เปิดรับสมัคร หลักสูตร เปิดมุมมองใหม่สำหรับผู้จัดการด้วยพลังการคิดเชิงบวกอย่างสร้างสรรค์

(Emotional Intelligence for Manager) อบรม5พฤศจิกายน 2568

หลักการและเหตุผล

ในปัจจุบันสภาวการณ์ต่างๆ จากการทำงานของบุคลากรในทุกวัน มีผลต่อสุขภาพทางร่างกาย และจิตใจ ซึ่งอาจจะจากปัญหาเล็กๆ น้อยๆ ที่ค่อยสะสมขึ้น ทั้งจากการทำงานหรือชีวิตส่วนตัว จากปัจจัยดังกล่าว องค์กร และหน่วยงานต่างๆ จึงต้องตระหนักถึงผลเสียที่จะตามมา จึงได้จัดให้มีการฝึกอบรม และกิจกรรม "เปิดมุมมองใหม่สำหรับผู้จัดการ ด้วยความคิดเชิงบวกอย่างสร้างสรรค์" ขึ้นระหว่างผู้จัดการกับพนักงานระดับต่างๆ โดยมีจุดประสงค์เพื่อให้บุคลากรได้มีเวลาเรียนรู้วิธีการทำงานร่วมกัน ลดช่องว่างจากปัญหาต่างๆ รู้จักช่วงเวลาผ่อนคลาย พร้อมมีวิธีการบริหารจัดการทำงานร่วมกันอย่างมีเป้าหมาย มีความสุขทั้งการทำงานหรือชีวิตส่วนตัว การเข้าร่วมกิจกรรมการฝึกอบรม บรรยายเชิงปฏิบัติการ เพื่อการเปิดมุมมองใหม่ มุมมองในเชิงบวก มีหลัการ ทักษะการทำงาน และข้อคิดดีๆ ซึ่งบุคลากรสามารถนำความรู้จากการเข้าร่วมกิจกรรมไปปรับใช้ให้เกิดประโยชน์

การที่คนเราจะทำงานให้ได้ผล ต้องเริ่มจากรู้จักตนเองก่อน รู้ว่าชีวิตต้องเรียนรู้ ต่อสู้ให้ชีวิตดำเนินไปได้  รู้ว่าสุขกับทุกข์เป็นของคู่กัน ความสุขอยู่ที่ การจัดการกับปัญหาต่างๆ ได้ การพูดดี ทำดี กับผู้อื่น แล้วผลดีนั้นๆ จะกลับมาหาตัวเรา การรับฟังให้เข้าใจ การแสดงออกที่ดี และนำไปปฏิบัติจะทำให้มีกำลังใจ หรือพูดอย่างไรทำอย่างนั้นการพัฒนาจะต้องเริ่มที่ใจคนก่อน แล้วจึงจะสามารถพัฒนาด้านอื่นๆ ได้ คือ

ทัศนคติเปลี่ยน       ทำให้     ความคิดเปลี่ยน

ความคิดเปลี่ยน     ทำให้     พฤติกรรมเปลี่ยน

พฤติกรรมเปลี่ยน   ทำให้      การกระทำเปลี่ยน

การกระทำเปลี่ยน   ทำให้      ผลลัพธ์เปลี่ยน

ถ้าทุกคนมีทัศนคติที่ดีต่องาน ทีมงาน กลุ่มงานและองค์กรแล้ว ผลลัพธ์ที่ได้ก็จะดีตาม ผลงานจะยิ่งออกผลผลิตที่มีดีมีคุณภาพ สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า และทุกคนในองค์กร การทำงานด้วยใจ ด้วยพลังต่างๆ จึงมีความสำคัญต่อทุกคน ที่จะสร้างองค์กรให้ประสบความสำเร็จ และชีวิตการทำงานที่ความสุขกับการแข่งขันสูงในยุคปัจจุบัน

