยธรรมสำหรับทีมจัดซื้อ

ผู้เข้าสัมมนา เจ้าหน้าที่จัดซื้อ, ผู้จัดการจัดซื้อ, และผู้บริหารที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพให้กับการทำงานของทีม

หลักสูตรนี้เน้นให้ผู้เข้าอบรมได้ลงมือทำจริงทุกขั้นตอน เพื่อให้สามารถนำความรู้และทักษะที่ได้ไปปรับใช้กับงานได้ทันทีครับ

รับจำนวน 10คน/รุ่น

วิธีการชำระเงิน:

1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

1.1  ธนาคารกสิกรไทย บัญชีออมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109 เลขที่ 148-3-63836-8

          ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

          และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) [email protected]

          พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร

2.    ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด(Professional Training Solution Co.,Ltd.)

3.  หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105566006450

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

เลขที่ 89/161หมู่บ้านพฤกษาวิลล์ 23ซ.พระยาสุเรนทร์ 21แยก 3

แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพฯ10510

ติดต่อ คุณอรัญญา (ตุ้ม) 086-8929330  

Professional Training Solution

Tel 02-1753330,086-6183752 

E-mail:info.ptstraining@gmail.com www.ptstraining.co.th