หลักการและเหตุผล (Introduction)
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในแต่ละวัน ดังนั้นผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างมีบทบาทในการผลักดันองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้า องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพมุ้งเน้นการพัฒนาด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน และด้านการบริหารงาน โดยนำเทคนิคต่างๆ มาประยุกต์และปรับใช้ในการทำงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันภายในทีมงานและภายในองค์กร และเพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน
2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน
3. เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
Øผู้จัดการ
Øหัวหน้างาน
Øผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
Øการบรรยาย 40%
Øกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
Øกรณีศึกษา 10%
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
| 
 เวลา  | 
 หัวข้อการฝึกอบรม  | 
 รายละเอียด  | 
| 
 08.30-09.00 น.  | 
 ลงทะเบียน  | 
 
  | 
| 
 
 09.00-10.30 น.  | 
 การบริหารตนเอง · บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานด้วย 4 นัก · เทคนิคการพัฒนาตนเองแบบ 3Learn · เทคนิคการบริหารเวลา 5 ขั้นตอน Workshop ลักษณะผู้นำในอุดมคติ  | 
 
 
 
 
 
 
 
 
 วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น  | 
| 
 10.30-10.45 น.  | 
 พักเบรก  | 
|
| 
 
 10.45-12.00 น.  | 
 การบริหารทีม · เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6STEP · เทคนิคการพัฒนาทีมงานด้วยหลักIKIGAI · เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ · เทคนิคการสร้างแรงจูงใจเพื่อเป้าหมาย Workshop การทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมาย  | 
|
| 
 12.00-13.00 น.  | 
 พักเที่ยง  | 
|
| 
 
 13.00-15.00 น.  | 
 การบริหารงาน · การจัดลำดับความสำคัญของงาน 4ระดับ · เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบWIN-WIN · เทคนิคการเข้าร่วมประชุมแบบมีส่วนร่วม Workshop ค้นหา ข้อดี-ข้อเสีย และการใช้วาจาอาญาสิทธิ์  | 
|
| 
 15.00-15.15 น.  | 
 พักเบรก  | 
|
| 
 
 15.15-16.00 น.  | 
 บทสรุป · สรุปการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ · สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ · ถาม-ตอบ  | 
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
@ Novotel Bangkok Hotel ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
19 มกราคม 2567 09.00-16.00 น.
                        ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง (dtntraining)
เบอร์ติดต่อ :   096-669-5554 ,090 645 0992 
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)