เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิค QCC & Kaizen เพื่อลดต้นทุนและพัฒนาองค์กร (QCC & Kaizen Techniqu

30 มิถุนายน 2568


เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคQCC & Kaizenเพื่อลดต้นทุนและพัฒนาองค์กร

(QCC & Kaizen Techniques to Reduce Costs and Develop Organizations)อบรม30มิถุนายน2568

 

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรง ต้นทุนการผลิต ที่ปรับตัวสูงขึ้น ทั้งด้านงานผลิต และงานบริการส่งผลให้ทุกองค์กรต้องปรับตัวเ จึงจำเป็นต้องเพิ่มขีดความสามารถ ในการแข่งขันด้วยการลดต้นทุนการดำเนินงานที่มากมาย และจากความไม่แน่นอนของความต้องการของลูกค้า ทำให้เกิดกระบวนการทำงาน และเวลาในการทำงานที่เร่งรีบ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องมีการปรับปรุงกระบวนการทำงาน และพื้นที่งานให้พร้อมอยู่เสมอแนะนำหลักสูตรและการทำงานในสภาวะที่เร่งรีบผู้ปฏิบัติงานที่มีจิตสำนึกในคุณภาพย่อมส่งผลดีต่อองค์กร

         หลักสูตรนี้ท่านจะได้เรียนรู้เทคนิคการทำปรับปรุงกระบวนการทำงานด้วยการ ควบคู่กับการมีจิตสำนึกในคุณภาพมากขึ้น โดยเราจะเติมเติมเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาที่เน้นการมีส่วนร่วมของทุกคน การเลือกใช้เครื่องมือคุณภาพในการวิเคราะห์ปัญหา ได้แก่QCC Activity เป็นต้น การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องอย่างยั่งยืนด้วยการใช้หลักการPDCAหรือเรียกว่า"Deming Cycle"และพาทำกิจกรรมKAIZEN  ฝึกคำนวณเปรียบเทียบก่อน-หลังการปรับปรุง

วัตถุประสงค์

1.     ทราบถึงความสำคัญของการปรับปรุง KAIZEN

2.     มีความคิดสร้างสรรค์ ปรับปรุงงาน จากการลงทุนเพียงเล็กน้อย

3.        มีจิตสำนึกในคุณภาพงาน / QCC Activity / Cost of Poor Quality

4.        เข้าใจถึงทฤษฎีของ KAIZEN  และการปรับปรุงกระบวนการทำงาน

5.        สามารถนำไปประยุกต์ใช้ และมองหาโอกาสในการปรับปรุง

6.        สามารถวิเคราะห์เวลา การปฏิบัติงาน /KAIZEN/QCC/5

7.        วิเคราะห์เปรียบเทียบมูลค่าการปรับปรุงแบบวัดผลได้จริงตามบริบทองค์กร

หัวข้อสัมมนา09.00 - 16.00น. (พัก 10.30-10.45 น.)

09.00 - 12.00

1.     หลักการและความสำคัญของการควบคุมคุณภาพ

2.     การสร้างจิตสำนึกในคุณภาพ (Quality Awareness)อย่างเป็นรูปธรรม วัดผลได้ /Workshop

3.     การคิดค่าใช้จ่ายการการผลิตสินค้า และบริการ ที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐาน "ต้นทุนคุณภาพ (Costs of Poor Quality)"

เพื่อหามูลค่าของความสูญเสียต่างๆ รวมทั้งการเสียโอกาสในการขาย

4.     แนวทางลดต้นทุนด้วยทฤษฎีKAIZENเช่น งานขนส่ง/ระบบMilk Runเป็นต้น

13.00 - 16.00  (พัก14.30 - 14.45น.)

5.     การเขียนมาตรฐานการปฎิบัติงาน (Working Standard)บนพื้นฐานการวิเคราะห์ความเสี่ยง /Workshop

6.     แนวทางการวิเคราะห์ปัญหา และการจัดลำดับความสำคัญของปัญหา (Roots Cause Analysis)ตามแนวทางกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ

(QCC Activity )/ Workshop

7.     การประยุกต์5ส. ด้วยอุปกรณ์พื้นฐาน และการประยุกต์ใช้เชิงสร้างสรรค์ /Workshop

8.     เทคนิคการเขียนข้อเสนอแนะ โดยการคำนวณมูลค่าและวัดผลเปรียบเทียบก่อน-หลังการปรับปรุงอย่างเป็นระบบ
(SUGGESTION SYSTEM) / Workshop

วิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว

         ป.โท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม),ป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (การวิจัยการดำเนินงาน),IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification, IATF 16949 Requirement, IATF 16949 Internal Quality Audit , Core Tools, ISO9001, ISO 19011,14001 ....etc. )

         ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการบริหาร ที่ปรึกษา วิทยากร ด้านระบบคุณภาพ เพิ่มผลิตภาพ ประจำบริษัทเอกชน และภาครัฐ เช่น โครงการเพิ่มขีดความสามารถของSMEs,การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS, การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการSMEs ตามกรอบแนวคิดBCG, โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น

         มีความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ ด้านระบบคุณภาพ ลดต้นทุน การประยุกต์ใช้เครื่องมือQCCคณะกรรมการในการประเมินQCCกว่า10ปี ในการคัดเลือกกลุ่มเข้าแข่งขัน ด้วยประสบการณ์ที่สะสมมา18ปี ในบริษัทฯชั้นนำที่ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ส่วนงานควบคุมคุณภาพภายใน-ภายนอกองค์กร การพัฒนาSupplierการประกันคุณภาพ ตั้งแต่การตรวจรับวัตถุดิบ การควบคุมกระบวนการผลิต,ระบบคุณภาพ และตัวแทนด้านสิ่งแวดล้อม งานจัดซื้อในส่วนพัฒนาSupplier  เคยได้รับรางวัลChallenge Prizeในหัวข้อ "Reduce Production Lead Time" บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน)

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3,200บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) ใบประกาศผ่านการอบรม

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

30 มิถุนายน 2568 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 16 ครั้ง