HR For Non-HR สำหรับหัวหน้างาน และ ผู้จัดการ ในสายงานอื่น ที่ไม่ใช่สายงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ ผู้ซึ่งมีหน้าที่ในการดูแลบริหารและพัฒนาผลการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาให้ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ โดยการจะบริหารจัดการผู้ใต้บังคับบัญชา ให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้น จำเป็นต้องรู้จักแนวทางบริหารพัฒนาบุคลากรขององค์กร และทำงานร่วมกับฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ เพื่อทำให้งานในการดูแลบริหารและบริหารพัฒนาบุคลากรเป็นไปในแนวทางเดียวกัน และส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กรในระยะยาว
วัตถุประสงค์
• เพื่อให้หัวหน้างาน เข้าใจบทบาทที่สำคัญและแนวปฏิบัติในการบริหารและพัฒนาบุคลากร
• เพื่อให้หัวหน้างาน เรียนรู้และสามารถใช้เทคนิคในการบริหารบุคลากรได้อย่างเหมาะสมเกิดประสิทธิภาพ
• เพื่อเสริมสร้างทักษะการบริหารบุคลากรของหัวหน้างาน ผู้จัดการสายงานเพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันในองค์กร
• เพื่อส่งเสริมและสนับสนุน เตรียมความพร้อมให้กับผู้สนใจในสายการงานบริหารทรัพยากรมนุษย์
สำหรับ หัวหน้างาน และ ผู้จัดการ ในสายงานที่ไม่ใช่ HR และ ผู้สนใจงานสาย HR
วิธีการ บรรยาย ร่วมคิด-ร่วมคุย Workshop
วิทยากร อาจารย์ชญตว์ พรภัทรกานต์
หัวข้อการอบรม
• ความสำคัญของงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ ต่อองค์กร
• แนวทางการพัฒนาบุคลากรในองค์กรอย่างเป็นรูปธรรม
• บทบาทระหว่างกันของ HR และหัวหน้างาน ผู้จัดการสายงาน ด้านการบริหารงานบุคลากร
• ธรรมะปฏิบัติสำหรับ HR มืออาชีพ
• มิติในงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ ที่จำเป็นต่อหัวหน้างาน
การสรรหา คัดเลือก
การบริหารผลการปฏิบัติงาน
การฝึกอบรมและพัฒนา
การพัฒนาสายอาชีพ
การบริหารค่าตอบแทน และสวัสดิการ
กฎหมายแรงงานเบื้องต้น
• ความแตกต่างระหว่าง Coaching, Consulting และ Mentoring
• EQ IQ MQ และ SQ สำหรับหัวหน้างาน
• กรณีศึกษา
ค่าอบรม
ราคาทั่วไป 3,900 บาท [ บวก VAT 7% = 4,173 บาท ]
ราคาสมาชิก 3,400 บาท [ บวก VAT 7% = 3,638 บาท ]