เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร QMR /EMR/OSHMR Excellent ผู้แทนบริหารระบบการบริหารคุณภาพมืออาชีพ อบรม 7

7 พฤศจิกายน 2568


เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตรQMR /EMR/OSHMR Excellentผู้แทนบริหารระบบการบริหารคุณภาพมืออาชีพ อบรม7พ.ย.68

หลักการและเหตุผล
ระบบบริหารคุณภาพ ต้องมีผู้ที่บริหารจัดการระบบ คุณภาพ ให้ดำเนินไปได้อย่างมี ประสิทธิผล และ ประสิทธิภาพ เพื่อให้ กระบวนการสามารถผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ และ คงไว้ซึ่งความพึงพอใจของลูกค้าQMR (Quality Management Representative:ตัวแทนฝ่ายบริหารด้านคุณภาพ) จึงมีบทบาท สำคัญในการที่จะทำให้ ระบบบริหารคุณภาพนั้น มีประสิทธิผล และ ประสิทธิภาพ ต่อองค์กร เราจึง ต้องรู้ปัจจัย คุณสมบัติ และหน้าที่ของQMRอย่างถูกต้องและ รับมือกับสถานการณ์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นอย่างเป็นระบบ
ดังนั้นหลักสูตร QMR for ISO 9001:2015จะช่วยให้QMRที่มีงานหลายด้าน หรือQMRมือใหม่ รวมถึงผู้ที่กำลังจะเป็นQMRได้เข้าใจบทบาทหน้าที่ของQMRว่ามีอะไรบ้าง แต่ละงานต้องทำอย่างไร จึงจะสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ
1.
เพื่อให้เข้าใจบทบาท หน้าที่ อำนาจและความรับผิดชอบของQMR
2.
เพื่อให้QMRสามารถขับเคลื่อนระบบบริหารคุณภาพให้สอดคล้องตามมาตรฐานสากล
3.
เพื่อให้QMRสามารถนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

หัวข้อการอบรม
1.
บริบทองค์กร (4 Context of the organization)
การคัดเลือก QMR
การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
คุณสมบัติของ QMR
การเขียนบริบทองค์กร
2.
การเป็นผู้นำ (5 Leader ship)
บทบาท อำนาจ หน้าที่และความรับผิดชอบของQMR
การจัดตั้งคณะกรรมการและคณะทำงาน Quality management committee
3.
การจัดทำแผนและวัตถุประสงค์ด้านคุณภาพ (6 Planing)
การจัดทำนโยบายคุณภาพ (Quality policy)และการสื่อสาร
การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายประจำปี (Objective & Target)
การประเมินความเสี่ยงและโอกาส
4.
กิจกรรมสนับสนุน (7 Support)
การกำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบ และการเขียนJD / Organization
5.
เทคนิคการจัดทำคู่มือ หรือเอกสารที่เกี่ยวข้องกับระบบบริหารคุณภาพ (8 Operation)

6.องค์ประกอบสำคัญในการจัดทำคู่มือคุณภาพที่QMRต้องรู้
ก่อนทบทวน - อนุมัติProcedure , WI QMRต้องพิจารณาอะไร
เมื่อมีความขัดแย้งในการทำ Procedure , WIทางQMRต้องทำอย่างไร
7.
เทคนิคการจัดทำ Internal quality audit (9 Performance)
ก่อนทำการอนุมัติ Audit check list QMRต้องดูอะไรบ้าง
QMR
กับการบริหารทีมเพื่อไม่ให้เกิดความขัดแย้งหรือปัญหาระหว่างการ Audit
8.
การตัดสินใจเมื่อต้องออก CAR /เทคนิคการเขียน CAR
การพิจารณาปิด CAR
การจัดทำรายงาน Management review
9.
การเตรียมตัวเพื่อรับการตรวจประเมินจาก CB (10 Improvement)
การวางแผนการรับการตรวจประเมินจาก CB
หลักปฏิบัติในระหว่างรับการตรวจจาก CB ที่QMRควรรู้
10.
การรักษาระบบและพัฒนาอย่างต่อเนื่องต้องทำอย่างไร

ระยะเวลาอบรม 1วัน ตั้งแต่เวลา09.00-16.00 น.
รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย60% Work shop 40%
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้บริหารระดับสูง,ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้แทนฝ่ายบริหารQMR/EMR/SMR

 

อาจารย์ วัชระ ศรีปาน

 

รูปแบบการเรียนรู้ :

บรรยายแบบกระชับ (Mini-Lecture) 60%

+  การฝึกปฏิบัติการ (Workshops)      40%

 

 

วันจัดฝึกอบรม : ระยะเวลา1วัน ตามวันที่บริษัทกำหนด   

 

ระยะเวลา : ระหว่างเวลา09.00 - 16.00น.  

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

 บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

 

รูปเเบบPublic Training

ราคา โปรโมรชั่น  3,500บาท/วัน

ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี
1)
เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)
ใบประกาศผ่านการอบรม
3)
อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

 บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

7 พฤศจิกายน 2568 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 120 ครั้ง