กรอบความคิดการเรียนรู้

 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เปิดมุมมองใหม่สำหรับผู้จัดการ ด้วยพลังการคิดเชิงบวกอย่างสร้างสรรค์ จะเกิดแรงกระตุ้นจากภายใน และมุ่งเน้นให้อยากเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง เห็นความสำคัญของการพัฒนาตนเอง ค้นหาจุดเด่นรวมถึงข้อสังเกตจากจุดบกพร่องสำหรับการเปลี่ยนแปลงตนเองสู่ความสำเร็จในการทำงาน และการใช้ชีวิตอย่างเหมาะสม รวมมีความเชื่อมั่นตนเองสำหรับการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข
2. เพื่อให้ผู้จัดการเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง มีแนวความคิดที่ดี พร้อมที่จะเผชิญกับปัญหาและอุปสรรคต่อการทำงาน หรือชีวิตส่วนตัว และแสดงให้ทีมงาน เชื่อถือ ยอมรับและไว้วางใจ ด้วยการสร้างทัศนคติเชิงบวกให้กับทีมงาน และบริหารจัดการอารมณ์ของตนเอง และทีมงานได้อย่างมีประสิทธิผลพร้อมสามารถนำหลักการไปพัฒนาตัวเองด้วยการเปิดมุมมองใหม่ รับพลังเชิงบวกได้ด้วยตนเองอย่างสร้างสรรค์
3. เพื่อให้ผู้จัดการเรียนรู้วิธีการคิดเชิงบวกอย่างสร้างสรรค์ เรียนรู้วิธีการปรับเปลี่ยนทัศนคติ (Attitude) ในการทำงาน และตระหนักถึงผลที่เกิดจากความคิดเชิงบวกรวมถึงประยุกต์ความรู้ที่ได้รับไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อการทำงานและความสำเร็จองค์กร
4. เพื่อให้ผู้จัดการฝึกทักษะและประเมินความสามารถของตนเองกับความสำเร็จด้วยการสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงานร่วมกับคนอื่นๆ อย่างมีความสุขอย่างสร้างสรรค์ และสามารถนำไปปฏิบัติหน้าที่ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งสามารถปรับการนำไปใช้ในชีวิตประจำวันอย่างสร้างสรรค์

 

09.00 - 16.00น. อบรม1วัน

ประเด็นการสัมมนา

1. หลักการสำคัญของการ "เปิดมุมมองใหม่ รับพลังบวก" (Open-Minded)

• การเรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์
• สำรวจแนวความคิดของตนเองในการสร้างพลังเชิงบวก
• การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)
• การเรียนรู้และเข้าใจการทำงานของสมอง (Brain Working)
• WORKSHOP กำหนดกรอบความคิด (Mindset)ของตัวเอง และทีมงาน

2. การพัฒนาตนเองอย่างสร้างสรรค์ (Self-Development)

• บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ การทำงานหรือชีวิตส่วนตัว
• เทคนิคการเอาชนะปัญหาต่างๆ ด้วยการคิดบวก และนอกกรอบ
• แนวทางการสร้างความสำเร็จด้านงาน ด้านส่วนตัว ด้านครอบครัว และด้านอนาคต
• WORKSHOP กำหนดแนวทางการพัฒนาตนเองอย่างมีเป้าหมาย และสร้างสุข

3. การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงานด้วยความคิดเชิงบวกอย่างมีประสิทธิภาพ (Goal Setting)

• การเรียนรู้ในกระบวนการทำงาน
• การปรับตัวให้สอดคล้องเหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลง
• การเข้าถึงสไตล์การทำงานของผู้จัดการกับพนักงานระดับต่างๆ

4. แบบประเมินความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ (Self Assessment)

