เปิดรับสมัคร หลักสูตร การบริหารจัดการงานตามหน้าที่รับผิดชอบอย่างมีประสิทธิภาพ

 

(Efficient job Management)อบรม 29 กันยายน 2569

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

 

ปัจจุบันองค์กรกำลังเผชิญกับปัจจัยภายนอกมากมายที่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจนับว่าเป็นปัจจัยที่ไม่สามารถควบคุมได้ ดังนั้นองค์กรจึงควรหันกลับมาให้ความสำคัญในการสร้างความแข็งแกร่งบุคลากรภายในองค์กรด้านความรู้ ความสามารถ และทักษะในการบริหารจัดการงานตามหน้าที่ที่รับผิดชอบให้มีความเชี่ยวชาญและชำนาญ เพื่อป้องกันข้อผิดพลาดในการดำเนินงาน และเพื่อลดความสูญเสียต้นทุนในการดำเนินงานได้

 

หลักสูตร การบริหารจัดการงานตามหน้าที่รับผิดชอบอย่างมีประสิทธิภาพ (Efficient job Management)มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีและการเปลี่ยนมุมมองต่องานที่รับผิดชอบ พร้อมกับเรียนรู้และเข้าใจบทบาทของตนเองและผู้อื่น โดยการนำเทคนิคการวางแผนงาน การวิเคราะห์งาน และการสร้างมนุษยสัมพันธ์ภายในองค์กร รวมถึงเทคนิคการรายงานผลการดำเนินงานต่อผู้บังคับบัญชาอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานและสามารถทำงานร่วมกันในการการบรรลุเป้าหมายองค์กร

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

 

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่ของตนเองและผู้อื่นได้อย่างถูกต้อง

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ เทคนิคการวางแผนงาน การวิเคราะห์งาน และการรายงานผลอย่างมืออาชีพ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดแรงจูงใจในการทำงาน และสามารถป้องกันข้อผิดพลาดในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

 

ผู้จัดการ / หัวหน้างาน

พนักงานทั่วไป

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

 

การบรรยาย 40%

กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

กรณีศึกษา 10%

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

 

อาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล

รายละเอียดการดำเนิน

 

6 ชั่วโมง (1 วัน)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

 

เวลา     หัวข้อการฝึกอบรม         รายละเอียด

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6 ชม.

 

·     ปรับมุมมองบทบาทหน้าที่ที่รับผิดชอบในงาน

·     หัวใจสำคัญของการรับผิดชอบในงาน

 

·     ผู้ที่มีผลต่อการดำเนินงานในปัจจุบัน

 

·     เรียนรู้ลักษณะพนักงานภายในองค์กรด้วย 4 นัก

 

·     เรียนรู้การทำงานในสภาวะVUCA

 

·     5 เทคนิคในการทำงานอย่างมืออาชีพยุคVUCA

 

·     เทคนิคการสร้างแรงจูงในการงานด้วย 5ป

 

·     เทคนิคการพัฒนาตนเองด้วยหลัก 3L

 

·     เทคนิคการวางแผนงานอย่างมืออาชีพ

 

·     เทคนิคการวิเคราะห์เป้าหมายในการวางแผนงาน

 

·     เทคนิคการรายงานผลการดำเนินงานอย่างมืออาชีพ

 

·     เรียนรู้การบริหารเวลาในการทำงาน

 

·     เรียนรู้คุณค่าของเวลาและประโยชน์ในการบริหารเวลา

 

·     สร้างความตระหนักบทบาทหน้าที่ที่รับผิดชอบในงาน

 

·     ถาม-ตอบ

 

Workshop1 :Change Your Mind

 

Workshop2 :Importance of Work

 

Workshop3 : การตั้งเป้าหมายในการทำงาน

 

Workshop4 : วิเคราะห์อุปสรรคในการทำงาน

 

Workshop5 : เป็นพนักงานมืออาชีพด้วย 8B

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

 

ผู้เข้าอบรมระดมความคิดและเสนอผลงาน /Workshop

 

 

 

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

สมัคร 3 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

 

ลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

Website: www.tesstraining.com

Website:www.INWtraining.com

 

Adminมายด์