เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร (New Le

16 พฤศจิกายน 2569


เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร
(New Leadership Techniques to Achieve Goals)
อบรม16พฤศจิการยน2569/23 ธันวาคม2569

หลักการและเหตุผล (Introduction)
ในปัจจุบันต้องยอมรับว่าบุคลากรรุ่นใหม่ (Generation Z)เริ่มเข้ามามีบทบาทในตลาดแรงงานเพิ่มมากขึ้น ทว่าการดำเนินธุรกิจองค์กรย่อมต้องเผชิญกับบุคลากรที่มีความหลากหลายด้านช่วงวัย (Generation) ซึ่งแต่ละช่วงวัยมีพฤติกรรม มีทัศนคติ มีความเชื่อ และมีไลฟ์สไตล์ในการทำงานที่แตกต่างกัน ดังนั้นการสร้างค่านิยมให้บุคลากรมีทักษะการเป็นหัวหน้างาน ทักษะทำงานเป็นทีม และมีความเชี่ยวชาญการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ จึงเป็นสิ่งสำคัญอันดับต้นๆ เพื่อลดข้อผิดพลาดในการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร
หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีในการเป็นหัวหน้างาน โดยเรียนรู้การบริหารงานในยุคปัจจุบันและหลักกการบริหารคน โดยนำเทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานมาปรับใช้ในการประสานงาน และเทคนิคการตระหนักถึงความต้องการและเข้าใจความแตกต่างของมนุษย์ พร้อมทั้งเทคนิคการตั้งเป้าหมายในการทำงานร่วมกัน เพื่อผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุผลตามที่ตั้งไว้
วัตถุประสงค์ (Objective)
1.
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ การปลี่ยนมุมมองและปรับทัศนคติการเป็นหัวหน้างาน
2.
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความต้องการและเข้าใจความแตกต่างของมนุษย์ได้อย่างถูกต้อง
3.
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้หลักการและเทคนิคการบริหารงานและการบริหารคนภายในองค์กร
4.
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ และนำเทคนิคต่างๆ ไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
Ø หัวหน้างานระดับตัน
Ø ผู้ที่กำลังเตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
Ø การบรรยาย30
Ø กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม60%
Ø กรณีศึกษา10%
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
Ø อาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล

รายละเอียดการดำเนิน
Ø 6ชั่วโมง (1วัน)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา หัวข้อการฝึกอบรม รายละเอียด

6ชม.Part:1พัฒนาและปรับความคิด
•
ปรับเปลี่ยนมุมมองการเป็นหัวหน้างาน
•
หัวใจสำคัญของการเป็นหัวหน้างาน
•
องค์ประกอบหลักในการเป็นหัวหน้างาน
Workshop1 : Change Your Mind
Part:2
ดึงศักยภาพและความสามารถ
•
เทคนิคบริหารงานยุคVUCA
•
เทคนิคการบริหารตนด้วยหลัก5ป
•
เทคนิคการบริหารงานด้วยหลัก3D
Workshop2 : Importance of Work
Part:3
สร้างความเป็นมืออาชีพ
•
เทคนิคการสื่อสารแบบสร้างแรงจูงใจ
•
เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5W
•
ทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจด้วย 2C
Workshop3 : Analyze key points
Part:4
เข้าใจการบริหารงาน
•
เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์
•
เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย6 STEP
•
เรียนรู้แนวทางการบริหารงานด้วยIkigai
•
สร้างความตระหนักเพื่อการเป็นหัวหน้างาน
•
สรุปเนื้อหาการบรรยาย
Workshop4 : Mr. Teamwork

วิทยากรบรรยาย
ผู้เข้าอบรมระดมความคิดและเสนอผลงาน

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 

ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

สมัคร3ท่าน ท่านละ3,500บาท

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน5ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

อีเมล์:[email protected]

รหัสบรรทัด:@Tesstraining

เฟซบุ๊ก :tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร

เจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบIN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

16 พฤศจิกายน 2569 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 12 ครั้ง