เปิดรับสมัคร หลักสูตร ทักษะการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน
(Self and Work and People Management Skills for Supervisors)อบรม 26 ตุลาคม 2569
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การดำเนินธุรกิจให้เติบโตและสามารถสู้กับคู่แข่งได้ต้องอาศัยปัจจัยหลายๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาสินค้าให้มีคุณภาพ การพัฒนาระบบการบริหารจัดการ และการพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพ ทว่าตำแหน่งที่เป็นฟันเฟืองสำคัญในการเชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารไปสู่พนักงานนั้น คือ หัวหน้างาน ดังนั้นองค์กรจึงจำเป็นต้องมีระบบการพัฒนาบุคลากรตำแหน่งนี้ให้มีความรู้ ความสามารถ ความเชี่ยวชาญ ในการบริหารงาน บริหารคนและบริหารตนเองให้มีความเป็นผู้นำ เพื่อผลักดันเป้าหมายให้บรรลุตามที่องค์กรตั้งไว้
หลักสูตร ทักษะการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน (Self and Work and People Management Skills for Supervisors)มุ่งเน้นพัฒนาหัวหน้างานในทุกด้านเริ่มตั้งแต่ การปรับกรอบความคิดตนเองให้มีมุมมองแบบผู้ประกอบการ เปลี่ยนพฤติกรรมที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงาน เรียนรู้บทบาทและหน้าที่ที่สำคัญของหัวหน้างานต้องบริหาร พร้อมทั้งการพัฒนาทักษะบริหารคนให้สามารถก้าวทันต่อผู้ใต้บังคับบัญชาในยุคปัจจุบัน เพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมในการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคน เพื่อให้เกิดการกระตุ้นในการทำงานร่วมกันทั้งภายในทีมและภายในองค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective )
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้วิธีการปรับกรอบความคิดให้เป็นผู้ประกอบการ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทหน้าที่และหลักการบริหารตนเอง บริหารงาน บริหารคนอย่างถูกต้อง
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาทักษะการบริการตนเอง บริหารงาน และบริหารคนในการทำงาน
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ตนเอง วิเคราะห์งาน วิเคราะห์คน และหาแนวทางในการบริหารได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นหัวหน้างาน / ผู้ที่เตรียมความพร้อมเลื่อนเป็นหัวหน้างาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
การบรรยาย 50%
กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%
กรณีศึกษา 10%
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
รายละเอียดการดำเนิน
1 วัน (6 ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา หัวข้อการฝึกอบรม รายละเอียด
09.00-10.30 น. Module1 : ดึงหัวหน้าออกจากกรอบความคิดเดิม
· สื่งที่คุณอยากได้จากองค์กร &องค์กรอยากได้จากคุณ
· หัวใจของกรอบความคิดการเป็นผู้ประกอบการ
· ความแตกต่างของกรอบความคิด
- รู้ทันMindsetที่ฝังลึกในอดีต
- รักษาMindsetที่จำเป็นในปัจจุบัน
- พัฒนาMindsetที่ต้องมีในอนาคต
Workshop1 : สำรวจกรอบความคิดในองค์กร
วิทยากรบรรยาย
ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น
กิจกรรมWorkshop
10.30-12.00 น. Module2 : ทักษะการบริหารตนเอง
· 4 บทบาทของหัวหน้างานในปัจจุบัน
· เรียนรู้ความแตกต่างของหัวหน้างานแต่ละประเภท
· 9 คุณสมบัติ ที่หัวหน้างานมืออาชีพต้องมี
· เทคนิคการพัฒนาตนเองให้เหมาะสมกับยุคสมัย
Workshop2 : ฉีกหน้ากากที่แท้จริงของหัวหน้างานทุกประเภท
12.00-13.00 น. พักเที่ยง
13.00-14.30 น. Module3 : ทักษะการบริหารงาน
· สิ่งที่หัวหน้างานมืออาชีพต้องบริหาร
- บริหารเป้าหมายงานสอดคล้องเป้าหมายองค์กร
- บริหารแผนงานให้ตรงตามเป้าหมายที่ต้องการ
- บริหารต้นทุนในการทำงานอย่างคุ้มค่า
- บริหารปัญหาและการตัดสินใจแบบยั่งยืน
- บริหารเวลางานให้เหมาะสมกับงานและคน
Workshop3 : เปิด-ปรับ-เปลี่ยน ในการบริหาร
14.30-16.00 น. Module4 : ทักษะการบริหารคน
· วิเคราะห์ผู้มีส่วนได้-ส่วนเสียต่องาน
· ความต้องการและความแตกต่างผู้มีส่วนได้-ส่วนเสีย
· เทคนิคการสื่อสารเพื่อให้ได้งานและได้ใจ
· กุญแจสำคัญในการบริหารคน บริหารงาน บริหารคน
· สร้างตระหนักการบริหารตน บริหารงาน บริหารคน
· สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ
Workshop4 : ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคต่อการบริหาร
หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
สมัคร 3 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel :098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
Website: www.tesstraining.com
Website:www.INWtraining.com
Adminมายด์