เปิดรับสมัคร ยืนยัน อบรม หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารงานให้ได้ผล  บริหารคนให้ได้ใจ

Course:Psychology of Managing Task & People อบรม19มีนาคม2568

หลักการและเหตุผล:

โดยหลักการที่ว่า "หัวหน้าคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น" ดังนั้น การทำงานผ่านคนอื่น จึงต้อง "เข้าใจ" "ใส่ใจ" และ "ได้ใจ" ผู้ใต้บังคับบัญชาหรือลูกน้อง ด้วยศาสตร์ทางด้าน "จิตวิทยา" เพื่อนำมาผสมผสานให้เข้ากับศาสตร์ทางด้าน "บริหารจัดการ" ซึ่งเนื้อหาในหลักสูตร "จิตวิทยาการบริหารงานให้ได้ผล  บริหารคนให้ได้ใจ" สามารถให้ "คำตอบ" แก่ท่านในานะของหัวหน้างาน

วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้าการฝึกอบรม

·     เข้าใจหลักการเป็นหัวหน้างานที่มีทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหาร "คน" ตามที่องค์กรคาดหวัง

·     สามารถประยุกต์หลักการ เทคนิค และวิธีการต่าง ๆ ของ "จิตวิทยาการบริหาร" ไปใช้ได้ดีในการทำงานจริง

หัวข้อการฝึกอบรม:

·     "จิตวิทยาการบริหาร" คืออะไรและอย่างไร

1.     "บริหารงาน" คือ "ประสิทธิผล" และ "บริหารคน" คือ "ประสิทธิภาพ" ต้องทำอย่างไร

2.     "ศาสตร์การบริหาร" ผสานกับ "ศาสตร์จิตวิทยา" ประกอบด้วย

1.1.ดูคนออก ด้วย "จิตวิทยาพฤติกรรมศาสตร์" การวิเคราะห์คน4ประเภท (D-I-S-C Style)

1.2.บอกคนได้ ด้วย "จิตวิทยาการสอนงาน" กับคนแต่ละแบบ4แบบ

1.3.ใช้คนเป็น ด้วย "จิตวิทยา5ส." ให้เหมาะกับสถานการณ์และความเหมาะสมของงาน

(สั่ง มอบหมาย และติดตามงาน)

1.4.เก่งจูงใจคน ด้วย "จิตวิทยาจูงใจคน" ทั้งที่เป็น "ตัวเงิน" และ "ไม่เป็นตัวเงิน"

3.     "จิตวิทยาการใส่ใจคน" ประกอบด้วย

3.1.ทักษะการสร้าง "ทายาท" สืบทอดตัวตายตัวแทนแห่งผู้นำ

3.2.ทักษะการให้คำปรึกษาลูกน้องในเรื่องส่วนตัวและเรื่องงาน

3.3.ทักษะการให้ปฏิกิริยาย้อนกลับ (Feedback)

4.     "จิตวิทยาการได้ใจคน" ประกอบด้วย

4.1.การรู้และเข้าใจใน "20ธรรมชาติคน" เพื่อการอยู่ร่วมกันอย่างรบรื่น

4.2.ทักษะการสร้างการยอมรับ "10บัญญัติทำอย่างไรให้คนยอมรับและศรัทธา"

4.3.ทักษะการชม การตำหนิ ว่ากล่าวตักเตือนลูกน้อง

4.4.ทักษะการจัดการกับความขัดแย้ง

-ระหว่าง "ลูกน้องกับลูกน้อง"

-ระหว่าง "ลูกน้องกับหัวหน้า"

-ระหว่าง "หัวหน้ากับหัวหน้า"

5.     "12ลักษณะลูกน้อง" ท้าทายจิตวิทยาการบริหารคน เช่น

5.1.มุ่งงาน ไม่สนใจคน      5.2.สนใจคน งานไม่ค่อยเดิน      5.3.สอยจุดอ่อนชาวบ้าน

5.4.แสนรู้                           5.5.ขี้โม้                                      5.6.ขาวีน ขี้ฟ้อง

5.7.ปฏิเสธไม่เป็น               5.8.เลี่ยงทุกงาน                          5.9.อยู่ระหว่างตัดสินใจ

5.10.อมภูมิ                        5.11.เสนอตัวทุกงาน                   5.12.สุมหัวนินทา

·     การประยุกต์ใช้ในชีวิตการทำงาน / ถาม-ตอบ

เหมาะสำหรับ:

·     หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหารและผู้ประกอบการธุรกิจ

ระยะเวลาฝึกอบรม:

·     1วัน

วิทยากร

อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี

ปัจจุบัน

·     นักเขียนและคอลัมนิสต์ด้านบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล นิตยสารHR Society Magazine

·     ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล

·     วิทยากรด้านหัวหน้างาน ภาวะผู้นำและบริหารทีม

การศึกษา

·     ปริญญาโท จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

·     ปริญญาตรี จิตวิทยา มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

ประสบการณ์ทำงาน

·     ผู้อำนวยการหลักสูตรพัฒนานักขาย บริษัท มหวัฒน์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด

·     ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล กลุ่มบริษัท ทีซีซี แคปปิตอล กรุ๊ป

·     ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านทรัพยากรบุคคล

·     ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมการตลาดและการขาย เครือโอสถสภา

·     ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม กลุ่มบริษัทเครือยูคอม (บมจ. ยูไนเต็ดคอมมูนิเคชั่น)

·     ฯลฯ

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3,200บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

สถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมNovotel Bangkok  Sukhumvit 20 

โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20ลง สถานีBTSอโศก ทางออกประตู6

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