• กิจกรรมการเรียนรู้ทำแบบทดสอบศักยภาพ30 ข้อ และวิเคราะห์ผลความสามารถ

ต่างๆ อย่างมีเป้าหมาย และวัดผลสำเร็จได้ โดยมีเกณฑ์การวัด7 ด้าน ดังนี้

1. ภาวะผู้นำ (Share Leadership)
2. ทักษะการสื่อสาร (Communication)
3. การสร้างสัมพันธภาพ (Relation)
4. การสร้างแรงจูงใจ (Motivation)
5. การให้บริการ (Service Mind)
6. การสร้างบรรยากาศ (Climate)
7. การมีส่วนร่วม (Contribution)

หมายเหตุ :การวิเคราะห์ผลตนเองให้สอดคล้องกับการบริหารจัดการ   Emotional Intelligence for Manager

มุ่งเน้นเชื่อมโยงหลักการHappy Workplaceหรือองค์กรแห่งความสุข ที่สามารถสร้างความสุข ทั้งด้านร่างกาย

และจิตใจให้กับพนักงานทุกคน โดยมุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรและปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานให้เป็นไปใน

แนวทางที่สนับสนุนซึ่งกันและกัน ลดความตึงเครียดและความขัดแย้ง เพื่อนำไปสู่การปฏิบัติภารกิจขององค์กรให้

บรรลุตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5. การสร้างเสริมทัศนคติเชิงบวกในการทำงานให้ทีมงาน (Power of Happy TEAMWORK)

• การสร้างกรอบความคิด (Mindset)ที่ดีของตนเอง
•  การจัดการความเหนียวแน่นของทีมงานที่ดี
• การสร้างความสามัคคีในการทำงานด้วยเป้าหมาย
• เคล็ดลับการรักษาทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
• WORKSHOP การสร้างกรอบความคิด (Mindset)ที่ดีในการทำงานมองทีมงาน

6. เทคนิค "เปิดมุมมองใหม่ รับพลังบวก" ในยุคคนทำงาน4 GENERRATION

• การฝึกวิธีการสื่อสารในช่องทางใหม่ๆ
• การสร้างแรงบันดาลใจ แรงจูงใจด้วยการคิดบวกอย่างสร้างสรรค์
• เปิดใจการUp-Skill & Re-Skillใหม่ๆ กับความสุขในการทำงาน
• WORKSHOP กำหนดสิ่งที่จะนำไปพัฒนาตนเอง และทีมงานอย่างมีความสุขในการ

ทำงานและชีวิตส่วนตัว

7. การคิดกรอบแผนการเปลี่ยนแปลง เปิดมุมมองใหม่ของตนเอง และเพิ่มพูนประสิทธิภาพในการทำงานและคุณภาพชีวิต (BE HAPPY Work and Life )

• คุณจะเริ่มทำอะไร (What to START?)
• คุณต้องหยุดทำอะไรบ้าง (What to STOP?)
• คุณจะเริ่มต้นเมื่อไร (When to DO?)

8. สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา

วิธีการฝึกอบรม -สัมมนา

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences)ซึ่งประกอบด้วย

{การบรรยาย     {กิจกรรม และเกม    {การแสดงออก

{กลุ่มสัมพันธ์     {การแสดงความคิด ถาม - ตอบ

วิทยากรนำการสัมมนา

ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด)

• Managing Director : PLAN AND WORK CENTER
• ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร :DE WISDOM Training Institute
• ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ

Sales Consultant, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center

• ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า10 ปี

อดีตที่ทำงาน

• ที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากรAdecco Consulting Limited (Thailand)
• ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co., Ltd. (ททท.)
• ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคลKing Power Duty Free Co., Ltd. (เอกชน)
• ผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมBangkapi Royal Rose Hotel

Kasikorn Thai Bank, Ambassador Hotel Bangkok

การศึกษา

-ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง

  ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย

A Development of theCoaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries.

-ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง

-ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร(ENGLISH COMMUNICATION ART)

 มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์

ศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ. 2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม

Certificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA

Certificated toService Plus as Service Training for Trainer

DDI-Development Dimensions International (Thailand)

Certified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY

รูปเเบบPublic Training

ราคา โปรโมรชั่น3,900บาท/วัน

ลงทะเบียน3ท่าน ขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