 
                รูปแบบการการอบรม (Methodology)
Øการบรรยาย 40%
Øกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
Øกรณีศึกษา 10%
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
| เวลา | หัวข้อการฝึกอบรม | รายละเอียด | 
| 08.30-09.00 น. | ลงทะเบียน | 
 | 
| 
 09.00-10.30 น. | การบริหารตนเอง · บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานด้วย 4 นัก · เทคนิคการพัฒนาตนเองแบบ 3Learn · เทคนิคการบริหารเวลา 5 ขั้นตอน Workshop ลักษณะผู้นำในอุดมคติ | 
 
 
 
 
 
 
 
 วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น | 
| 10.30-10.45 น. | พักเบรก | |
| 
 10.45-12.00 น. | การบริหารทีม · เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6STEP · เทคนิคการพัฒนาทีมงานด้วยหลักIKIGAI · เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ · เทคนิคการสร้างแรงจูงใจเพื่อเป้าหมาย Workshop การทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมาย | |
| 12.00-13.00 น. | พักเที่ยง | |
| 
 13.00-15.00 น. | การบริหารงาน · การจัดลำดับความสำคัญของงาน 4ระดับ · เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบWIN-WIN · เทคนิคการเข้าร่วมประชุมแบบมีส่วนร่วม Workshop ค้นหา ข้อดี-ข้อเสีย และการใช้วาจาอาญาสิทธิ์ | |
| 15.00-15.15 น. | พักเบรก | |
| 
 15.15-16.00 น. | บทสรุป · สรุปการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ · สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ · ถาม-ตอบ | 
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
 
                      สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
 
                      9 พฤษภาคม 2567 09.00-16.00 น.
 
                        ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992 ,064-325-4946
 
                      3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)