เปิดรับสมัคร  หลักสูตร การบริหารจัดการต้นทุนและลดต้นทุนการดำเนินงาน (Cost Management & Reduction) อบรม27มกราคม2569

และเหตุผล

    ผู้บริหารคือผู้บริหารเชิงกลยุทธ์เพื่อลดให้ลดลงด้วยการควบคุมและติดตามการทำงานของระบบให้กับผู้บริหารและวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนของระบบควบคุมภายใน สามารถตัดสินใจบริหารต้นทุนได้ต่ำเพื่อให้ทราบถึงคุณค่าและคุณภาพที่นี้และต่อเนื่อง ทราบต้นทุนอย่างต่อเนื่องในการควบคุมประสิทธิภาพในการบริโภคความโดยตรงหรือควบคุมการทราบข้อมูลหรือประสิทธิภาพการทำงานที่สามารถควบคุมและดำเนินการปรับปรุงประสิทธิภาพให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องได้อย่างต่อเนื่อง

   ต้นทุนที่มีการควบคุมเพื่อสนับสนุนค่าใช้จ่ายโดยทั่วไปในขั้นตอนที่ต้องอาศัยการทำงานร่วมกันและประโยชน์ของพนักงานในระดับการควบคุมต้นทุนที่จุดนั้นตั้งเป้าหมายสำหรับกิจกรรมและค่าใช้จ่ายด้วยส่วนต่าง ๆ ที่ดีเช่นกิจกรรม5ส,กิจกรรมKaizen, การผลิตแบบLean Manufacturingและคุณภาพโดยรวม (QCC) ส่งผลให้ต้นทุนลดลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ขณะ

·     สามารถเข้าใจต้นทุนโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายได้

·     สามารถวิเคราะห์ต้นทุนดังกล่าวได้

·     โดยคำนึงถึงต้นทุนให้ต่ำได้

·     การดำเนินการและตรงจุดตามเป้าหมายที่กำหนด

·     ในที่สุดก็ได้ในระดับที่มีความสำคัญและต่อเนื่อง

หัวข้ออบรม

1.     วิเคราะห์ประโยชน์ที่ได้รับ

2.     ค่าใช้จ่าย(ต้นทุนค่าใช้จ่าย)

3.     ฝ่ายวิเคราะห์คอมพิวเตอร์(วิเคราะห์ต้นทุน)

4.     ในห้องโดยสาร(การตัดสินใจของการลดต้นทุน)

5.     พิจารณาความเปล่าเปล่าในห้องโดยสาร(Weast & Variable Control)

·        พิจารณาความเปล่าเปลี่ยวโดยหลักLean Manufacturing

·        วันที่ด้วย4M Change

6.     ตัดต้นทุนการผลิต (การลดต้นทุนการผลิต)

6.1การผลิตแบบทันเวลา (JIT)

6.2การผลิตให้เป็นมาตรฐาน (งานมาตรฐาน)

6.3การจัดการและการควบคุมการผลิต (Production Planning & Control)

6.4การผลิตอย่างต่อเนื่อง (การผลิตต่อเนื่อง)

7.     การลดต้นทุนโลจิสติกส์ (Logistics Cost Reduction )

·        การ ควบคุม (การควบคุมต้นทุนที่สำคัญที่สุด)

·        การเดินเท้าและติดตามสินค้า(การควบคุมต้นทุนเทคโนโลยี)

·        บริษัทไม่ต้องการซื้อลอต(Purchasing Cost Control)

8.     กิจกรรม5ส. และKaizenไปยังท่าเรือ

9.     ผลของการลดลง

วิธีการ   ให้คำปรึกษาการประชุมสัมมนาหัวข้อ (ตัวเลือก)

กลุ่มเป้าหมาย    หลัก ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลางหรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิต วางแผนการผลิต ฝ่ายโลหะและเซิร์ฟเวอร์เชน ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร ฝ่ายโจมตี และส่วนอื่นๆ มากมาย

วันที่1เวลา        6ชั่วโมง เวลา9.00 - 16.00น.

ซูมออนไลน์2500 บาท

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3,200บาท

ราคาดังกล่าวฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2ร้านอาหารร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

Line id : @Tesstraining

เฟสบุ๊ค :testtrainingpage

ทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร

สามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com